Cлишком много желающих: подписка ChatGPT за $200 оказалась убыточной

Компания сталкивается с финансовыми трудностями из-за популярности новой подписки ChatGPT Pro стоимостью $200 в месяц, который оказался слишком популярным среди пользователей. Издержки обслуживания инфраструктуры слишком велики для разработчика.

1 комментарий

Тарифный план ChatGPT Pro, запущенный в конце прошлого года, предоставляет пользователям неограниченный доступ ко всем моделям OpenAI, включая мощную o1 pro. Новая модель — это улучшенная версия модели o1, которая отличается способностью к рассуждению и умением логически решать задачи.

Подписка также включает доступ к голосовому режиму Advanced Voice Mode, который обеспечивает общение, максимально приближенное к человеческому. Пользователи ChatGPT Plus имеют дневные лимиты на использование этих функций, а бесплатные пользователи могут получить только ограниченный превью.

Из-за активного использования этих возможностей, OpenAI несёт убытки. По словам генерального директора OpenAI Сэма Альтмана, он лично выбрал цену на подписку, надеясь на прибыль, но результат оказался противоположным. OpenAI прогнозировала убытки в размере около $5 миллиардов при выручке в $3,7 миллиарда в 2024 году.

Значительные расходы связаны с персоналом, арендой офисов и инфраструктурой для обучения ИИ. По данным TechCrunch, поддержка ChatGPT обходилась OpenAI примерно в $700 тысяч в день. Компания признала, что ей требуется больше капитала, чем предполагалось, и планирует провести корпоративную реструктуризацию для привлечения новых инвестиций.

OpenAI не выполнила обещание по запуску инструмента для контроля контента
По теме
OpenAI не выполнила обещание по запуску инструмента для контроля контента
OpenAI рассказала, как будет переходить на коммерческие рельсы
По теме
OpenAI рассказала, как будет переходить на коммерческие рельсы
Microsoft и OpenAI договорились, что такое «общий ИИ». Это не то, что вы думаете
По теме
Microsoft и OpenAI договорились, что такое «общий ИИ». Это не то, что вы думаете

Читать на dev.by