Як айцішнікаў заганяюць назад у офіс. «Спачатку былі абурэнне і сум»
Мінулага тыдня кіраўнік Amazon разаслаў ліст з новымі правіламі: ад 1 мая практычна ўсім супрацоўнікам карпарацыі трэба з’яўляцца ў офісе мінімум тры разы на тыдзень. Працаўнікі Amazon не радыя.
Спыталіся ў нашых чытачоў, ці выганяюць іх у офіс, — і сабралі некалькі кейсаў.
Мінулага тыдня кіраўнік Amazon разаслаў ліст з новымі правіламі: ад 1 мая практычна ўсім супрацоўнікам карпарацыі трэба з’яўляцца ў офісе мінімум тры разы на тыдзень. Працаўнікі Amazon не радыя.
Спыталіся ў нашых чытачоў, ці выганяюць іх у офіс, — і сабралі некалькі кейсаў.
«Наўзамен абяцалі павялічыць колькасць івэнтаў і офісныя «плюшкі»
— Працую ў мінскім Evolution. Пачынаючы ад канца мінулага года ў падраздзяленнях сталі хадзіць чуткі, што кіраўніцтва хоча ўвесці рэжым наведвання 3 дні — у офісе, 2 — на жаданне. У камандах многім гэта не падабалася, але дзе-нідзе вырашылі паспрабаваць хадзіць паводле такога графіка.
8-га лютага раптам нам абвясцілі пра сазвоны ва ўсіх падраздзяленнях. А 9-га на гэтых самых сазвонах паказалі спехам падрыхтаваную прэзентацыю, у якой гаварылася, што цяпер офісы наведваюць каля 20% супрацоўнікаў і трэба было б увесці схему 3-2, каб:
умацаваць камандны дух;
палепшыць зносіны паміж камандамі і наогул;
пачаць шэрыць веды сярод калег;
а таксама палепшыць нашую прадукцыйнасць.
Наўзамен са свайго боку менеджмент абяцаў павялічыць колькасць івэнтаў у офісе, ну і офісныя «плюшкі».
Супрацоўнікі, якія працуюць з гарадоў, дзе няма офісаў, і з якімі першапачаткова заключаўся кантракт на аддаленую працу, працягнуць працаваць, як і раней. А астатнія — ад 10 лютага па новай сістэме.
Вядома, паўстала шмат пытанняў, і многіх калег не задаволілі атрыманыя адказы. Але ў выніку новую схему прынялі і пачалі часцей хадзіць у офісы. Хоць у некаторых засталася магчымасць індывідуальна дамовіцца пра графік.
Меры кантролю пакуль няясныя, і штрафныя меры адсутнічаюць. Здаецца, гэта будуць абмяркоўваць у асабістым парадку, калі што.
Звычайна я хаджу ў офіс, але ўсё залежыць ад настрою: магу і 4 або 5 дзён на тыдзень быць на месцы, а магу і ні дня за тыдзень не зайсці. Я — за свабоду выбару; жорсткую фіксацыю і абавязалаўку ўспрымаю негатыўна, асабліва калі ніхто нармальна не тлумачыць, чым выкліканае такое рашэнне і якім чынам яно павіннае штосьці палепшыць.
Часам мне здаецца, што менеджары высокага ўзроўню проста хочуць закрыць праблемы ў арганізацыі і планаванні працы. Яны мяркуюць, што супрацоўнікі неэфектыўна працуюць па-за офісам, хоць для мяне відавочна: хто халтурыў дома аддалена — той знойдзе спосаб халтурыць і ў офісе.
«Кажуць, што гэта карысна для камунікацыі і цыркуляцыі ведаў»
— У польскім офісе Evolution таксама патрабуюць 3 разы на тыдзень быць у офісе, кажуць, што гэта карысна для камунікацыі і цыркуляцыі ведаў. Але многім гэта не падабаецца — у першую чаргу палякам на B2B. Што да мяне, дык мне як раз усё ок — я люблю ў офіс хадзіць.
