Семинар «Стратегическое выгорание»: перезагрузка для бизнеса и команды от школы «Стратоплан»
Выгорание сотрудников — проблема не только большой нагрузки, но и стратегии. Когда привычные методы уже не работают, а команда на пределе, пора пересмотреть подходы.
На семинаре «Стратегическое выгорание» Школы менеджмента «Стратоплан», который пройдет 13 ноября, руководители смогут по-новому взглянуть на выгорание и найти свежие решения. Вы узнаете, как настроить работу команды, чтобы сохранить эффективность и не перегореть самим.
Примечание Adviser
В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Что такое стратегическое выгорание и в чем его причина
Выгорание — это не просто усталость. Часто проблема кроется не в человеке, а в системе. Когда компания постоянно работает на пределе, игнорируя личные ресурсы сотрудников и долгосрочные риски, она сама создает условия для стратегического выгорания. В результате страдают не только люди, но и бизнес: падает продуктивность, креативность и гибкость команды.
О чем семинар «Стратоплана»
- Глубинные механизмы выгорания. Откуда оно возникает и чем стратегическое выгорание отличается от обычной усталости?
- Контроль над ресурсами. Как компании могут управлять внутренними ресурсами так, чтобы не создавать почву для выгорания в долгосрочной перспективе?
- Подходы к предотвращению выгорания через стратегическое планирование. Какие меры можно встроить в стратегию компании, чтобы развиваться устойчиво и поддерживать своих сотрудников?
Кому будет полезена эта информация
- Руководителям отделов, которые хотят повысить эффективность команд.
- HR-специалистам и топ-менеджерам, стремящимся к большей вовлеченности сотрудников.
- Основателям компаний и стартапов, для которых важна стратегическая устойчивость.
Как и когда будет проходить семинар
Формат занятия — онлайн-семинар с доступом к записи для всех участников. В программе не только теория, но и практические инструменты для предотвращения выгорания, разбор реальных кейсов и обмен опытом.
- Дата и время: 13 ноября 2024 года, 17:00 (GMT+3)
- Продолжительность: 2 часа
Спикеры и ведущие
Семинар проведут Слава Панкратов и Александр Орлов — со-основатели и управляющие партнеры Школы «Стратоплан», эксперты с многолетним опытом в бизнес-обучении и управлении.
О школе «Стратоплан»
«Стратоплан» — онлайн-школа для подготовки менеджеров, особенно в сфере ИТ. Курсы разработаны топовыми экспертами и нацелены на практические навыки, которые легко применить в работе. За 15+ лет школа помогла вырастить 24 000 профессионалов и поддерживает компании в развитии управленческих талантов в условиях быстро меняющегося рынка.
TIP от Adviser: По промокоду DEV — скидка 10% на любые курсы Стратоплана
Присоединяйтесь к семинару, чтобы узнать, как избежать стратегического выгорания, повысить вовлеченность команды и укрепить позиции компании.
Читать на dev.by