Партнёр венчурнага фонду Sequoia Джэс Лі распавяла пра сістэму, з дапамогай якой яна ацэньвае супрацоўнікаў і прадпрымальнікаў — не толькі па лічбах і выніках, але і па якасці мыслення і ўзаемадзеяння з людзьмі.
Партнёр венчурнага фонду Sequoia Джэс Лі распавяла пра сістэму, з дапамогай якой яна ацэньвае супрацоўнікаў і прадпрымальнікаў — не толькі па лічбах і выніках, але і па якасці мыслення і ўзаемадзеяння з людзьмі.
У падкасце The Library of Minds Лі падзялілася, што выкарыстоўвае методыку, запазычаную ў калегі па Sequoia Шона Магуайра. Ён прапанаваў разглядаць здольнасці чалавека па чатырох «каэфіцыентах»: EQ, IQ, PQ і JQ.
«Ніхто не бывае моцны ва ўсім адразу», — адзначае Лі. «Можна быць бліскучым у зносінах адзін на адзін, але не ўмець арыентавацца ў карпаратыўнай палітыцы. Або быць выдатным інжынерам, але не разумець, дзе твае навыкі прынясуць найбольшую карысць», — дадала яна.
Пры падборы людзей у каманду Лі шукае «не ўніверсалаў, а ярка выяўленых асобаў, якія дапаўняюць адзін аднаго». Па яе словах, падыход у многім сфарміраваўся пад уплывам бацькі, які працаваў з ганконгскім мільярдэрам Лі Ка-Шынам. «Ён заўсёды казаў, што ўсе праблемы — гэта праблемы людзей. І ўсе рашэнні — таксама пра людзей», — успамінае яна.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.