«Гэта падобна на мастурбацыю»: CEO Palantir параўнаў токенмаксінг з порназалежнасцю
Генеральны дырэктар Palantir Алекс Карп раскрытыкаваў токенмаксінг — практыку, пры якой супрацоўнікі выкарыстоўваюць ШІ як мага актыўней і выдаюць усё больш токенаў без зразумелай аддачы.
Генеральны дырэктар Palantir Алекс Карп раскрытыкаваў токенмаксінг — практыку, пры якой супрацоўнікі выкарыстоўваюць ШІ як мага актыўней і выдаюць усё больш токенаў без зразумелай аддачы.
«Унутры кампаніі мы называем гэта нечым накшталт дэмастурбацыі — спробай перастаць займацца самазадавальненнем. Так, гэта нагадвае сітуацыю, калі людзі папросту сядзяць цэлы дзень — амаль як пры порназалежнасці», — сказаў Карп, гаворачы пра бескантрольнае выкарыстанне ШІ.
Кіраўнік Palantir лічыць, што сама па сабе даступнасць танных ШІ-рашэнняў не стварае каштоўнасці. На ягоную думку, кампаніям патрэбна сістэма, якая звязвае працу мадэляў з рэальнымі бізнес-працэсамі. У Palantir такую ролю адыгрывае сістэма AIP — Artificial Intelligence Platform.
З падобнай думкай раней выступіў тэхнічны дырэктар Palantir Ш’ям Санкар. Ён назваў кампанію «зонай без slop», гэта значыць без нізкаякаснага ШІ-кантэнту. «Больш токенаў — больш slop», — сказаў Санкар. На ягоную думку, чым больш кампаніі спажываюць «таварнага інтэлекту», тым мацней ім патрэбная сістэма, якая прадухіляе эканамічную страту і дапамагае здабываць рэальную каштоўнасць.
Карп таксама адзначыў, што яшчэ нядаўна ў індустрыі было цяжка публічна прызнаваць праблемы з ШІ. Паводле яго, многія ўжо зразумелі, што ШІ сапраўды працуе, але адначасова сутыкнуліся з тым, што ён не заўсёды дае чаканую аддачу.
«Калі мы ўпершыню сустрэліся, стаўленне было прыкладна такім: ШІ, магчыма, і сапраўды працуе. А потым, я б сказаў, прыкладна да апошніх двух тыдняў было адчуванне: чорт, гэта сапраўды працуе, але чамусь не працуе як трэба, а публічна сказаць пра гэта нельга, таму што мы будзем выглядаць дурнямі», — сказаў Карп.
Эксперт падкрэсліў, што ШІ добра спраўляецца з асобнымі тыпавымі задачамі, але для складаных бізнес-задач адной моўнай мадэлі недастаткова. У якасці прыкладаў Карп назваў задачы кшталту аптымізацыі здабычы нафты і газу, змены ланцужкоў паставак у прамысловасці, абароне або аўтамабілебудаванні. На ягоную думку, такія працэсы патрабуюць дакладнай, пастаяннай і ўбудаванай працы з бізнесам.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.