Жорсткая барацьба за спецыялістаў па штучным інтэлекце падштурхоўвае тэхналагічныя кампаніі да новых метадаў пошуку талентаў. Стартап HelloSky прапануе свой падыход, які дазваляе знаходзіць невідавочных кандыдатаў за межамі звыклых колаў.
Жорсткая барацьба за спецыялістаў па штучным інтэлекце падштурхоўвае тэхналагічныя кампаніі да новых метадаў пошуку талентаў. Стартап HelloSky прапануе свой падыход, які дазваляе знаходзіць невідавочных кандыдатаў за межамі звыклых колаў.
На фоне імклівага развіцця ШІ найбуйнейшыя карпарацыі канкуруюць за абмежаваны пул спецыялістаў. Meta ўжо прапаноўвала рэкордныя $100 мільёнаў бонусаў за пераход вядучых даследчыкаў OpenAI, а канкурэнты ўтрымліваюць супрацоўнікаў мільёнамі даляраў у выглядзе прэмій і жорсткіх пагадненняў. Кіраўнік OpenAI Сэм Альтман нядаўна прызнаў, што колькасць экспертаў, здольных прасунуць індустрыю да ўзроўню суперінтэлекту, вымяраецца «невялікай жменькай людзей».
Такі дэфіцыт кадраў разаграе зарплаты і ўзмацняе цякучасць. Многія кампаніі фактычна «перапрадаюць» адных і тых жа спецыялістаў, ствараючы ілюзію руху, але не павялічваючы агульны аб’ём даступных экспертыз. На гэтым фоне прадпрымальнік Алекс Бейтс, заснавальнік стартапа HelloSky і аўтар кнігі Augmented Mind, прапанаваў альтэрнатыву: замест гонкі за гучнымі імёнамі шукаць тых, хто даказаў эфектыўнасць у малых камандах, навуковых колах ці open source-праектах.
HelloSky аб’ядноўвае дадзеныя пра кандыдатаў, кампаніі, інвестараў і праекты ў адзіную платформу, якая працуе на аснове ШІ. Алгарытмы аналізуюць не толькі рэзюмэ, але і код на GitHub, навуковыя публікацыі, удзел у трэндавых праектах, а таксама сувязі ў прафесійнай супольнасці. Сістэма здольная выяўляць як перабольшаныя дасягненні, так і недаацэненыя заслугі.
«Нехта можа напісаць, што ўдзельнічаў у IPO на мільярд даляраў, хоць сышоў за два гады да яго, — тлумачыць Бейтс. — Але мы можам гэта праверыць. А тых, хто наадварот не афішаваў унёсак, — падкрэсліць». Бейтс параўноўвае свой падыход з бейсбольнай стратэгіяй moneyball, калі паспяховыя гульцы падбіраліся не па гучным імені, а па аб’ектыўных статыстычных паказчыках. Па яго словах, тое ж самае неабходна сёння ў сферы ШІ: пошук спецыялістаў, якія ствараюць вынік, але застаюцца ў цені буйных брэндаў Крэмніевай даліны.
«Гэта вялікі рывок для ўсяго рынку: ад найму супрацоўнікаў да пошуку партнёраў ці набыццяў. Мы паказваем, што талент размеркаваны па ўсім свеце», — сцвярджае ён. Бейтс упэўнены, што будучыня за інструментамі, якія дазваляюць дакладна таргетаваць спецыялістаў, зніжаючы час і выдаткі на сумоўі з непадыходзячымі кандыдатамі. Наступны крок, па яго словах, — масавае ўкараненне прафесійных тэстаў, якія змогуць дапоўніць лічбавы след кандыдата і стварыць яго больш аб’ектыўны партрэт.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.