Дапамажыце dev.by 🤍
Падтрымаць

Три четверти американских айтишников планируют уволиться в ближайший год

Риск увольнений среди ИТ-сотрудников в США приобретает тревожные масштабы, пишет ZDNet: к этому их подталкивает хроническое выгорание, медленный карьерный рост и завышенные требования работодателей.

Образовательная площадка TalentLMS и поставщик рекрутинговых решений Workable недавно провели опрос среди 1200 американских айтишников. Почти три четверти (72%) сообщили, что планируют покинуть своего работодателя в течение года.

1 каментарый
Три четверти американских айтишников планируют уволиться в ближайший год

Риск увольнений среди ИТ-сотрудников в США приобретает тревожные масштабы, пишет ZDNet: к этому их подталкивает хроническое выгорание, медленный карьерный рост и завышенные требования работодателей.

Образовательная площадка TalentLMS и поставщик рекрутинговых решений Workable недавно провели опрос среди 1200 американских айтишников. Почти три четверти (72%) сообщили, что планируют покинуть своего работодателя в течение года.

58% респондентов пожаловались на сильное выгорание. Среди тех, кто страдает от выгорания, доля намеревающихся уйти с работы в два раза больше, чем среди тех, кто ещё себя до этого не довёл — 89% против 48%. В целом 30% респондентов считает выгорание весомой причиной уволиться.

Тем не менее самыми распространёнными проблемами, которые заставляют ИТ-сотрудников смотреть на сторону (не считая зарплаты и бонусов), стали нехватка карьерных перспектив (41%), жёсткий рабочий график (40%), токсичная рабочая обстановка (39%) и чувство, что компания их не ценит (37%).

Что касается профессионального развития, 75% опрошенных обижаются, что работодатель больше вкладывается не в развитие скиллов уже имеющихся сотрудников, а в привлечение новых.

Эксперты Workable отмечают, что помочь сотрудникам по максимуму раскрыть свой потенциал — очень хороший способ не только привлечь, но и удержать их. 62% участников исследования заявили, что различные курсы и обучающие программы служат хорошей мотивацией для работы — так же как свобода выбирать время и место работы (50%) и программы переподготовки и повышения квалификации (45%)

Эти выводы перекликаются с результатами другого опроса, проведённого SlashData. Среди прочего, исследователей интересовало, что заставляет айтишников менять работу.

12 главных причин почему айтишники меняют работу
12 главных причин, почему айтишники меняют работу
По теме
12 главных причин, почему айтишники меняют работу
Чытайце таксама
Meta прымушае супрацоўнікаў выкарыстоўваць ШІ. Вось якія планкі
Meta прымушае супрацоўнікаў выкарыстоўваць ШІ. Вось якія планкі
Meta прымушае супрацоўнікаў выкарыстоўваць ШІ. Вось якія планкі
Менеджарка Microsoft выгарэла, потым яе звольнілі. Яна ўжо тры гады без працы
Менеджарка Microsoft выгарэла, потым яе звольнілі. Яна ўжо тры гады без працы
Менеджарка Microsoft выгарэла, потым яе звольнілі. Яна ўжо тры гады без працы
3 каментарыя
Gartner: палова кампаній, якія замянялі людзей ШІ-ботамі, вельмі хутка будуць вяртаць людзей
Gartner: палова кампаній, якія замянялі людзей ШІ-ботамі, вельмі хутка будуць вяртаць людзей
Gartner: палова кампаній, якія замянялі людзей ШІ-ботамі, вельмі хутка будуць вяртаць людзей
Meta скарачае некалькі соцень чалавек у Facebook, Reality Labs, іншых аддзелах
Meta скарачае некалькі соцень чалавек у Facebook, Reality Labs, іншых аддзелах
Meta скарачае некалькі соцень чалавек у Facebook, Reality Labs, іншых аддзелах
1 каментарый

Хочаце паведаміць важную навіну? Пішыце ў Telegram-бот

Галоўныя падзеі і карысныя спасылкі ў нашым Telegram-канале

Абмеркаванне
Каментуйце без абмежаванняў

Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.

Лаврентий  Лучезарный
Лаврентий Лучезарный Пилот межзвёздного пространства в Космолёт
4

Вот поэтому я и не люблю американские компании. Всё нужно уже вчера и почему ты спишь если в сутках 24 часа, которые можно потратить на работу.