Пакуль пра праверку наведвальнасці або нейкі кантроль гаворкі не вядзецца.
«Вырашаць праблемы прасцей: схадзіў за сценку — і дамовіўся»
Мая кампанія (ізраільскі прадуктавік-юнікорн) нікога не прымушае працаваць з офіса, але ставіць умову: калі хочаш у нас працаваць — трэба наведваць офіс.
Трэба адзначыць, што я сам прыйшоў у кампанію ўжо з такой умовай. Дый з такой палітыкай згодны — бо адчуў на ўласным прыкладзе: ёсць у гэтым рацыя.
У пандэмію я працаваў у камандзе, дзе сем чалавек былі на аддаленай працы, а двое, уключна са мной, — у офісе. Дык вось вырашыць праблему паміж намі двума было прасцей, ніж з аддаленымі, якія часта працавалі паводле свайго ўласнага графіка, напрыклад, увечары і ўначы, калі мы ўжо адпачывалі.
Цяпер усе супрацоўнікі кампаніі наведваюць офіс — і вырашаць праблемы нашмат прасцей: умоўна, схадзіў за сценку і дамовіўся.
Плюс in-person камунікацыя заўсёды звязаная з мімікай і жэстамі, і калі імі валодаць, то дамаўляцца нашмат прасцей і хутчэй.
«Проста спаслаліся на Apple і Google, дзе выкарыстоўваецца гібрыдны метад»
— Viber абавязаў супрацоўнікаў наведваць офіс у Мінску мінімум 2 разы на тыдзень. Такі графік працы ўвялі яшчэ ў верасні 2022 — каб павысіць нашую прадуктыўнасць.
Шмат людзей незадаволеныя такім рашэннем: гэта асабліва дзіўна, калі твая каманда размеркаваная паміж трыма краінамі — Беларуссю, Грузіяй і Ізраілем — бо камунікацыя ўсё роўна праходзіць анлайн. І такіх каманд вельмі шмат.
Вядома, ніхто не прыводзіў лічбаў, што гэта дасць нашай кампаніі, — менеджары проста спаслаліся на карпарацыі накшталт Apple і Google, дзе таксама выкарыстоўваецца гібрыдны метад працы.
Асабіста я стаўлюся да рашэння кіраўніцтва негатыўна: я лічу, што аддаленая праца за 2-3 гады давяла сваю эфектыўнасць як фармат, не бачу неабходнасці працаваць з офіса, калі гэта не апраўдана.
«Начальства кажа, што жывыя зносіны садзейнічаюць творчай працы»
— У нас (кампанія на 350 чалавек, рэлакаваліся з Мінска ў Вільню) добраахвотна-прымусова ўводзяць office first.
Першыя званочкі пачуліся паўгода таму — начальства стала казаць, што жывыя зносіны садзейнічаюць творчай працы, і нам бы трэба больш гутарыць адно з адным.
Цяпер нам кажуць, што пару дзён на тыдзень нам абавязкова трэба бываць у офісе.
Пра праверкі і штрафы гаворкі не вядзецца, але я асабіста стаўлюся да такой ініцыятывы з негатывам — часам мне зручней працаваць з дому, плюс аддалена я працую прадукцыйней.
«Адразу былі абурэнне і сум, цяпер ужо стадыя «прыняцця»
— У нас усё як у Amazon — 2-3 месяцы таму кампанія (міжнародная, прадуктовая, агульны штат 15 000+ чалавек) увяла абавязковае наведванне офіса: маўляў, у свеце крызіс, трэба павышаць прадукцыйнасць, якая да кавіду і аддаленай працы была лепшай. Ну і наогул «ва ўсім свеце буйныя кампаніі пачынаюць вяртацца ў офіс».
