Стрим с Добкиным и топами EPAM: массовых сокращений пока не планируется
21 апреля топ-менеджеры компании в формате видеострима рассказали, как EPAM справляется с коронакризисом, планирует ли массовые сокращения зарплат и команды. Вопросы можно было задавать анонимно или от своего имени в чате. dev.by поговорил с несколькими епамовцами, которые подключались к трансляции, и подготовил выжимку из основных тезисов — со слов слушателей.
спикеры
- Фаундер, СЕО Аркадий Добкин
- Директор EPAM Беларусь Ольга Шелушкова
- HR директор EPAM Беларусь Оксана Прохорчук
- Delivery Head EPAM Беларусь Сергей Подолицкий
- Head of BY Staffing Board Вадим Борцов
Что происходит: главное
Менеджмент EPAM называет основной задачей «максимально обеспечить людей работой» и избежать непопулярных мер — массовых сокращений зарплат и штата. Пока компании удаётся балансировать, и принятых мер практически достаточно, чтобы пережить кризис, результаты первого квартала обнадёживают. За неполные четыре месяца в Беларуси новую проектную работу нашло более 3000 сотрудников — почти половина от уровня аналогичного периода 2019-го, что неплохо. Появилось два потенциальных крупных клиента.
Тем не менее, ситуация непонятная, действовать в ней тяжело, а строить долгосрочные прогнозы преждевременно. В частности, Добкин упомянул о макроэкономическом предположении, что во втором квартале публичные компании потеряют 20% оборота по сравнению с предыдущим кварталом, а это огромный спад. Докризисные прогнозы на 2020-й больше не актуальны, и топ-менеджмент установил «совсем другие» метрики. Ситуацию с клиентами, а также пандемией в мире анализируют на ежедневных стендапах.
Антикризисные меры
- Компания быстрее расстаётся с людьми, к работе которых есть претензии (и исправить положение не удаётся). При этом массовых сокращений пока не планируется.
- Повышение зарплат заморозили.
- Сотрудников на бенче попросили взять оплачиваемые отпуска.
- Компенсацию отпускных дней за предыдущий период заморозили. Сотрудников просят продлить срок действия отпускных дней до конца 2020 года — можно будет взять отпуск или (позже, после принятия соответствующего решения) получить компенсацию.
- Тех, кто занят на внутренних проектах, будут привлекать к внешним проектам, а людям на бенче — предлагать позиции на внутренних проектах.
- Сотрудников просят относиться с пониманием к рокировкам на проектах: пересбору команд, сверхурочной работе. Стоит быть готовыми пройти интервью «в любое время, где бы вы ни находились»; взяться за предложенный проект или роль, даже если это «не работа мечты».
- Сотрудников также просят быть в активном поиске проектов, на которых можно принести пользу, постоянно актуализировать экспертизу и CV.
Какие ещё меры могут предпринять при необходимости (прогноз на полтора месяца)
Компания рассматривает возможность:
- Предложить тем, кто на бенче больше трёх месяцев (около 1% в компании), — пониженную оплату до 50% на период без работы. Как только у человека появляется проект, ему выплачивают полную зарплату.
- Если ситуация ухудшится, критерий «трёхмесячного» бенча может ужесточиться: сначала до двух месяцев, потом до одного.
Когда всё разморозят?
Как только ситуация стабилизируется, и можно будет прогнозировать будущие события.
Сотрудниками был задан вопрос: что вы будете делать, если, несмотря на ситуацию и антикризисные меры, EPAM все равно вырастет на 20%? Добкин пообещал, что в таком случае все повышения и бонусы будут возвращены. Однако, по его мнению, в этом году такой рост ожидать нереально.
Удалёнка
Пока компания на удалёнке до середины мая, но высока вероятность, что сроки будут продлены.
EPAM ещё до кризиса ставил задачу о 1000 удалённых сотрудников в 2020 году, но считал это сложной задачей из-за необходимости уговорить клиентов. Сейчас 37 тысяч человек работает из дома, и, по мнению Добкина, эта модель может остаться Delivery model для EPAM — как вариант, 20-30% удалённых сотрудников.
Что будет после кризиса
Аркадий Добкин подчеркнул, что после предыдущих кризисов рост сильно ускорялся — он уверен, это произойдёт и теперь. Основатель компании считает, что в конечном счёте этот кризис может позволить EPAM войти в тройку-четвёрку лучших компаний мира в своем сегменте.
Про «сливы» на dev.by
В чатике во время стрима задали вопрос, когда уже наконец найдут тех, кто «сливает» на dev.by. Аркадий Добкин ответил, что компания тут ничего сделать не может, но всё, о чём шла речь во время стрима, он готов повторить в интервью tut.by или dev.by. А дальше — это вопрос взрослости, оценки и понимания того, что происходит.
Читать на dev.by