Больш за 90% HR-спецыялістаў перакананыя, што дзеючыя супрацоўнікі здольныя авалодаць ШІ-спецыяльнасцямі. Аднак на практыцы кожная другая кампанія аддае перавагу пошуку экспертаў на вонкавым рынку. Да такой высновы прыйшлі даследчыкі Careerminds.
Больш за 90% HR-спецыялістаў перакананыя, што дзеючыя супрацоўнікі здольныя авалодаць ШІ-спецыяльнасцямі. Аднак на практыцы кожная другая кампанія аддае перавагу пошуку экспертаў на вонкавым рынку. Да такой высновы прыйшлі даследчыкі Careerminds.
Паводле апытання 1100 амерыканскіх HR-дырэктараў і топ-менеджараў буйных кампаній (са штатам ад 500 да 10+ тысяч чалавек), 92% эйчараў і 88% кіраўнікоў упэўненыя, што іх бягучы штат цалкам паддаецца перакваліфікацыі пад ШІ-задачы. Разам з тым 51% эйчараў і 47% менеджараў прызналіся, што іхныя арганізацыі аддаюць прыярытэт найму звонку. На ўнутранае пераразмеркаванне кадраў і закрыццё ШІ-пазіцый уласнымі сіламі вырашаюцца толькі 42% кампаній.
«Кампаніі інвестуюць мільярды ў ШІ, але цалкам ігнаруюць свой галоўны рэсурс — людзей, якія ў іх ужо працуюць. Кіраўнікам пара перастаць глядзець па баках і спачатку разабрацца, якімі навыкамі ўжо валодаюць іхныя супрацоўнікі і як дапамагчы ім вырасці», — адзначаюць у Careerminds.
Галоўная прычына — банальная сляпата кіраўніцтва. Каля 43% эйчараў і 34% менеджараў прызналі, што ў кампаніях папросту няма зразумелага ўліку навыкаў супрацоўнікаў: кіраўніцтва не разумее, хто з бягучага штату на што здольны і каго менавіта трэба накіроўваць на курсы. Пры гэтым 87% эйчараў і 84% менеджараў шчыра лічаць, што іх кампанія «надае дастаткова ўвагі» развіццю персаналу, хоць статыстыка найму сведчыць пра адваротнае.
Падыход да ШІ-кадраў моцна адрозніваецца ў галінах. У ІТ і тэлекаме перакос максімальны: наём звонку апярэджвае ўнутранае перанавучанне супрацоўнікаў на 15%. А медыя ды індустрыя забаваў — адзіная сфера, дзе прыярытэт аддаюць сваім: 56% эйчараў у гэтай індустрыі перавучваюць бягучы штат, і толькі 25% шукаюць спецыялістаў на рынку.
Такое карпаратыўнае здрадніцтва абыходзіцца бізнесу вельмі дорага. Паводле дадзеных аналітыкаў The Josh Bersin Company, вонкавы наём на ШІ-пазіцыі каштуе ў 3-5 разоў даражэй, чым перакваліфікацыя ўласнага супрацоўніка, а працэс пошуку і адаптацыі старонняга навічка займае ў сярэднім на 20 дзён даўжэй.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.