OpenAI распрацоўвае пяцігадовы бізнес-план для фінансавання абавязацельстваў звыш $1 трлн, звязаных з развіццём ШІ, піша Financial Times. Кампанія шукае новыя крыніцы даходу, пазыковае фінансаванне і партнёрствы, каб забяспечыць рост і ўтрымаць тэмпы інвестыцый, ужо параўнальных з бюджэтамі найбуйнейшых эканомік.
OpenAI распрацоўвае пяцігадовы бізнес-план для фінансавання абавязацельстваў звыш $1 трлн, звязаных з развіццём ШІ, піша Financial Times. Кампанія шукае новыя крыніцы даходу, пазыковае фінансаванне і партнёрствы, каб забяспечыць рост і ўтрымаць тэмпы інвестыцый, ужо параўнальных з бюджэтамі найбуйнейшых эканомік.
OpenAI працуе над пашырэннем прадуктовай лінейкі ад карпаратыўных рашэнняў для ўрадаў і бізнесу да манетызацыі Sora і ШІ-агентаў, а таксама зарабляе на новай плацежнай функцыі ў ChatGPT. Сярод кірункаў, што разглядаюцца, — анлайн-рэклама, ліцэнзаванне ШІ-інфраструктуры і першае фірмовае «жалеза», стварэннем якога кампанія займаецца разам з былым дызайнерам Apple Джоні Айвам.
Для фінансавання маштабных вылічальных праектаў, уключаючы ініцыятыву Stargate, OpenAI шукае «крэатыўныя» схемы пазык і разглядае магчымасць выступаць пастаўшчыком вылічальных магутнасцей. Асноўныя кантракты кампаніі — з Oracle, Nvidia, AMD і Broadcom — прадугледжваюць закупку больш за 26 ГВт магутнасці, што па ацэнках аналітыкаў абыдзецца ў $1+ трлн за дзесяцігоддзе.
Гадавы абарот OpenAI зараз ацэньваецца ў $13 млрд, з якіх 70% прыносяць карыстальнікі падпіскі ChatGPT Plus за $20. Пры гэтым плацяць толькі каля 5% з 800 млн карыстальнікаў. Кампанія плануе падвоіць гэты паказчык, у тым ліку за кошт больш танных падпісак у Індыі, дзе яна ўжо даступная, у Бразіліі і на Філіпінах.
Таксама OpenAI разглядае ўкараненне персаналізаванай рэкламы па ўзоры Instagram. Хоць генеральны дырэктар Сэм Альтман падкрэслівае, што да рэкламы кампанія падыходзіць «з асцярожнасцю».
У першым паўгоддзі страты OpenAI склалі каля $8 млрд нягледзячы на двухразовы рост выручкі. Па словах топ-менеджэраў, кампанія «абапіраецца на чужыя балансы», каб выйграць час і пабудаваць устойлівую бізнес-мадэль — першапачатковыя выдаткі на інфраструктуру бяруць на сябе партнёры кшталту Oracle.
Прэзідэнт OpenAI Грэг Брокман упэўнены, што інвестыцыі акупяцца: «Калі б у нас было ў 10 разоў больш вылічальных магутнасцей, даход, магчыма, не вырас бы ў 10 разоў, але, думаю, і не моцна б адстаў».
Нягледзячы на крытыку «схематозу», калі інвестыцыі Nvidia вяртаюцца да яе ж праз закупку чыпаў, аналітыкі лічаць, што стратэгія OpenAI — не хаатычная гонка за грашыма, а сістэмны план, падмацаваны тэхналогіямі і прадуктамі.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.