Некоторые ИТ-компании контролируют сотрудников на удалёнке с помощью специального софта: кому-то это мешает работать, а кто-то стал продуктивнее.
В анкетировании приняли участие 611 ИТ-специалистов, это рандомная выборка наших читателей без претензий на социологию. Почти 50% респондентов — разработчики. Больше 40% специалистов работает в аутсорсинговых компаниях, треть — в продуктовых.
Как ни странно, большинство айтишников (40%) утверждают, что не почувствовали, что «шпионский» софт как-то сказался на их работе.
В то же время треть специалистов заявили, что такой контроль мешает работать и нервирует.
Четверть айтишников отметила, что работники компании недовольны контролем, ни никак не могут на это повлиять.
Один респондент сообщил, что сотрудники стали чаще увольняться.
А вот 5 человек (16,7%) признались, что установка специального софта оказалась эффективной мерой: благодаря контролю они стали более дисциплинированными.
Ещё несколько айтишников сообщили, что научились обманывать программы контроля.
«Сделал за двое суток недельную задачку — остальное можно потратить на семью»
Другие мнения о влиянии контроля на продуктивность:
Подобный контроль психологически давит на человека и ускоряет его выгорание. Сотрудники реально начинают делать меньше перерывов в работе и, соответственно, больше уставать. Меньше времени уделяется обдумыванию будущих действий (система воспринимает это как «ничегонеделание»), а, значит, увеличивается количество ошибок. Плюс при наличии любых систем контроля и ограничения сотрудник больше думает, как их обойти, а не как решить рабочую задачу творчески.
Люди вынуждены лопатить jsonы вручную, чтобы трекер показал им высокую продуктивность вместо попыток автоматизации.
В моей новой компании в Польше нет трекеров, но есть задачи, и каждый знает сроки выполнения. Сделал за двое суток недельную задачку — остальное можно потратить на семью и самообразование за счёт компании.
Любой контроль ведёт к чувству «кто-то стоит над душой». А это отвлекает от самой работы.
Як распрацоўшчык у Польшчы працаваў кур'ерам (але потым усё атрымалася)
@dzikpic, канал для айцішнікаў у Польшчы, расказаў гісторыю Аляксандра. Перад тым, як патрапіць у польскую кампанію, ён два месяцы дастаўляў ежу ў Glovo. Як гэта — ездзіць на ровары па 10-12 гадзін на дзень і чаму манікюршчыца зарабляе больш за распрацоўшчыка.
Айцішнік купіў дом у Польшчы. Як атрымаць дазвол у 2022, калі адмоў большае
@dzikpic, канал для ІТ-экспатаў у Польшчы, расказвае гісторыю беларускага айцішніка, які купіў дом у Гданьску, з каментарамі эксперта. Абмеркаваць гісторыю можна ў чаце.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.