Как договариваться даже в самых сложных ситуациях: практический тренажёр переговоров от «Стратоплана»

Есть мнение, что эффективно вести переговоры — это про врождённую харизму, напор или искусство манипулировать. В реальности всё иначе. Устойчивые договорённости, особенно в сложных условиях, строятся не на интуиции, а на чёткой структуре, подготовке и умении слушать.

2 комментария
Примечание Adviser

В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

17 мая Школа менеджмента «Стратоплан» запускает пятичасовой интенсив «Сложные переговоры».  Это не лекция и не вебинар в привычном смысле, а живая отработка переговорных кейсов. Настоящий тренажёр с обратной связью, групповой работой, обсуждением решений и инструментами, которые пригодятся на следующий день.

А ещё возможность изнутри увидеть, как устроено обучение в «Стратоплане», если вы задумывались о долгосрочной программе, но не решались.

Регистрация уже открыта. Присоединяйтесь бесплатно

Для кого этот интенсив

  • Руководители, менеджеры и тимлиды, которым приходится отстаивать интересы команды перед заказчиком.

  • Специалисты, чья работа — это постоянное лавирование между изменяющимися требованиями, сроками и ресурсами.

  • Те, кто уже чувствует: просто быть вежливым и компромиссным — не работает.

  • Все, кто хочет перестать сливать переговоры и научиться выигрывать даже в сложных ситуациях.

Если вам знакомы ситуации вроде «клиент снова хочет всё переделать, но сроки те же» или вы не уверены, как жёстко, но корректно настоять на своём — вам точно сюда.

Что будет на интенсиве

Это полноценная часть из платной программы, в которой вы:

  1. Освоите алгоритм подготовки к переговорам: BATNA, WATNA, ZOPA, поле торга, интересы vs. позиции.

  2. Погрузитесь в две практические ситуации: кейс «Уехать любой ценой» и кейс «Случай в самолёте».

  3. Поучаствуете в групповой работе — с разборами, обсуждениями и альтернативными решениями.

  4. Получите живую обратную связь от тренеров — без обтекаемых формулировок, по делу и в точку.

  5. Научитесь использовать инструменты установления контакта: активное слушание, СПИН и другие техники.

  6. И главное, почувствуете, как это — заходить в переговоры уверенно и выходить с результатом.

Как всё устроено

  • Когда: 17 мая, суббота, 11:00 по МСК.
  • Формат: онлайн в Zoom, 5 часов, кофе-брейки, Q&A, живой ритм.
  • Что будет: теоретическая база, два переговорных кейса, групповая работа, обратная связь.
  • Что получите: отточенные инструменты и ощущение, что переговоры — это про стратегию, а не про харизму.

Все это — как полноценный модуль из основной программы. Только за один день и бесплатно.

Кто ведёт

  • Вячеслав Панкратов — сооснователь и управляющий партнёр «Стратоплана»

  • Александр Орлов — сооснователь и управляющий партнёр

  • Илья Прахт — технический директор, тренер, консультант и ментор

Каждый из них работает с реальными задачами руководителей и точно знает, что значит «переговоры на грани». Здесь не будет воды — только то, что работает.

Почему стоит поучаствовать

  • Это не рассказ «как у нас всё устроено», а реальное погружение в обучение.
  • Вы поймёте, какие инструменты и подходы можно использовать уже на следующий день.
  • Проверите себя в переговорах: как ведёте, где залипаете, как реагируете под давлением.
  • Получите не просто знания, а реальный опыт переговоров в стрессовых сценариях.
  • А если формат зайдёт — сможете решить, хотите ли пойти дальше.

О школе «Стратоплан»

«Стратоплан» — школа для руководителей, которые хотят не просто справляться, а уверенно действовать в самых сложных условиях.

Уже более 16 лет здесь обучают менеджеров, тимлидов и руководителей всех уровней — от тех, кто только делает первые шаги, до тех, кто управляет несколькими командами. Подход «Стратоплана» строится не на теории ради теории, а на практических навыках: разбор кейсов, работа в группах, обратная связь, инструменты, которые можно применять на следующий день.

За годы работы «Стратоплан» стал партнёром по обучению для более 400 компаний, включая:

  • Amazon, Apple, Oracle, JetBrains, EPAM, DataArt, Luxoft, RaiffeisenBank, CoinsPaid

  • И десятки быстрорастущих технологических компаний и стартапов

Более 25 000 выпускников из 27 стран завершили обучение в «Стратоплане» — и продолжают применять полученные навыки в реальных управленческих задачах.

Как попасть на эфир

  1. Зарегистрироваться на странице тест-драйва

  2. Получить письмо с доступом и инструкциями

  3. Подключиться 17 мая в 11:00 и пройти через весь модуль от начала до конца

Запись и материалы будут доступны после эфира, так что вы сможете пересмотреть или вернуться к важным моментам.

Зарегистрироваться бесплатно

Если давно чувствуете, что на переговорах уступаете слишком много — это ваш шанс сделать шаг в другую сторону. Без давления, в безопасной обстановке, с профессиональной поддержкой и мощной практикой.

Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой, временем и людьми на курсе «Стратоплана»
По теме
Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой, временем и людьми на курсе «Стратоплана»
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
По теме
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор

Читать на dev.by