Пра праверкі і штрафы нічога не казалі. Новыя правілы ўводзілі плаўна: спачатку было проста «трэба хадзіць», потым «ну цяпер дакладна трэба», а цяпер «усім абавязкова без выключэнняў і патуранняў». Але што будзе, калі не хадзіць, — ніхто не ведае.
Вядома, ёсць незадаволеныя такой палітыкай.
У польскім офісе адразу ж пасля навін прайшла хваля звальненняў <з ініцыятывы супрацоўнікаў>, у Мінску ўсё не так сумна — для большасці 3 дні яшчэ прымальна, але чуваць размовы: «Вось калі 5 дзён скажуць хадзіць, то дакладна буду новую працу шукаць».
Асабіста я да рашэння кіраўніцтва стаўлюся нармальна. Адразу былі абурэнне і сум, як і ва ўсіх, але цяпер ужо стадыя «прыняцця». Хаця хадзіць у офіс 2 дні на тыдзень усё ж было б лепш.
«Некаторыя ліды ледзь не з біноклямі сядзяць»
З’яўляюся працаўніком прадуктовай ІТ-кампаніі. Ад сярэдзіны лютага патрабуюць 3 дні на тыдзень хадзіць у офіс. Незразумела, ці сочыць за гэтым хтосьці з высокага начальства, ці не, але некаторыя ліды ледзь не з біноклямі сядзяць, выглядаючы, хто прыйшоў, а хто — не.
Кажуць, можна з менеджарам узгадніць меншую колькасць дзён, але пра паспяховыя кейсы я не чуў. Прычыну а-ля «з выхадам у офіс прыйдзецца мяняць лад жыцця» не лічаць паважнай.
Супрацоўнікі, натуральна, незадаволеныя, нібыта была нават пара выпадкаў, калі сыходзілі з кампаніі праз тое, што не згодныя падпарадкоўвацца гэтаму правілу. Але гэта было не ў Беларусі.
Просто компаниям надоело, что сотрудники по факту работают по 4 часа, а остальное время на второй фул тайм работе, вот и все. Когда был дикий спрос на программистов, на это приходилось закрывать глаза, сейчас все возвращается обратно.
ага, слышу "сеньеры, нужны сеньеры, дайте сеньеров", а "сеньерам" удаленка самое то что нужно, особенно если команда распределенная. Еще продуктовую компанию команду понять можно, когда гипер конкуренция и нужно выдавать пачку фич в неделю, в компании мега секьюрити что бы утечка конкурентам не произошла и т.п. но в продукте зарплаты обычно повыше чем в аутсорсе, премии как годовая зарплата и т.п. - и мотивация и необходимость присутствовать в офисе есть. А так - ходить в офис только ради того что бы офис не пустовал, зачем ?
ПС: пусть попробуют людей деньгами мотивировать.
ПС2: когда ходишь в офис - это нужно тратить энергию и на отопление офиса и на отопление дома - не эффективненько.
я думаю владельцы компаний очень хорошо умеют считать эффективность и если хотят в офис загнать, то не просто так. Вероятно плюс от этого дает больше выхлопа чем экономия на офисе.
Anonymous
ceo в localhost
2 сакавіка 2023, 16:28
0
ПС: пусть попробуют людей деньгами мотивировать.
Как там в 2020?
тратить энергию и на отопление офиса и на отопление дома
Ну, камон, это работа менеджера - контролировать загруженность команды. Если люди по 4 часа работают, и этого никто не замечает, значит, дело не в удаленке.
санпин 15 минут через каждый час или два отдых (могу ошибиться) - итого 1 или 2 часа законный отдых по роду деятельности. То как человек этим временем распорядится - полностью его мотив, хочет впахивает, хочет отдыхает
до 1..3 часа ежедневно митинги, половина из которых нужна менеджерам и заказчикам
психология - переключение задач (изменение информационного контекста) дорогое удовольствие, на которое тратится не менее получаса, итого - сходил на 15 минутный митинг, до получаса восстанавливаешь контекст
вот и считайте дальше - в аутсорс компаниях в подавляющем большинстве случаев, в среднем, невозможно работать дольше 4-х часов по вполне себе объективным обстоятельствам.
