Алеся Чапкевич world 25 верасня 2025, 12:10

Супрацоўнікі адказалі на RTO: окей, у офіс вернемся, але працу будзем сабатаваць

Людзі выдатна разумеюць, чаму іх заганяюць у офіс, але здавацца так проста не збіраюцца. Больш за 90% брытанскіх супрацоўнікаў, якіх апытала кампанія Owl Labs, гатовыя «прыняць меры», калі іх пазбавяць магчымасці працаваць аддалена ці хаця б па гнуткім графіку. Гнуткасць стала «асновай кар’ерных рашэнняў і задаволенасці працай».

Пакінуць каментарый

Супрацоўнікі адказалі на RTO: окей, у офіс вернемся, але працу будзем сабатаваць

Людзі выдатна разумеюць, чаму іх заганяюць у офіс, але здавацца так проста не збіраюцца. Больш за 90% брытанскіх супрацоўнікаў, якіх апытала кампанія Owl Labs, гатовыя «прыняць меры», калі іх пазбавяць магчымасці працаваць аддалена ці хаця б па гнуткім графіку. Гнуткасць стала «асновай кар’ерных рашэнняў і задаволенасці працай».

Галоўнай прычынай, якая прымушае супрацоўнікаў змяніць працу, стаў пошук лепшага балансу паміж ёй і асабістым жыццём. Яго згадала палова рэспандэнтаў. 42% таксама назвалі лепшыя перспектывы кар’ернага росту і больш высокую зарплату. У параўнанні з 2024 годам доля супрацоўнікаў, якія працуюць у офісе, вырасла з 42% да 51%, на гібрыдным графіку — упала з 51% да 45%, а аддаленшчыкаў — з 7% да 4%.

Спецыялісты джобборда Indeed адзначаюць, што кампаніі выкарыстоўваюць сітуацыю на рынку працы, каб прымусіць супрацоўнікаў вярнуцца ў офіс — каб умацаваць сумесную працу, карпаратыўную культуру ці проста таму, што могуць. Даследаванне OWL паказвае, што супрацоўнікі разумеюць матывы наймальнікаў. Па іх версіі, часцей за ўсё RTO ўводзіцца для згуртавання каманды (79%), кантролю (78%) і павышэння прадуктыўнасці (77%).

Пры гэтым многія супрацоўнікі спрабуюць падарваць ініцыятыву працадаўцаў. Чвэрць апытаных выконваюць строга толькі тое, што патрабуе пасадавая інструкцыя. Пятая частка максімальна забівае каляндар рознымі задачамі, каб пазбегнуць мітынгаў. 17% сімулююць дзейнасць, пры гэтым не працуючы.

Іншыя практыкі, якія ідуць у справу для сабатажу працы, — «hushed hybrid» (або «схаваны гібрыд», калі людзі дамаўляюцца з менеджарамі на аддаленку насуперак офіснай палітыцы), ціхае звальненне, ціхі адпачынак і трэнд пад назвай unbossing (калі людзі адмаўляюцца ад кіруючых пасад дзеля аўтаноміі).