Google снова избежала разделения: суд в США отказался дробить рекламный бизнес
Федеральный суд в США отказался удовлетворить требование Минюста о разделении рекламного бизнеса Google. Вместо этого компания должна будет изменить часть практик в рекламных технологиях, чтобы снизить преимущества перед конкурентами.
Федеральный суд в США отказался удовлетворить требование Минюста о разделении рекламного бизнеса Google. Вместо этого компания должна будет изменить часть практик в рекламных технологиях, чтобы снизить преимущества перед конкурентами.
Решение вынесла судья Леони Бринкема из Восточного округа Вирджинии. Ранее она признала, что Google незаконно поддерживала монополию на инструменты для издателей и технологию, которая связывает издателей с рекламодателями. При этом суд не согласился с утверждением правительства о незаконной монополии в инструментах для рекламодателей.
Минюст США требовал, в частности, заставить Google продать рекламную биржу и допустить возможность дальнейшей продажи других частей рекламной инфраструктуры. Судья отказалась от структурного разделения бизнеса, но одобрила большинство предложенных изменений в работе компании. Точные меры пока не раскрыты: письменное решение остается под грифом в течение 14 дней, чтобы стороны могли запросить удаление конфиденциальной информации.
Суд также отклонил требование правительства обязать Google раскрыть исходный код, используемый в рекламных аукционах. В самой компании решение назвали победой, подчеркнув, что суд отказался от принудительной продажи рекламных инструментов.
Это уже второй крупный антимонопольный процесс против Google, в котором суд признал незаконные монопольные практики, но отказался от разделения компании. В деле о поиске суд ранее также не стал заставлять Google продавать Chrome или Android, ограничившись изменениями в контрактах и доступе к данным.
«Это шахматная доска». Беларуска из Nebius рассказывает, как строить карьеру в Нидерландах
У меня нетипичная карьера для айтишницы. Я училась на переводчика и вошла в ИТ вообще как копирайтер. Позже работала в маркетинге, а потом выучила в магистратуре в Штатах анализ данных.
По дороге были Uber, UNICEF, переезд в Нидерланды, Accenture, а теперь Nebius. Расскажу, как я выстраивала этот маршрут — и почему до сих пор смотрю на карьеру как на шахматную доску.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.