Как говорит Джон Шемякин: «В серьёзной корпорации есть один момент: никому не улыбайся, не хохочи у кулера, сохраняй вид смертельно больного. И всё будет отлично. Человек с несчастным лицом внушает начальству уверенность, что всё в офисе в полном порядке. Что всё идёт по плану. Все несчастны! Все при деле! Человек с лицом, полным истовой муки, по мнению начальства, не может тырить деньги компании, сливать информацию конкурентам и писать мимо унитаза».
В Taucraft'e же все какие-то подозрительно довольные, ходят себе, улыбаются, ведут задушевные разговоры возле кофе-автомата и обсуждают литературу за обедом. Собственно, о том, чем компания занимается и какие условия создаёт, я и буду рассказывать.
Во-первых, флагманским продуктом компании является Agile Project Management Tool – www.targetprocess.com Как шутят в сообществе Agile Russia, программисты из Taucraft могут многому научить обычных менеджеров.
Создание инструмента для менеджмента по методологиям «Аджайл», накладывает свой отпечаток. Так, программисты должны вести разработку через тестирование (TDD/BDD) и любить парное программирование.
Каждый сотрудник компании может 5 часов в неделю заниматься самообразованием (читать/писать на dev.by или «Хабр», учить F# или читать Рихтера). Со временем данная практика эволюционировала в создание мини-проектов. Так, например, Максим (с помощью дизайнера, конечно), в рамках самообразования создал пятнашки для iPhone (если быть до конца откровенным, Макс иногда работал по субботам, чтобы их доделать).
Прошлый офис бы на пересечении пр. Победителей и ул. Орловской, но здание было построено без учёта розы ветров, и какой-то заводик неподалёку добавлял в воздух все возможные элементы из таблицы Менделеева. Мы тогда еще хотели open space и даже рассматривали вариант с арендой большего коттеджа за городом (даже если нанять водителя, то получалось бы дешевле), но так ничего нормального и не нашли и переехали в Сухарево.
Из некоторых окон можно видеть прекрасный вид в стиле industrial (в анкетах сотрудники честно проголосовали, что расположение офиса так себе).
Для оформления офиса приглашался дизайнер интерьеров. Положение рабочих мест достаточно стандартно, без фееричных инноваций.
Комната отдыха – одна из самых удачных.
Дизайнер Серёжа Уандбэд.
Офис-менеджер Алёна (если ей понадобится второй монитор, мы его купим).
Серёжа (the big one) заботится о качестве выпускаемых продуктов.
По нашему мнению, системные блоки должны располагаться так.
Лидер отдела заботы о клиентах Сергей, как и я, чувствует себя комфортно только с тремя мониторами (на одном у меня TweetDeck, на втором Facebook, на третьем для приличия что-нибудь по работе).
Наш системный администратор Андрей (повелитель серверов, и хранитель офисного спокойствия).
Какой-то мужик задумчиво смотрит в стену.
Хороший настольный футбол – большая редкость для минских офисов. Обычно покупают китайский за 200 долларов, он через два месяца ломается, и люди остаются без стола. В Минске не продаётся нормальный настольный футбол, и мне пришлось тянуть этот (полупрофессиональный) из Москвы. Настольный теннис – временно недоступен. В дартс играли где-то полгода, потом всем надоело, и после переезда его даже не стали вешать. И, конечно, у нас есть xbox360+kinect. Особой популярностью пользовался Mortal Combat, но сейчас вроде тоже особо никто не играет. Надеюсь, что в новом офисе появится бильярд.
По пятницам можно приходить с пёсиками. К сожалению, сотрудников с пёсиками не так много, и их можно увидеть в офисе редко. Но когда они есть, то в офисе получается какая-то особая атмосфера.
Иногда сотрудницы приходят со своими хипстерами.
Помимо того, что можно купить мышку и клавиатуру, которая нравится, можно еще украсить личное офисное пространство путём покупки разного рода безделушек и картин.
Отдельные «холивары» на кухне посвящены выбору поставщика еды (в офисе организованы бесплатные обеды) и тому, какой кофей выбрать. Кофе покупают итальянский, один из самых дорогих, ящиками (но истинные эстеты понимают, что кофе лучше сварить и выпить в течение трех-четырех недель с даты обжарки).
Фрукты завозятся раз в неделю ящиками, обычно их хватает на 2-3 дня. Бананы, яблоки и груши обычно остаются 3-4 дня. Как видно по фото, клубнику и черешню уже скушали (не дав мне даже сделать постановочного фото).
Печенье и шоколадные конфеты, как правило, никогда не заканчиваются (хотя самые вкусные пирожные уходят в первый день).
Раз в полгода проводятся внутренние конференции. Я было хотел пригласить на них TUT.BY-TV, но мы пока еще не готовы. Конференции получаются качественные (видимо от того, что царит домашняя атмосфера, где никто не переживает, что «упадёт» в грязь лицом).
Раз в месяц должны происходить корпоративные мероприятия (по факту проводятся чуть реже).
Как можно увидеть из графика, карьерным ростом в Беларуси никто не доволен.
С полным персональным отчётом для компании Taucraft можно ознакомиться по ссылке.
