Карпарацыі пазбаўляюцца ад «мікракаманд»: пад ударам сярэдні менеджмент
Амерыканскія кампаніі ўсё актыўней скарачаюць менеджараў, якія кіруюць невялікімі камандамі, адзначае The Wall Street Journal.
Амерыканскія кампаніі ўсё актыўней скарачаюць менеджараў, якія кіруюць невялікімі камандамі, адзначае The Wall Street Journal.
Амерыканскія кампаніі ўсё актыўней скарачаюць менеджараў, якія кіруюць невялікімі камандамі, адзначае The Wall Street Journal.
Змены адбываюцца на фоне больш маштабнага скарачэння штату Uber на 10% — каля 3,3 тысячы супрацоўнікаў. Генеральны дырэктар Дара Хасраўшахі патлумачыў рэарганізацыю жаданнем пашырыць зоны адказнасці кіраўнікоў і скараціць колькасць супрацоўнікаў, якія знаходзяцца на сямі і больш узроўнях ад CEO, на 20%. Мэта — зрабіць структуру кампаніі «прасцейшай і больш арыентаванай на стварэнне прадуктаў, а не на кіраванне».
Падобную палітыку праводзяць іншыя буйныя кампаніі. Intel за апошні час скараціла колькасць кіраўніцкіх узроўняў з 12 да 6. Фінансавы дырэктар кампаніі Дэвід Зінснер заявіў, што лішняя колькасць менеджараў запавольвала прыняцце рашэнняў. Coinbase паставіла за мэту пакінуць не больш за пяць узроўняў кіравання ніжэй топ-менеджменту.
Кіраўнік Coinbase Браян Армстранг лічыць, што кіраўнікі павінны працаваць як «гуляючыя трэнеры» — не толькі каардынаваць іншых, але і самі ўдзельнічаць у асноўнай працы каманды.
Google яшчэ летась скараціла колькасць менеджараў невялікіх каманд на 35%. Кампанія Axon таксама скасавала сотні кіраўніцкіх пасад і перавяла частку менеджараў на звычайныя індывідуальныя ролі. Прэзідэнт Axon Джош Існер раней называў сітуацыю, калі на аднаго менеджара прыходзіцца ў сярэднім чатыры супрацоўніка, «амаль абразлівай», бо такая структура можа тармазіць працу.
Для тых кіраўнікоў, якія застаюцца, гэта азначае больш буйныя каманды і больш шырокае кола абавязкаў. Адначасова супрацоўнікі скардзяцца, што атрымаць час свайго кіраўніка становіцца складаней. На гэтым фоне кіраўніцкая кар’ера становіцца менш прывабнай для маладых спецыялістаў: паводле дадзеных апытання Robert Half, 40% прадстаўнікоў пакалення Z хацелі б атрымаць павышэнне, якое не патрабуе пераходу на менеджарскую пазіцыю.
Раней кіраванне невялікай камандай нярэдка служыла першым прыступкам кіраўніцкай кар’еры. Цяпер менавіта такія пазіцыі аказваюцца найбольш уразлівымі пры скарачэннях.
Гэтую тэндэнцыю можа дадаткова паскорыць ШІ. Кіраўнік Grindr Джордж Арысан мяркуе, што кампаніі будуць пераходзіць да больш плоскіх структур па меры таго, як ШІ-агенты і аўтаматызацыя будуць браць на сябе частку працы. Менеджары, паводле яго, усё роўна застануцца патрэбнымі, але кожнаму з іх прыйдзецца кіраваць большай колькасцю супрацоўнікаў.



Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.