Вакансии в fintech для Angular/Senior Back-End/Full-Stack/Senior AQA💸

Алексеей Шевчик, CEO SoftTeco: “Семья и карьера – это не спор, а сотрудничество”

Оставить комментарий
Алексеей Шевчик, CEO SoftTeco: “Семья и карьера – это не спор, а сотрудничество”

Все как будто шло своим путем, медленно и верно:

Успех в делах, семья и дом лечили раненые нервы,

Не будили звездные дожди моего воображенья,

И превратились виражи в плавное скольженье.

Игорь Тальков


1 июня весь мир отмечает День защиты детей, или день ребенка. В преддверии этого праздника мы поговорили с Алексеем Шевчиком, CEO SoftTeco, о его семье, традициях, увлечениях и, конечно, о SoftTeco. Так что же такое «семья» для директора компании, чьей приоритетной ценностью является развитие семейных ценностей? Давайте узнаем вместе!

— Алексей, здравствуйте! Наше интервью приурочено прекрасному празднику первого летнего дня — Дню защиты детей. И мы хотим поздравить вас с этим праздником. Расскажите о своей семье!

— У меня большая семья: я, моя супруга Алёна и трое детей. С супругой мы знакомы еще со школьных лет. О своих детях я обычно говорю «2 + 1». Почему так? Старшему, Даниле, уже 17 лет, а младшим — Даше 5 лет, Саше — 3 года. 

У нас есть семейные традиции, но есть и сложности. Очень непросто придумать развлечение для всей семьи, чтобы всем было одинаково интересно. Поэтому я стремлюсь проводить время с каждым так, чтобы было максимально увлекательно. И, конечно, это занятие должно быть интересно как мне, так и ребенку, тогда мы точно хорошо проведем время. 

Конечно, мы стараемся собираться вместе на праздники. Еще уже много лет подряд мы ездим в отпуск в Турцию. Пытаемся находить настольные игры для всей семьи, но у нас очень разные интересы и возраст. Но мы не теряем надежды! Также одна из наших семейных традиций переплетается с традицией SoftTeco — летний водный поход. Я и мои коллеги приезжаем с семьями, чтобы здорово отдохнуть. 

Со своими младшими я стараюсь проводить максимум свободного времени. Дашка вот совсем не боится пчел, мы с ней изучаем пчеловодство. А еще с дочерью мы очень любим музыку и поем вместе. Сашка — фанат рукоделия. Шуруповерты, напильники, инструменты — его страсть.

С Данилой у нас несколько традиций. Более 10 лет мы с ним и моим отцом играем в баскетбол в одной команде. Это то занятие, которое в нашем случае действительно объединяет поколения. Данила уже совсем взрослый парень, играет он очень хорошо. Еще с Данилой мы уже больше 10 лет ходим вместе в водные походы. Когда Сашке исполнится 4, возьмем и его. Стараюсь прививать детям любовь к природе. 

— Как сложилось, что развитие семейных ценностей стало одним из важнейших направлений коммуникации SoftTeco? 

— Ответ прост — это философия SoftTeco. В 2008 году компания создавалась друзьями, дружили и наши семьи. Вокруг этого и строилась SoftTeco. Можно сказать, что поддержка семейных ценностей — это одна из базовых и первых ценностей нашей команды. 

Да, за 14 лет многое изменилось. Теперь SoftTeco — это не крохотная команда друзей-единомышленников, а Международная группа IT-компаний. Но развитие семейных ценностей по-прежнему один из наших ориентиров. Сейчас мы стараемся создать максимально комфортные условия для наших сотрудников с семьями: работа удаленно, гибкий график, детские праздники, материальная помощь к вступлению в брак и рождению ребенка. 

— Почему компаниям важно поддерживать семейные ценности?

— Я думаю, что люди — главный актив компаний. Важно стремиться сделать все, чтобы сотрудники и их семьи чувствовали себя комфортно. Потому что семья — одна из важнейших сторон жизни человека, его «тыл». А если компания ценит личную жизнь сотрудников, то и сотрудники в ответ будут ценить компанию. 

Вспомним концепцию Work-life balance. Современному человеку нужно равновесие как в личной, так и в рабочей жизни. «Перекос» в одну из сторон может привести к снижению качества другой. Поэтому мы в SoftTeco создаем такие условия, чтобы жизнь сотрудников развивалась сбалансированно и полноценно.

— Дети — это наше будущее. Как, на ваш взгляд, отличаются нынешние дети от детей, которыми были вы и ваши ровесники? 

— Современные дети более счастливые, я думаю. А еще у них с самого детства открыты практически все дороги благодаря доступности информации. На мой взгляд, они уже с детства видят свою цель и знают, как к ней прийти. Они много пробуют и не боятся оступиться. 

Мир предлагает большие возможности. Уже буквально в 6-7 классе школы ребята могут изучать программирование. Знания доступны, они умеют их использовать. В начале 90-х, например, достать какой-то учебник по программированию было почти нереально. Мы скачивали txt-файлы с руководствами по программированию, кто-то доставал книги по программированию на английском. А сейчас открываешь телефон и можешь найти буквально все: от инструкций по укладке плитки до программирования на Python. 

Мы были молодежью 90-х, готовились к жизни в советском строю, думали защищать диссертации в университете, а потом все рухнуло. Мы жили в высочайшем уровне неопределенности и не представляли, что делать дальше. Но даже при такой стартовой ситуации многим удалось стать успешными.

Как итог, дети сейчас видят цель, не боятся делать шаги к ней и мечтать глобально. И у них все для этого есть.

— Как вы думаете, существует ли оптимальный момент для создания семьи? 

— Современный мир диктует нам достигать большего, успевать все больше и больше. Не просто двигаться вперед, а бежать. У многих в жизни семья и карьера «спорят» между собой. Но, на мой взгляд, это должен быть не спор, а сотрудничество. 

Начинать семью никогда не поздно и никогда не рано. Это событие совсем не должно быть привязано к моменту или возрасту. Создавать семью следует, когда вы готовы.

Здоровским примером для меня является мой отец, который уже успел поиграть в одной команде в баскет и с сыном, и внуком. Это ли не счастье?

— Алексей, спасибо, за интервью! Вы и ваша семья — отличный пример для многих ребят в нашей компании. А всех семьянинов и родителей мы еще раз поздравляем со Всемирным днем ребенка. Пусть ваши дети вам дарят счастье и гордость!

«Те, кто подался на рассмотрение в „Лесту“, сразу терял из компенсации 2 зп».

Послесловие — что сотрудники думают о том, как уходит WG.

Редакция не несет ответственности за содержание материалов в корпоративных блогах.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментариев пока нет.
Спасибо! 

Получать рассылки dev.by про белорусское ИТ

Что-то пошло не так. Попробуйте позже