Ну, а дальше у каждого по возможностям. А, да, и не забываем что два разных по результативности человека могут получать различную зарплату и не всегда больше получает тот, кто решает задачи лучше.
Карыстальнік адрэдагаваў каментарый 2 сакавіка 2023, 18:58
Я не понимаю, как текст выше связан с работой в офисе. Как будто в нем сложнее бездельничать, чем дома.
Если у меня в команде кто-то, по моему мнению, не дорабатывает, я буду разбираться, что этот человек делает и насколько его результаты совпадают с моими ожиданиями. А не сажать его рядом с собой, чтобы смотреть, как он по клавишам клацает.
исследования говорят что дома производительность выше, "вяртайцеся у офис" - это скорее владельцы офисных площадей лоббируют. Если бы работа страдала все давно по офисам сидели бы :)
и что мешает из офиса тоже самое делать? над вами что камера висит? бред какой то пишите. а то не видно кто сколько тикетов закрыл и вообще кто как работает. вы видимо к IT отношения не имеете.
Ну если закрывали глаза и ничего страшного не произошло, то не вижу проблемы. Аутсорс компании это вообще обычный "купи-продай" и не их дело откуда работает человек. Их дело найти проект и получить свой процент.
Работа IT в принципе ориентирована на глобализацию, когда надо созваниваться и решать вопросы с людьми за океаном, из другой страны, на другом континенте, из другой культуры, из Америки, Индии и т.д. И если кто-то этого не может и ему надо обязательно in person, чтобы в одной комнате за стеночкой переговорить, то это не очень хороший сотрудник с не очень хорошими софт скилами.
alekseyrr
Дегустатор смузи в ООО "Смузи-много-не-бывает"
2 сакавіка 2023, 14:38
-2
ему надо обязательно in person, чтобы в одной комнате за стеночкой переговорить, то это не очень хороший сотрудник с не очень хорошими софт скилами.
Чуть смузи не подавился от такого бреда :)
Всё как раз наоборот - вживую общаться сложнее и нужно больше этих самых скиллов :)
а кто говорит, что если нет возможности дома работать то лучше не идти в офис? нет возможности идите в офис, есть условия и возможности сиди дома. чего должны страдать тек кто не хочет в офис из-за тех кто имеет проблемы дома? бред какой-то
возможно я зажрался, но я в свое время снимал однушку в шаговой доступности от дома и ходил туда работать. все лучше, чем тратить пару часов жизни в день по поездки в офис и обратно. а эти часы работы с лихвой компенсировали аренду.
Anonymous
ceo в localhost
2 сакавіка 2023, 16:14
1
Площади подешевели, вот и.
Anonymous
ceo в localhost
2 сакавіка 2023, 16:17
-5
Тушканы должны быть под контролем. А то возомнили себя элитой. Хочешь швабодки - фриланс открыт. Только там же придется поначалу с индусами конкурировать. Если это "поначалу" вообще закончится. Неет, лучше не рисковать, а в офис вернуться.
Это всё игры с акционерами. Набрали мертвых душ, а производительность не взлетела, теперь надо показать, что это не мёртвые души и тут вырисовываются проблемы и не только у Амазона, отсюда и массовые увольнения.
О, "эфффективное" (с тремя Ф) менеджерье зашевелилось, чтоб не на мороз пойти )) Это ж надо! Оказывается можно работать из дому не менее продуктивно, а порой и более, чем в курятниках под названием оупэн-спейс ))
Anonymous
3 сакавіка 2023, 21:42
1
Не возвращаюсь в офис, т.к. не смогу вместо поездки гулять по утрам 30-60 минут и работать одновременно на 2 проектах, на каждом из которых есть ежедневные митинги.
