Дапамажыце dev.by 🤍
Падтрымаць

89 дней в году уходят на пустую работу: исследование

Сегодняшние рабочие будни обросли огромным количеством побочной работы, которая — как тёмная материя — незаметна, но наносит большой ущерб бизнесу. Она возникает из-за рассинхронизации многочисленных рабочих систем и инструментов, обилия поступающей со всех сторон информации и особенностей современного рабочего ритма. Компаниям это стоит миллионы долларов потраченного времени, замороженных и закрытых проектов, а также потерянных сотрудников.

Пакінуць каментарый
89 дней в году уходят на пустую работу: исследование

Сегодняшние рабочие будни обросли огромным количеством побочной работы, которая — как тёмная материя — незаметна, но наносит большой ущерб бизнесу. Она возникает из-за рассинхронизации многочисленных рабочих систем и инструментов, обилия поступающей со всех сторон информации и особенностей современного рабочего ритма. Компаниям это стоит миллионы долларов потраченного времени, замороженных и закрытых проектов, а также потерянных сотрудников.

Исследование на эту тему провели специалисты платформы для совместной работы и управления проектами Wrike. Они пришли к выводу, что сотрудники тратят 89 рабочих дней в год и ещё 5 дней личного времени на бесполезную и бессистемную работу, которая обычно не принимается во внимание и не трекается — это, например, двойная работа, непродуктивные созвоны и незапланированные обсуждения, чтение электронной почты и чатов в мессенджерах. По подсчётам Wrike, компаниям со штатом 3200 человек (среднее значение по участвовавшим в исследовании) это обходится более чем в $52 млн в год.

У 65% опрошенных руководителей хотя бы раз в неделю возникают проблемы на проектах, избежать которые помогло бы отслеживание их текущего статуса в онлайн-режиме. Такие задержки обходятся компаниям в $8,2 млн в год.

Около 80% сотрудников работают в отрыве от коллег, а 57% считают, что их наниматель недооценивает, насколько тяжело они работают. Из-за оттока сотрудников компании теряют $427 тысяч в год.

Решение проблемы в том, чтобы осознать наличие этой «тёмной материи», то есть компании должны понимать пробелы в своих рабочих процессах, инструментах и генерируемом информационном потоке.

Доклад подготовлен на основе опроса представителей компаний со штатом от 1 тысячи человек из США и Великобритании, который проводился в марте–апреле 2022 года. В нём участвовало 800+ руководителей и 2+ тысяч работников умственного труда: айтишников, проджект-менеджеров, а также сотрудников компаний в сферах рекламы, маркетинга и профессиональных услуг.

Полную версию доклада Wrike можно получить здесь.

Чытайце таксама
«Прымушаў каманду скакаць у мяшках». Як бывае, калі бяруць «па знаёмстве»
«Прымушаў каманду скакаць у мяшках». Як бывае, калі бяруць «па знаёмстве»
«Прымушаў каманду скакаць у мяшках». Як бывае, калі бяруць «па знаёмстве»
«Па знаёмстве» — тое ж, што і «па блаце»? Дарэчы, «па блаце» — гэта заўсёды дрэнна?
6 каментарыяў
«Чужы ёсць чужы, ён не свой». Як буст ксенафобіі зменіць рынак працы ў ІТ
«Чужы ёсць чужы, ён не свой». Як буст ксенафобіі зменіць рынак працы ў ІТ
«Чужы ёсць чужы, ён не свой». Як буст ксенафобіі зменіць рынак працы ў ІТ
Тэндэнцыя на цёплы прыём мігрантаў з Усходняй Еўропы, здаецца, змянілася на супрацьлеглую. 
19 каментарыяў
Праграмістам — да 12000 рублёў. Прабілі па базе, каго шукаюць дзяржструктуры і прыватнікі
Праграмістам — да 12000 рублёў. Прабілі па базе, каго шукаюць дзяржструктуры і прыватнікі
Праграмістам — да 12000 рублёў. Прабілі па базе, каго шукаюць дзяржструктуры і прыватнікі
У агульнарэспубліканскай базе вакансій стала крыху менш айцішных вакансій — 1200 (у ліпені было каля 1300).
15 каментарыяў
«ІТ-бум, як у нас да 2020». Джун не знайшоў працу ў Мінску, а ў Ташкенце з рукамі адарвалі
«ІТ-бум, як у нас да 2020». Джун не знайшоў працу ў Мінску, а ў Ташкенце з рукамі адарвалі
«ІТ-бум, як у нас да 2020». Джун не знайшоў працу ў Мінску, а ў Ташкенце з рукамі адарвалі
Распрацоўшчык Аляксей пераехаў у Ташкент толькі ў пачатку 2025 года, калі рэлакацыйная хваля, здавалася б, ужо вычарпалася. Гісторыя простая, але нестандартная: хлопец проста не змог знайсці працу ў Мінску, у той час як эйчары з Узбекістана самі знайшлі яго і прапанавалі офер. Мы пагаварылі з Аляксеем — пра ўзбекскі ІТ-рынак, атмасферу ў кампаніі і ўражанні ад новай краіны.
90 каментарыяў

Хочаце паведаміць важную навіну? Пішыце ў Telegram-бот

Галоўныя падзеі і карысныя спасылкі ў нашым Telegram-канале

Абмеркаванне
Каментуйце без абмежаванняў

Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.

Каментарыяў пакуль няма.