«Оплачивать овертмаймы — значит мотивировать сотрудников только ими и заниматься», — сооснователь Synesis

Сооснователь Synesis Александр Шатров в Ревью dev.by рассказал, почему компания не оплачивает овертаймы.

— У нас нет требования своевременно приходить на работу, соблюдать четкий график, работать по выходным, вечерам и ночам. Всё, что мы требуем, это выполнять взятые на себя обязательства. Если для этого сотрудникам надо овертаймить, это их дело. Но овертаймы не оплачиваются.

Много лет назад в компании провели эксперимент. Решили, что будем платить людям по часам и за овертаймы. И через месяц обнаружили, что бюджет вырос в 1,5 раза. Работники приходили на работу к двум часам, работали до двенадцати ночи и овертаймами считали работу, которая делалась после семи вечера. Потом шли домой, спали до двух часов дня, и искренне верили, что делают правильно. В результате мы эту практику отменили. По сути, это ящик Пандоры. Если вы говорите, что оплачиваете овертаймы, то фактически мотивируете сотрудников заниматься овертаймами.

Подробнее — в видео.