Некалькі гадоў таму сярод моладзі пачаў распаўсюджвацца трэнд, які атрымаў назву quiet quitting, або «ціхае звальненне». Ён азначае, што чалавек выконвае неабходны мінімум сваіх абавязкаў, каб не быць звольненым — падобна да «італьянскай забастоўкі». Цяпер, у летні сезон, піша Fortune, кампаніям трэба сачыць яшчэ за адным — quiet holidays, або quiet vacationing.
Некалькі гадоў таму сярод моладзі пачаў распаўсюджвацца трэнд, які атрымаў назву quiet quitting, або «ціхае звальненне». Ён азначае, што чалавек выконвае неабходны мінімум сваіх абавязкаў, каб не быць звольненым — падобна да «італьянскай забастоўкі». Цяпер, у летні сезон, піша Fortune, кампаніям трэба сачыць яшчэ за адным — quiet holidays, або quiet vacationing.
Падабенства ў тым, што людзі маральна выпадаюць з працы. Але замест таго, каб перыядычна варушыць мышкай для імітацыі яе і прысутнасці анлайн за праглядам серыяльчыкаў, у другім выпадку людзі з’язджаюць у паўнавартасны адпачынак, не дамаўляючыся пра гэта фармальна з працадаўцам. Таму што нішто не перашкаджае скроліць Slack і адказваць на емэйлы недзе на лазурным беразе на іншым канцы свету.
Найбольш пільна даследчыкі заклікаюць сачыць за міленіяламі. Згодна з мінулагоднім дакладам Harris Poll, «ціхі адпачынак» практыкуюць 28% супрацоўнікаў. Сярод зумераў, якіх любяць дакараць за лянотнасць і некампетэнтнасць, так робяць менш за чвэрць — як і сярод прадстаўнікоў пакалення X і бумераў. А вось сярод міленіялаў каля 40% ходзяць у адпачынак за спінай працадаўца. Яны ж часцей за іншыя пакаленні рухаюць курсор для стварэння «эфекту прысутнасці» або загадзя плануюць паведамленні ўвечары — нібы перапрацоўваюць.
Паводле слоў даследчыкаў, супрацоўнікі робяць гэта са страху, што іх абвінавацяць у тым, што яны ўхіляюцца. Многія баяцца, што калі прасіць больш дзён адпачынку, чым прадугледжана аплатнага, гэта можа адбіцца на іх кар’ерных перспектывах і магчымасцях.
Згодна з даследаваннем Resume Builder, у 43% выпадкаў супрацоўнікі сыходзяць у «ціхі адпачынак» за кошт кампаніі на 3 дні, а чвэрць — на цэлы тыдзень.
Эксперты называюць галоўнай прыкметай таго, што супрацоўнік ціхенька адпачывае, змяненне звычайнай частаты або таймінгу адказаў — напрыклад, калі чалавек, які адказваў на паведамленне на працягу некалькіх хвілін, стаў выходзіць на сувязь праз гадзіны. Нібыта гэта адразу выдае тое, што ён заняты чымсьці пабочным або знаходзіцца ў іншым часавым поясе.
Але яшчэ эксперты заклікаюць кампаніі задумацца, чаму і навошта наогул іх супрацоўнікі вырашаюць звярнуцца да хлусні. Гэта можа казаць пра больш глыбокую праблему ў карпаратыўнай культуры, пра боязь супрацоўнікаў страціць працоўнае месца або пра няпэўныя чаканні наконт таго, калі і наколькі аператыўна супрацоўнік павінен быць даступны.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.
Если сотрудник на 100% выполняет свои обязанности, то какие претензии? Какая разница на берегу он или в офисе? Если у него обязанность "присутствовать на встречах и двигать мышкой" то это вопросы к менеджерам, зачем такие встречи.
Давайте сначала введем странные требования, а потом будем удивляться, что люди на них несколько кладут. You get what you measure.
ну реально же, а что не так если работа делается?)
такое положение вещей задевает тех, кто так тоже хочет, но не позволяет себе)