Дзве якасці кандыдата, якія ніякі ШІ не заменіць: меркаванне дырэктара па персаналу Canva
Тэхнічныя патрабаванні да кандыдатаў мяняюцца пад уплывам імклівага развіцця ШІ, але базавыя чалавечыя рысы застаюцца галоўнай канкурэнтнай перавагай. Дырэктар па персаналу графічнага гіганта Canva Джэні Роджэрсан на мерапрыемстве New Employer Brand Summit назвала дзве мастхэв-якасці, якія яна шукае ва ўсіх саіскальніках незалежна ад іх ІТ-профілю або дэпартамента.
Тэхнічныя патрабаванні да кандыдатаў мяняюцца пад уплывам імклівага развіцця ШІ, але базавыя чалавечыя рысы застаюцца галоўнай канкурэнтнай перавагай. Дырэктар па персаналу графічнага гіганта Canva Джэні Роджэрсан на мерапрыемстве New Employer Brand Summit назвала дзве мастхэв-якасці, якія яна шукае ва ўсіх саіскальніках незалежна ад іх ІТ-профілю або дэпартамента.
Цікаўнасць
Роджэрсан лічыць гэтую рысу абавязковай для любога супрацоўніка ў сучасным свеце. Прычым важна цікавіцца не толькі новымі тэхналогіямі, але і тым, чаму тыя ці іншыя рашэнні кампаніі прымаліся першапачаткова.
«Цікаўнасць — гэта база. У свеце, які рухаецца так хутка, як сёння, калі вакол столькі ўсяго мяняецца, вы папросту абавязаныя быць цікаўным», — адзначае Роджэрсан.
Каб праверыць гэтую якасць на сумоўі, у Canva часта задаюць пытанне: «Што з таго, што знаходзіцца за межамі вашай асноўнай дысцыпліны, вы вывучылі і прымянілі на практыцы дзеля выніку?» Напрыклад, маркетолаг мог дзеля цікавасці навучыцца вайбкодыць і прымяніць новы навык для візуалізацыі праекта.
Ініцыятыва і культура аддачы
Веды трэба ўмець прымяняць на карысць кампаніі і выходзіць за межы службовай інструкцыі. У Canva шукаюць людзей, якія гатовы браць на сябе адказнасць за прадукт і ўнутраную культуру, паводзячы сябе як суўладальнікі бізнесу.
«Мы хочам пабудаваць культуру людзей, якія аддаюць. Каб яны адчувалі сябе адказнымі за нашу агульную культуру і давалі ёй столькі ж, колькі атрымліваюць ад яе самі», — патлумачыла менеджарка.
На сумоўі Роджэрсан пытаецца, рабіў ці чалавек на папярэдняй працы нешта звыш сваіх прамых абавязкаў — напрыклад, прапанаваў выправіць зламаны працэс, запусціў сваё камюніці або прапанаваў ідэю новага прадукту.
Трэнд на «чыста чалавечыя» навыкі становіцца мэйнстрымам. Падыход Canva рэзаніруе з нядаўняй справаздачай PwC Global AI Jobs Barometer, якая паказала, што нават на пазіцыях джунаў попыт на лідарства і гнуткасць вырас у 7 разоў праз тое, што ШІ забраў усю базавую тэхнічную руціну. Пра тое ж гавораць іншыя лідары рынку: экс-кіраўнік LinkedIn Райан Расланскі згадаў цікаўнасць сярод топ-5 нязаменных навыкаў будучыні, а генеральны дырэктар Uber Дара Хасравшахі заяўляў, што менавіта адкрытасць усяму новаму дае кар’ерныя магчымасці, якія ШІ ніколі не адбярэ ў чалавека.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.