CEO Microsoft патрабуе ад топаў «працаваць дзеля ШІ« — або звольніцца

Як піша Business Insider са спасылкай на ўнутраныя дакументы і размовы з кіраўнікамі і супрацоўнікамі, Надэла наўпрост дае зразумець: кіраўнікі павінны «падпісацца» пад ШІ-трансфармацыяй і тэмпам працы — ці сысці.

Паводле выдання, Microsoft праводзіць маштабныя арганізацыйныя змены: каманды павінны працаваць хутчэй і дакладней па рэсурсах, а прыняцце рашэнняў і размеркаванне інвестыцый усё мацней канцэнтруюцца вакол лідараў, якія адказваюць за ШІ-напрамак. Адной з мэтаў называецца радыкальная перабудова таго, як кампанія распрацоўвае і фінансуе прадукты.

Унутры кампаніі Надэла перабудоўвае ўласную занятасць вакол «тэхнічнага ядра» ШІ-павесткі. У 2025 годзе ён прызначыў новага CEO камерцыйнага бізнесу Microsoft Джадсана Альтхофа, каб вызваліць час на інжынерныя і навуковыя задачы.

Таксама ён запусціў штотыднёвую сустрэчу AI accelerator і адпаведны канал у Teams — фармат, дзе, паводле крыніц, наўмысна пазбягаюць «вертыкальнага» кіравання: замест прэзентацый кіраўнікоў слова часцей даюць інжынерам і тэхнічным спецыялістам, каб паскараць абмен ідэямі, нават калі гэта выглядае «шумна» і хаатычна.

Надэла транслюе новую кіраўнічую ўстаноўку: топ-кіраўнікі павінны пастаянна вучыцца, а таксама актыўней абапірацца на супрацоўнікаў, якія толькі пачалі кар’еру, якія «пераадкрываюць» працэс вытворчасці софту.

У кампаніі гэтую ідэю звязваюць з канцэптам «production function»: ШІ і агенты мяняюць эканоміку распрацоўкі так, што выпуск прадукту менш прывязаны да лінейнага росту людзей і гадзін, а больш — да якасці меркаванняў і пастаноўкі задач.