Я думаю беларуским аитишникам полезнее ездить в офис ,будет меньше нагрузки от жен и детей,а то жены не работают ,сидят дома ,детей в садик не водят ,еду готовят раз два в неделю,приходится айтишникам самим себя обеспечивать едой : шаурму покупать,детей водить в кружки,а жены спят сутками ,жир наращивают и заработок семейный уменьшают.
Надо ж как-то оправдывать аренду огромных площадей)))
Но людей ведь не загоняют в офисы. во всех случаях тут – гибридный формат, это по сути компромисс
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.
Это чтобы не поспивались - там наверно половина с пивом в руке рабочий день начинают
и чтобы штаны начали по утрам надевать. А то лежат в кроватях в труселях
и чтобы вообще тут не это всё, а то ишь!
ps: переходите в контракторы, у нас нет печенек.
Карыстальнік адрэдагаваў каментарый 2 сакавіка 2023, 12:15
А что с этим не так?
Клоунада
Просто компаниям надоело, что сотрудники по факту работают по 4 часа, а остальное время на второй фул тайм работе, вот и все. Когда был дикий спрос на программистов, на это приходилось закрывать глаза, сейчас все возвращается обратно.
ага, слышу "сеньеры, нужны сеньеры, дайте сеньеров", а "сеньерам" удаленка самое то что нужно, особенно если команда распределенная. Еще продуктовую компанию команду понять можно, когда гипер конкуренция и нужно выдавать пачку фич в неделю, в компании мега секьюрити что бы утечка конкурентам не произошла и т.п. но в продукте зарплаты обычно повыше чем в аутсорсе, премии как годовая зарплата и т.п. - и мотивация и необходимость присутствовать в офисе есть. А так - ходить в офис только ради того что бы офис не пустовал, зачем ?
ПС: пусть попробуют людей деньгами мотивировать.
ПС2: когда ходишь в офис - это нужно тратить энергию и на отопление офиса и на отопление дома - не эффективненько.
я думаю владельцы компаний очень хорошо умеют считать эффективность и если хотят в офис загнать, то не просто так. Вероятно плюс от этого дает больше выхлопа чем экономия на офисе.
Как там в 2020?
80 бел.руб в месяц?
Ну, камон, это работа менеджера - контролировать загруженность команды. Если люди по 4 часа работают, и этого никто не замечает, значит, дело не в удаленке.
санпин 15 минут через каждый час или два отдых (могу ошибиться) - итого 1 или 2 часа законный отдых по роду деятельности. То как человек этим временем распорядится - полностью его мотив, хочет впахивает, хочет отдыхает
до 1..3 часа ежедневно митинги, половина из которых нужна менеджерам и заказчикам
психология - переключение задач (изменение информационного контекста) дорогое удовольствие, на которое тратится не менее получаса, итого - сходил на 15 минутный митинг, до получаса восстанавливаешь контекст
вот и считайте дальше - в аутсорс компаниях в подавляющем большинстве случаев, в среднем, невозможно работать дольше 4-х часов по вполне себе объективным обстоятельствам.
Ну, а дальше у каждого по возможностям. А, да, и не забываем что два разных по результативности человека могут получать различную зарплату и не всегда больше получает тот, кто решает задачи лучше.
Карыстальнік адрэдагаваў каментарый 2 сакавіка 2023, 18:58
Я не понимаю, как текст выше связан с работой в офисе. Как будто в нем сложнее бездельничать, чем дома.
Если у меня в команде кто-то, по моему мнению, не дорабатывает, я буду разбираться, что этот человек делает и насколько его результаты совпадают с моими ожиданиями. А не сажать его рядом с собой, чтобы смотреть, как он по клавишам клацает.
