Звычайная лінейная траекторыя — ад джуна да сеньёра, потым да менеджара і топ-менеджара — паступова адыходзіць у мінулае. Сёння спецыяліст можа гадамі перамяшчацца паміж кіруючымі пасадамі ў розных аддзелах або нават свядома зрабіць крок назад і стаць індывідуальным выканаўцам без падначаленых.
Звычайная лінейная траекторыя — ад джуна да сеньёра, потым да менеджара і топ-менеджара — паступова адыходзіць у мінулае. Сёння спецыяліст можа гадамі перамяшчацца паміж кіруючымі пасадамі ў розных аддзелах або нават свядома зрабіць крок назад і стаць індывідуальным выканаўцам без падначаленых.
Паводле глабальнага апытання кансалтынгавай фірмы Korn Ferry сярод больш за 1300 HR-дырэктараў і топ-менеджараў, традыцыйныя вертыкальныя лесвіцы з паступовым павышэннем статусу і заробку ўнутры адной спецыяльнасці ўсё яшчэ існуюць, але ўсё больш значнымі становяцца гнуткія і нелінейныя маршруты — так званая «кар’ерная рашотка» (career lattice).
Яна прадугледжвае не вертыкальны рост, а любыя іншыя перамяшчэнні: пераход у сумежную каманду замест прамоўшану, змену ролі ўнутры кампаніі для прапрацоўкі новых навыкаў або нават крок на ўзровень ніжэй.
64% апытаных лідараў лічаць, што лінейныя кар’ерныя шляхі будуць сустракацца ўсё радзей. 85% заяўляюць, што прасоўванне па службе будзе залежаць ад канкрэтных навыкаў і кампетэнцый, а не ад стажу або прыгожай назвы пасады. Таксама большасць рэспандэнтаў адзначылі, што супрацоўнікі пачынаюць браць усё больш адказнасці за ўласны прафесійны рост.
«У 2027 годзе работнікі будуць часцей рухацца зігзагамі, чым караскацца ўверх, трапляючы ў выніку на пазіцыі, якія не прадугледжвае ніводны кадравы план. Каб падымацца па кар’ернай лесвіцы, спатрэбіцца больш шырокі спектр навыкаў, таму людзі будуць шукаць спосабы іх засвоіць», — гаворыцца ў дакладзе Korn Ferry.
Каб атрымаць патрэбныя кампетэнцыі для рыўка ўперад, спецыялісты гатовы гарызантальна мяняць каманды і ролі. Працадаўцы, у сваю чаргу, называюць галоўнай і самай запатрабаванай якасцю адаптыўнасць. Другім крытычна важным навыкам становіцца валоданне ШІ (AI fluency), бо нейрасеткі ўсё глыбей укараняюцца ў рабочыя працэсы.
Наглядныя прыклады такіх зменаў роляў прыводзіць кар’ерны коўч Сінтыя Ардунья ў блогу сервісу Careerminds. Гэта можа быць трансфармацыя з сейлза ў Customer Success Manager — развітыя навыкі пабудовы адносін дапамагаюць лепш утрымліваць кліентаў і расці ў межах аднаго кліента, або з інжынера ІТ-падтрымкі ў аналітыка па кібербяспецы — такі пераход дазваляе істотна пашырыць фундаментальныя тэхнічныя веды.
Старэйшы партнёр Korn Ferry Кэтлін Бітэл перакананая, што і кампаніям, і супрацоўнікам варта актыўней прымаць гарызантальныя ракіроўкі. Для працадаўцы гэта магчымасць задзейнічаць ужо правераныя таленты, якія добра ведаюць бізнес знутры.
«Нельга ўспрымаць гарызантальны або бакавы пераход як застой. Патэнцыяльна гэта можа быць самы хуткі шлях наперад для супрацоўніка, таму што ён засвойвае сумежныя навыкі, якія ў будучыні ставяць яго ў значна больш выгаднае становішча для павышэння», — падкрэслівае Бітэл.
У Indeed адзначаюць, што мадэль «рашоткі» пабуджае спецыялістаў спрабаваць новае, знаходзіць свае моцныя бакі і глыбей разумець, як уладкавана ўся кампанія. Яшчэ адзін важкі плюс — чалавек атрымлівае значна больш кантролю над уласнай кар’ерай.
Між тым у класічных кар’ерных трэкаў ёсць свае перавагі, апроч росту заробку: яны падштурхоўваюць матывацыю, паглыбляюць экспертызу і служаць арыенцірам для дасягнення канкрэтнай мэты. Пры гэтым, як адзначае Careerminds, супрацоўнікі могуць адмаўляцца ад бакавых пераходаў, калі гэта не дае прыбаўкі да заробку, выклікае трывогу за будучыню або калі трэба пакідаць прывычную каманду.
Менавіта таму працадаўцам важна выразна тлумачыць каштоўнасць такіх манеўраў. «Супрацоўнікі са значна большай верагоднасцю пагодзяцца на пераход, калі разумеюць, чаму выбралі менавіта іх, што яны атрымаюць і чаму гэта ідзе на карысць іх доўгатэрміноваму кар’ернаму росту», — тлумачыць Ардунья. Гэта значыць, трэба не толькі думаць пра патрэбы бізнесу, але і данесці каштоўнасць бакавога манеўра для самога працаўніка.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.