Заснавальнік і генеральны дырэктар турыстычнага стартапа GetYourGuide Ёханес Рэк заявіў, што навыкі і псіхалогія супрацоўнікаў, якія паспяхова працуюць у стартапах, моцна адрозніваюцца ад якасцяў, неабходных у сталых кампаніях.
Заснавальнік і генеральны дырэктар турыстычнага стартапа GetYourGuide Ёханес Рэк заявіў, што навыкі і псіхалогія супрацоўнікаў, якія паспяхова працуюць у стартапах, моцна адрозніваюцца ад якасцяў, неабходных у сталых кампаніях.
Пра гэта Рэк распавёў у інтэрв’ю падкасту 20VC: «Для кампаніі на стадыі ад серыі А да серыі D патрэбныя зусім іншыя людзі, чым для бізнесу, які рыхтуецца да IPO або ўжо выйшаў на біржу з мільярднымі даходамі».
Па яго словах, супрацоўнікі, якія бліскуча праяўляюць сябе ў буйных кампаніях кшталту Netflix, Meta ці Google, часта не спраўляюцца з задачамі ў камандах з 30–50 чалавек, дзе яшчэ працягваецца пошук прадукту для рынку. «Гэта проста іншая праца і іншы тып асобы», — сказаў ён.
Рэк падкрэсліў, што адрозненне паміж стартапамі і буйнымі кампаніямі заключаецца не толькі ў маштабе, але і ў характары працы. «На ранняй стадыі вам трэба хутка выпускаць прадукт, умець прымаць рашэнні і трымаць выразны фокус. А ў сталых кампаніях — кіраваць мноствам каманд, ствараць структуры і доўгатэрміновыя дарожныя карты», — патлумачыў ён.
На думку эксперта, супрацоўнікі з прадпрымальніцкім духам, якія эфектыўна працуюць ва ўмовах няпэўнасці, часта не адаптуюцца да позніх этапаў развіцця кампаніі. «Гэта пастка, у якую трапляюць многія», — дадаў ён, спасылаючыся на аналагічную думку заснавальніка Perplexity AI Аравінда Шрынівасa.
Шрынівас, раней выступаючы ў Стэнфардскай бізнес-школе, таксама адзначыў, што паспяховыя ў мінулым топ-менеджары часта губляюць матывацыю ва ўмовах стартапа. «Калі ў цябе ўжо быў вялікі поспех, працаваць па 16 гадзін у дзень значна складаней», — сказаў ён.
GetYourGuide была заснавана ў 2009 годзе, калі Рэк вучыўся ва ўніверсітэце. Сёння кампанія прапануе індывідуальныя турыстычныя туры ў больш чым 12 тысяч гарадоў свету і прыцягнула больш за $1 мільярд інвестыцый ад такіх фондаў, як KKR і SoftBank. Штаб-кватэра GetYourGuide знаходзіцца ў Берліне, а штат кампаніі перавышае 500 супрацоўнікаў.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.
Зачем работать по 16 часов в день в стартапе? Не получилось подвесить лапши на уши инвестору и собрать достачно цехинов чтобы организовать работу с учётом актуальных трендов со времен отмены крепостного права? А, да, ради эффективного менеджера, который купит себе теслу, заявит об убытках, свалит всё на директора со справкой из диспансера и пойдёт искать следующий стартап.
Карыстальнік адрэдагаваў каментарый 26 чэрвеня 2025, 06:05
Вот так вот. Работал-работал, а оказывается ты кому-то там неподходишь. Лишь бы "бумагу" испортить