исследования говорят что дома производительность выше, "вяртайцеся у офис" - это скорее владельцы офисных площадей лоббируют. Если бы работа страдала все давно по офисам сидели бы :)
PS: "Если люди по 4 часа работают" - эту тему раскрыл :)
и что мешает из офиса тоже самое делать? над вами что камера висит? бред какой то пишите. а то не видно кто сколько тикетов закрыл и вообще кто как работает. вы видимо к IT отношения не имеете.
Ну если закрывали глаза и ничего страшного не произошло, то не вижу проблемы. Аутсорс компании это вообще обычный "купи-продай" и не их дело откуда работает человек. Их дело найти проект и получить свой процент.
работа из офиса снижает эффективность работы на моей второй и третьей работе :/
точно)))
сейчас мем будет "работодатель должен доказать что его работа самая важная" :)))
Работа IT в принципе ориентирована на глобализацию, когда надо созваниваться и решать вопросы с людьми за океаном, из другой страны, на другом континенте, из другой культуры, из Америки, Индии и т.д. И если кто-то этого не может и ему надо обязательно in person, чтобы в одной комнате за стеночкой переговорить, то это не очень хороший сотрудник с не очень хорошими софт скилами.
Чуть смузи не подавился от такого бреда :)
Всё как раз наоборот - вживую общаться сложнее и нужно больше этих самых скиллов :)
Есть и обратная сторона, когда только удаленка, без офиса, особенно когда много работы и дома дети. В офисе гораздо комфортнее работать.
а кто говорит, что если нет возможности дома работать то лучше не идти в офис? нет возможности идите в офис, есть условия и возможности сиди дома. чего должны страдать тек кто не хочет в офис из-за тех кто имеет проблемы дома? бред какой-то
возможно я зажрался, но я в свое время снимал однушку в шаговой доступности от дома и ходил туда работать. все лучше, чем тратить пару часов жизни в день по поездки в офис и обратно. а эти часы работы с лихвой компенсировали аренду.
Площади подешевели, вот и.
Тушканы должны быть под контролем. А то возомнили себя элитой. Хочешь швабодки - фриланс открыт. Только там же придется поначалу с индусами конкурировать. Если это "поначалу" вообще закончится. Неет, лучше не рисковать, а в офис вернуться.
Я тут недавно зашел на upwork, а рейты то знатно поднялись
c пятнадцати баксов в час до двадцати? да ещё и с комиссией 30%.
хотя для начала - пойдет.
если год-полтора работать чисто
за миску риса без подливына рейтинг, то норм.из токсичной локации ? только облизываться можно.
Это всё игры с акционерами. Набрали мертвых душ, а производительность не взлетела, теперь надо показать, что это не мёртвые души и тут вырисовываются проблемы и не только у Амазона, отсюда и массовые увольнения.
Просто менеджеры беспокоятся о вашем здоровье и не хотят чтобы у вас было ожирение от малоподвижной удаленной работы.
Честно говоря, во многих случаях, не вижу проблемы сказать нет.
Карыстальнік адрэдагаваў каментарый 3 сакавіка 2023, 01:15
О, "эфффективное" (с тремя Ф) менеджерье зашевелилось, чтоб не на мороз пойти )) Это ж надо! Оказывается можно работать из дому не менее продуктивно, а порой и более, чем в курятниках под названием оупэн-спейс ))
Не возвращаюсь в офис, т.к. не смогу вместо поездки гулять по утрам 30-60 минут и работать одновременно на 2 проектах, на каждом из которых есть ежедневные митинги.
Я думаю беларуским аитишникам полезнее ездить в офис ,будет меньше нагрузки от жен и детей,а то жены не работают ,сидят дома ,детей в садик не водят ,еду готовят раз два в неделю,приходится айтишникам самим себя обеспечивать едой : шаурму покупать,детей водить в кружки,а жены спят сутками ,жир наращивают и заработок семейный уменьшают.
Надо ж как-то оправдывать аренду огромных площадей)))
Но людей ведь не загоняют в офисы. во всех случаях тут – гибридный формат, это по сути компромисс