Дапамажыце dev.by 🤍
Падтрымаць

Лепш крываватае ад вас, чым ШІ-смецце: айцішны СЕА забараніў супрацоўнікам прысылаць справаздачы, напісаныя нейрасеткамі

Кіраўнік і заснавальнік канадскага ШІ-стартапа Spellbook Скот Стывенсан заклікаў падначаленых не згладжваць і не прыхарошваць свае думкі з дапамогай генератыўных сервісаў.

4 каментарыя
Лепш крываватае ад вас, чым ШІ-смецце: айцішны СЕА забараніў супрацоўнікам прысылаць справаздачы, напісаныя нейрасеткамі

Кіраўнік і заснавальнік канадскага ШІ-стартапа Spellbook Скот Стывенсан заклікаў падначаленых не згладжваць і не прыхарошваць свае думкі з дапамогай генератыўных сервісаў.

Штат кампаніі — 200+ чалавек, яна распрацоўвае ШІ-інструменты для аналізу кантрактаў. Але праз ШІ гендырэктар сутыкнуўся з праблемай: на стол кіраўніцтва ўсё часцей трапляюць працоўныя дакументы, маркетынгавыя канцэпцыі і планавыя прапановы, напханыя «ШІ-трызненнем». Кажа, глянцавая падача такіх тэкстаў толькі маскіруе іх павярхоўнасць. Стывенсан заявіў супрацоўнікам, што аддае перавагу бачыць іхныя думкі ў першародным выглядзе — хай нават у форме чарнавіка «на тройку з плюсам». «Лепш дашліце кароткі спіс з пяці пунктаў, чым пяць старонак адпаліраванай лухты», — адзначыў ён у карпаратыўнай нататцы.

З’ява, з якой змагаецца Spellbook, заразіла ўсю галіну — нейрасмецце распаўсюджваецца не толькі ў сацсетках, але і ва ўнутраных камунікацыях кампаній. Кіраўнік брытанскага ШІ-стартапа Synthesia ўжо заклікаў свой персанал не раздзімаць працоўную перапіску: калі адзін супрацоўнік пашкадаваў дзесяць хвілін на тое, каб дакладна сфармуляваць думку, пасля дзесяцёра мусяць выдаваць па дзесяць хвілін на чытанне гэтай вады. А стартап Clay, напрыклад, увёў правілы «пісаць — значыць думаць» і «даўжэй — не значыць лепш».

Стывенсан у сваёй нататцы падкрэсліў, што сучасныя мадэлі добра спраўляюцца са строга абмежаванымі задачамі накшталт кодынгу ці выверкі дагавораў, але абсалютна не цягнуць складаныя вольныя тэксты. Паводле яго, згенераваныя дакументы занадта аб’ёмныя, у іх мала сутнасці, а паўтаральныя фармулёўкі падрываюць давер да аўтара.

Таму цяпер у Spellbook уведзены новыя правілы працы з ШІ.

  • Калі супрацоўнік выкарыстоўвае генератыўныя інструменты пры напісанні ўнутраных дакументаў ці паведамленняў, ён абавязаны паставіць адпаведную пазнаку, каб калегі былі гатовыя.
  • Нейрасеткі забаронена карыстаць для складання асноўнага тэксту праектных заявак — кіраўніцтву важная логіка самога супрацоўніка. Алгарытмы дапускаюцца толькі для дапаможных матэрыялаў накшталт табліц і разлікаў.
  • Згенераваныя тэксты прыраўноўваюць да ўласных думак супрацоўніка. Як юрысты адказваюць за галюцынацыі ШІ ў судзе, так і супрацоўнікі кампаніі нясуць поўную асабістую адказнасць за памылкі і выдуманыя факты ў сваіх справаздачах.
  • Любая перапіска з кліентамі павінна весціся выключна ўручную, каб захаваць жывы падыход і ўвагу да людзей.
Бізнесы цяпер хваляцца, што не выкарыстоўваюць ІІ
Бізнесы цяпер хваляцца, што не выкарыстоўваюць ІІ 
Па тэме
Бізнесы цяпер хваляцца, што не выкарыстоўваюць ІІ
Карыстальнікі завалілі LinkedIn скаргамі на нейраслоп
Карыстальнікі завалілі LinkedIn скаргамі на нейраслоп
Па тэме
Карыстальнікі завалілі LinkedIn скаргамі на нейраслоп
Чытайце таксама
ШІ генеруе «працоўнае смецце», якое псуе прадуктыўнасць і адносіны паміж калегамі
ШІ генеруе «працоўнае смецце», якое псуе прадуктыўнасць і адносіны паміж калегамі
ШІ генеруе «працоўнае смецце», якое псуе прадуктыўнасць і адносіны паміж калегамі
«ШІ майго боса размаўляе з маім ШІ»: офісная перапіска ператвараецца ў нейраслоп
«ШІ майго боса размаўляе з маім ШІ»: офісная перапіска ператвараецца ў нейраслоп
«ШІ майго боса размаўляе з маім ШІ»: офісная перапіска ператвараецца ў нейраслоп
Што стаіць за звальненнямі «праз ШІ» ў ІТ — гендыр кампаніі, якая дапамагае яго ўкараняць
Што стаіць за звальненнямі «праз ШІ» ў ІТ — гендыр кампаніі, якая дапамагае яго ўкараняць
Што стаіць за звальненнямі «праз ШІ» ў ІТ — гендыр кампаніі, якая дапамагае яго ўкараняць
ШІ спарадзіў хвалю заснавальнікаў-мільянераў — «кампаній з аднаго чалавека»
ШІ спарадзіў хвалю заснавальнікаў-мільянераў — «кампаній з аднаго чалавека»
ШІ спарадзіў хвалю заснавальнікаў-мільянераў — «кампаній з аднаго чалавека»

Хочаце паведаміць важную навіну? Пішыце ў Telegram-бот

Галоўныя падзеі і карысныя спасылкі ў нашым Telegram-канале

Абмеркаванне
Каментуйце без абмежаванняў

Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.

1

Стивенсон в своей заметке подчеркнул, что нынешние модели хороши для <10 случайных вещей, на которые мне наплевать>, но абсолютно не справляются с <вещи, на которые мне не наплевать>.

-1

чисто эффект Гелл-Манна

-2

Чего ты матом ругаешься?

1

Человек хочет сказать, что руководитель видит проблему в области своей компетенции, а что та же проблема в других областях он предпочитает не замечать (искренне).