Сузаснавальнік і прэзідэнт OpenAI Грэг Брокман раіць інжынерам, якія ўладкоўваюцца ў кампанію, «пакінуць сваё эга за парогам». Самай важнай рысай, якая неабходна для поспеху ў кампаніі, ён лічыць «тэхнічную сціпласць».
Сузаснавальнік і прэзідэнт OpenAI Грэг Брокман раіць інжынерам, якія ўладкоўваюцца ў кампанію, «пакінуць сваё эга за парогам». Самай важнай рысай, якая неабходна для поспеху ў кампаніі, ён лічыць «тэхнічную сціпласць».
«Вы прыходзіце, таму што ў вас ёсць важныя навыкі. Але тут зусім іншае асяроддзе ў параўнанні з традыцыйнымі інтэрнэт-стартапамі», — сказаў Брокман на выставе AI Engineer World’s Fair, якая прайшла ў Сан-Францыска 4 чэрвеня.
Да гэтай высновы прадпрымальнік прыйшоў, назіраючы культурныя сутыкненні калег з рознымі бэкграўндамі — інжынерным і даследчым. Па яго словах, інжынеры часта лічаць, напрыклад, што калі дасягнута дамоўленасць аб інтэрфейсе, то яны могуць рэалізаваць яго як заўгодна. Даследчыкі ж глядзяць на сістэму ў цэлым і разумеюць, што адзін маленькі баг можа моцна цягнуць уніз прадукцыйнасць.
У адным з ранніх праектаў OpenAI ў каманды інжынераў спынілася праца з-за спрэчак вакол кожнага радка кода. Яго рашэнне было простым: ён прапаноўваў пяць ідэй, даследчык адкідваў чатыры, і ў працу ішла адна, што заставалася.
Інжынерам, па словах Брокмана, трэба разумець, калі давяраць сваёй унутранай сутнасці, а калі адступіць. «Самае галоўнае — прыйсці, сапраўды выслухаць і зыходзіць з таго, што вы нешта выпускаеце, пакуль не разбярэцеся дасканала ў прычынах. І вось тады можна ўносіць змены», — адзначыў ён.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.
Каментарый скрыты за парушэнне правілаў каментавання.
Каментарый скрыты за парушэнне правілаў каментавання.