Как говорит Джон Шемякин: «В серьёзной корпорации есть один момент: никому не улыбайся, не хохочи у кулера, сохраняй вид смертельно больного. И всё будет отлично. Человек с несчастным лицом внушает начальству уверенность, что всё в офисе в полном порядке. Что всё идёт по плану. Все несчастны! Все при деле! Человек с лицом, полным истовой муки, по мнению начальства, не может тырить деньги компании, сливать информацию конкурентам и писать мимо унитаза».
В Taucraft'e же все какие-то подозрительно довольные, ходят себе, улыбаются, ведут задушевные разговоры возле кофе-автомата и обсуждают литературу за обедом. Собственно, о том, чем компания занимается и какие условия создаёт, я и буду рассказывать. 
Во-первых, флагманским продуктом компании является Agile Project Management Tool – www.targetprocess.com Как шутят в сообществе Agile Russia, программисты из Taucraft могут многому научить обычных менеджеров.
Создание инструмента для менеджмента по методологиям «Аджайл», накладывает свой отпечаток. Так, программисты должны вести разработку через тестирование (TDD/BDD) и любить парное программирование.
Каждый сотрудник компании может 5 часов в неделю заниматься самообразованием (читать/писать на dev.by или «Хабр», учить F# или читать Рихтера). Со временем данная практика эволюционировала в создание мини-проектов. Так, например, Максим (с помощью дизайнера, конечно), в рамках самообразования создал пятнашки для iPhone (если быть до конца откровенным, Макс иногда работал по субботам, чтобы их доделать).
Прошлый офис бы на пересечении пр. Победителей и ул. Орловской, но здание было построено без учёта розы ветров, и какой-то заводик неподалёку добавлял в воздух все возможные элементы из таблицы Менделеева. Мы тогда еще хотели open space и даже рассматривали вариант с арендой большего коттеджа за городом (даже если нанять водителя, то получалось бы дешевле), но так ничего нормального и не нашли и переехали в Сухарево.
Из некоторых окон можно видеть прекрасный вид в стиле industrial (в анкетах сотрудники честно проголосовали, что расположение офиса так себе).
Для оформления офиса приглашался дизайнер интерьеров. Положение рабочих мест достаточно стандартно, без фееричных инноваций.
Комната отдыха – одна из самых удачных.
Дизайнер Серёжа Уандбэд.
Офис-менеджер Алёна (если ей понадобится второй монитор, мы его купим).
Серёжа (the big one) заботится о качестве выпускаемых продуктов.
По нашему мнению, системные блоки должны располагаться так.
Лидер отдела заботы о клиентах Сергей, как и я, чувствует себя комфортно только с тремя мониторами (на одном у меня TweetDeck, на втором Facebook, на третьем для приличия что-нибудь по работе).
Наш системный администратор Андрей (повелитель серверов, и хранитель офисного спокойствия).
Какой-то мужик задумчиво смотрит в стену.
Хороший настольный футбол – большая редкость для минских офисов. Обычно покупают китайский за 200 долларов, он через два месяца ломается, и люди остаются без стола. В Минске не продаётся нормальный настольный футбол, и мне пришлось тянуть этот (полупрофессиональный) из Москвы. Настольный теннис – временно недоступен. В дартс играли где-то полгода, потом всем надоело, и после переезда его даже не стали вешать. И, конечно, у нас есть xbox360+kinect. Особой популярностью пользовался Mortal Combat, но сейчас вроде тоже особо никто не играет. Надеюсь, что в новом офисе появится бильярд.
По пятницам можно приходить с пёсиками. К сожалению, сотрудников с пёсиками не так много, и их можно увидеть в офисе редко. Но когда они есть, то в офисе получается какая-то особая атмосфера.
Иногда сотрудницы приходят со своими хипстерами.
Помимо того, что можно купить мышку и клавиатуру, которая нравится, можно еще украсить личное офисное пространство путём покупки разного рода безделушек и картин.
Отдельные «холивары» на кухне посвящены выбору поставщика еды (в офисе организованы бесплатные обеды) и тому, какой кофей выбрать. Кофе покупают итальянский, один из самых дорогих, ящиками (но истинные эстеты понимают, что кофе лучше сварить и выпить в течение трех-четырех недель с даты обжарки).
Фрукты завозятся раз в неделю ящиками, обычно их хватает на 2-3 дня. Бананы, яблоки и груши обычно остаются 3-4 дня. Как видно по фото, клубнику и черешню уже скушали (не дав мне даже сделать постановочного фото).
Печенье и шоколадные конфеты, как правило, никогда не заканчиваются (хотя самые вкусные пирожные уходят в первый день).
Раз в полгода проводятся внутренние конференции. Я было хотел пригласить на них TUT.BY-TV, но мы пока еще не готовы. Конференции получаются качественные (видимо от того, что царит домашняя атмосфера, где никто не переживает, что «упадёт» в грязь лицом).
Раз в месяц должны происходить корпоративные мероприятия (по факту проводятся чуть реже).
Как можно увидеть из графика, карьерным ростом в Беларуси никто не доволен.
С полным персональным отчётом для компании Taucraft можно ознакомиться по ссылке.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.