Новая кіраўніца ПВТ Ганна Рабава ў інтэрв’ю беларускаму ТВ распавяла аб тым, што чакае арганізацыю пасля яе прызначэння. Практычна кожнае пытанне паварочвалася ў бок таго, як ПВТ будзе ўзаемадзейнічаць з дзяржавай.
Новая кіраўніца ПВТ Ганна Рабава ў інтэрв’ю беларускаму ТВ распавяла аб тым, што чакае арганізацыю пасля яе прызначэння. Практычна кожнае пытанне паварочвалася ў бок таго, як ПВТ будзе ўзаемадзейнічаць з дзяржавай.
Адно з пытанняў было аб тым, на што кіраўніцтва цяпер зробіць стаўку — напрыклад, на рост, стабілізацыю ці рэформы. Паводле слоў Рабавай, увага будзе нададзена ацэнцы цяперашняга стану ПВТ «з арыентацыяй на безумоўны рост».
«Ніякіх глыбокіх рэформаў пакуль не прадбачыцца, бо Парк развіваецца стабільна. Напэўна, тут самае важнае зрабіць акцэнты пэўныя, вызначыцца, якія тэмы дзяржава гатовая дадаткова падтрымаць, на якіх зараз можна менш засяроджвацца. У прыватнасці, на Першым наглядальным савеце прэм’ер-міністр [Аляксандр Турчын] пазначыў два напрамкі, якімі мы павінны заняцца прама шчыльна. Гэта стварэнне адкрытага інтэнсіўнага канала паступлення гатовых распрацовак нашых рэзідэнтаў у нашай галіне эканомікі, у нашае асяроддзе дзяржкіравання, у нашы традыцыйныя, якія прыносяць нам максімальны ВУП даход, галіны. То бок яны павінны за кошт гэтай новай крыві інавацыйнай абнавіцца. І другое, улічваючы, як я ўжо сказала, што наша задача далейшага росту, мы, натуральна, павінны падтрымаць максімальна тое асяроддзе, якое нараджае тыя кампаніі, тых людзей, якія спрыяюць гэтаму росту. Таму Парк павінен у шчыльнай калабарацыі з сістэмай адукацыі выявіць пункты росту гэтых інжынерных кадраў, інавацыйных кадраў, падтрымаць іх, прывесці ў Парк, даць магчымасць развівацца», — сказала яна.
Адказваць на пытанне аб тым, на якіх тэхналогіях будзе фокусавацца ПВТ, Рабава пачала з таго, што «мы ніколі не бралі на сябе смеласць дыктаваць якія-небудзь тэхналагічныя трэнды, як дзяржаўныя ўстановы» і «заўсёды больш засяроджвалі намаганні на паўнавартасным кантакце дзяржавы з гэтым інавацыйным асяроддзем», таму «засяроджвацца на трэндах мы становімся тады, калі яны зусім відавочныя».
«Напэўна, вось зараз крыптакампаніі ўсё-такі вымалёўваюцца як асобны трэнд. Вядома, цікавы сегмент, які займаецца не чыстым праграмным забеспячэннем, а убудаваным у праграмна-апаратныя комплексы, то бок якое-небудзь абсталяванне інавацыйнае, скажам так, прылады больш поўнага жыццёвага цыклу. Безумоўна, новыя адукацыйныя тэхналогіі — усё гэта трэнды, але сказаць, што гэта будзе замкнёны круг, не. Наша задача пільна сачыць, пільна падаваць сігналы своечасова ў сістэме адукацыі, у сістэме стартапаў аб тым, што вось глядзіце, ёсць такія трэнды, накіруйце туды вашых цікавых маладых хлопцаў», — пазначыла кіраўніца ПВТ.
Яна адзначыла, што ўступіць у ПВТ няцяжка, да таго ж там «ёсць усялякія інстытуты падтрымкі» і «створаны ўсе ўмовы», а далей трэба «працаваць, працаваць і працаваць». А таксама што ПВТ дзеліцца досведам з іншымі краінамі.
Некалькі ў нас там быў адаптаваны пад змененыя агульнасусветныя эканамічныя ўмовы ўзровень падаходнага падатку, але тым не менш 13% — гэта вельмі камфортны ўзровень. Але не магу не сказаць, што ў прынцыпе тыя краіны, якія прыязджалі, вучыліся ў нас, выкарыстоўвалі наш досвед, яны таксама вельмі актыўна развіваюць супастаўныя рэжымы. Таму мы таксама вельмі ўважліва за імі сочым. Можна сказаць, што тыя рэжымы, вядома, такія, ведаеце, пакуль сітуацыйныя. Яны яшчэ не прывялі да стварэння такога ўсталяванага брэнда, як у нашай краіне. Але на дадзены момант рэжым нашага Парка цікавы і па-ранейшаму прыцягвае да сябе кампаніі», — сцвярджае яна.
Паколькі ПВТ — гэта не толькі пра код, але і пра культуру, кам’юніці, і каворкінгі, кіраўніцу ПВТ папрасілі расказаць, што плануецца рабіць для падтрымкі тэхналагічнай экасістэмы. Тут гаворка пайшла аб тым, каб наладзіць сувязь ПВТ з дзяржорганамі і дзяржпрадпрыемствамі.
«Адна з мэтавызначальных рэчаў — гэта пашырэнне каналаў камунікацыі. Усе новыя формы камунікацыі, усе старыя формы камунікацыі, нешта змяшанае і нечаканае — мы гатовыя задзейнічаць увесь інструментарый, таму што, прама скажам, нам давядзецца зводзіць дзве розныя па звычках камунікацыі групы. Гэта, умоўна кажучы, група дзяржорганаў, дзяржпрадпрыемстваў і група ІТ-спецыялістаў. У камунікацыі, як мы ведаем, заўсёды ўзнікаюць пэўныя, я не скажу складанасці, але час на прыціранне. Вось мы хочам наладзіць так нашае ўзаемадзеянне, каб на гэта выходзіў мінімальны час. То бок мы настолькі ўжо выбудуем гласарый, якія-небудзь формы ўзаемадзеяння шляхам самых розных інструментаў, каб людзі знаходзілі адзін аднаго і дамаўляліся максімальна хутка», — патлумачыла Рабава.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.
Усё на крыві, усё на касцях...
Усё шматзнааачнае адназнаааачнаааа
Прабачце, рэфлекс)
Карыстальнік адрэдагаваў каментарый 12 чэрвеня 2025, 14:05
Ну звучит так, что будет осваиваться бюджет на инновации в госсекторе. Результат этого у нас, я думаю, все представляют.
Что касается классических точек роста ИТ, то кто выкрутится и урвет какие-то деньги и переведет их в РБ, то ок. Ну а если нет, то нет
Это с той, в которой воспевают милицию и армию?
Программировай!