Эти 4 параметра определяют, станет ли сотрудник успешным в компании
Партнер венчурного фонда Sequoia Джесс Ли рассказала о системе, с помощью которой она оценивает сотрудников и предпринимателей — не только по цифрам и результатам, но и по качеству мышления и взаимодействия с людьми.
В подкасте The Library of Minds Ли поделилась, что использует методику, заимствованную у коллеги по Sequoia Шона Магуайра. Он предложил рассматривать способности человека по четырем «коэффициентам»: EQ, IQ, PQ и JQ.
- EQ (эмоциональный коэффициент) отражает умение человека понимать других, проявлять эмпатию и выстраивать отношения.
- IQ (интеллектуальный коэффициент) оценивает логическое мышление и способность решать задачи.
- PQ (политический коэффициент) — показывает, насколько человек умеет взаимодействовать с системами и структурами, влияющими на принятие решений.
- JQ (коэффициент суждения) — измеряет качество решений и интуицию в выборе действий.
«Никто не бывает силен во всем сразу», — отмечает Ли. «Можно быть блестящим в общении один на один, но не уметь ориентироваться в корпоративной политике. Или быть выдающимся инженером, но не понимать, где твои навыки принесут наибольшую пользу», — добавила она.
При подборе людей в команду Ли ищет «не универсалов, а ярко выраженных личностей, которые дополняют друг друга». По ее словам, подход во многом сформировался под влиянием отца, который работал с гонконгским миллиардером Ли Ка-Шином. «Он всегда говорил, что все проблемы — это проблемы людей. И все решения — тоже про людей», — вспоминает она.
Читать на dev.by