Айтишники обсуждают, нужно ли отрасли бастовать. Собрали тезисы

За

• ИТ не может оставаться в стороне. «Забастовка — это солидарность» и «если бастовать, то нужно всем, и ИТ в том числе»; 
• Позиция «ждём, когда другие всё сделают, мы же богатые, наша роль — снабжение деньгами» — трусливая и слабая»; 
• Давать деньги — «пассивная стратегия, которая не создаёт резонанса»; забастовка может создать это медийный резонанс;
• Своими забастовками ИТ «может подать пример остальным отраслям», «задать импульс», «триггернуть». 
• Забастовка «может стать внешнеполитическим фактором» и «достаточным инфоповодом, чтобы расшевелить ЕС и США»;
• «Начнём, и заработает сарафанное радио — родственники и друзья узнают ещё больше о забастовках, вдохновят других»;
• «Платить в фонды и хотеть, чтоб заводы бастовали — это откуп. Можно и платить, и бастовать — одно другому не мешает. За месяц или два ничего не развалиться. Никто так быстро аутсорс на проект не найдет, и человека в проект не введет. Цель — чтобы вся страна подключалась, и мы можем быть первыми легко».
• «Забастовка — это орг. процесс. Ты не просто садишься на попу и говоришь, что не будешь работать, а активно разговариваешь с коллегами, организовываете планирование дальнейших шагов для роста забастовочного движения и так далее»;
• «You strike we work» предполагает что кто-то страйкует. Кто сейчас страйкует? Почти никто (мало). А у фондов денег хватает».
• «Возможно, стоит рискнуть и быть первыми страйкующими, в надежде, что кто-то нас поддержит, чем ждать движухи от других и так и не дождаться её». При этом «нужно страйковать «безопасно», пытаясь сохранить то, что у нас есть, чтоб в случае расширения забастовки, когда большому количеству людей будет нужна помощь, мы могли вернуться к нашей работе, чтоб заработать деньги на донаты».

Против

• «Какой смысл? Налоги с наших зарплат — копеечные», «осталось мало компаний, которые генерируют прибыль в РБ, в основном весь денежный поток сюда — это только зарплаты. Налоги с этого получаются весьма небольшие». «Даже если весь ЕПАМ выйдет — особо ничего (экономически) не случится»;
• «Если начнём бастовать, просто потеряем возможность полноценно поддерживать тех, кому нужна помощь»;
• «Выйдя в забастовку ИТ совершит суицид. Большинство ИТ-компаний у нас — аутсорс. Неисполнение обязательств по договору — это в лучшем случае потеря клиента, а скорее — судебные иски. В итоге компания вынуждена будет закрыть тут офис, а то и огрести международно. Опять же, большинство компаний в ПВТ, где налоги платятся не со всей зарплаты, а со средней по больнице. Заработанными деньгами мы можем поддержать репрессированных людей, бизнесы на которые оказывается давление. Без этих денег поддержка значительно сократится. Польза от выхода на забастовку мне видится исключительно информационной и не перекрывает минусы, описанные выше»;
• Думать, что айтишники должны отказаться от денег и бастовать — это «вина выжившего», а не рациональная мысль;
• «Заводы — это гордость власти, ИТ — неблагодарные отщепенцы. В этой ситуации ИТ выходить на забастовку — назло маме морозить уши»;
• «И как забастовка станет всем видна? Вы фото на диване отправите?», «рабочие, для которых всё затевается, просто не узнают, что вы бастовали»; 

• «ИТ — это не только деньги. Но и разработка важных и полезных в Беларуси продуктов, которые делаются бесплатно добровольцы»

• «Суть забастовки не в том, чтоб лишить страну денег, а в том, чтобы создать критическую ситуацию, которую срочно нужно решать. На это работает забастовка инфраструктуры или психологически важных для государства предприятий. Врачи — сработает, метро — сработает, убыточный МАЗ — сработает. ИТ — нет»;

• «Айтишники: ходят на марши, устраивают акции на пвт, подгоняют еду, работают, чтобы вкидывать деньги в фонды, берут неоплачиваемые отпуска, чтобы поддержать рабочих, среди задержанных айтишников больше всего. 
  Сообщество:  айтишники  только и ждут, когда за них все сделают другие». 

• «На одну нашу зарплату можно кормить минимум четверых бастующих рабочих.  Неужели это не очевидно? Они не бастуют, потому что боятся потерять те огромные 500 баксов, что получают. Бастующие айтишники с зарплатой в 2 косаря — это не моральная поддержка, а смачный такой харчок им в лицо. Тебе все они скажут «Ну я б тоже бастовал с такой-то зарплатой в заначке»;

• «Вы правда не понимаете, как к айтишникам относится 99% страны? Это вам кажется, что мы тут Звезды! На самом деле скажи какому-нибудь рабочему с «Азота», что «я работаю в ИТ и тоже буду бастовать», и он резонно ответит «Ойёйёй, любитель чизкейков и хвойной пасты для бороды решил поддержать простой народ? Вот ты молодец! Наверное тебе придется в этом месяце  отложить покупку третьего айпада. Горжусь тобой!»
• «Каждый должен помогать тем, чего у него дофига. У студентов старших курсов много свободного времени — они должны бродить по улицам. У рабочих дофига «влияния на бюджет» — они должны бастовать. У айтишников дофига бабла»;
• Забастовка подводит частную компанию. «Если мы начнем выступать от имени своих компаний, а не от своего личного, их тупо закроют. Хотим ли мы этого?»
• «А вы хотите помочь людям и стране или просто «быть услышанным»? разумное действие или глупая показуха? смысл протеста медиков понятен, целесообразен и эффективен. На заводе забастовкой вы остановите завод, это удар по бюджету. Бастуя у себя в организации вы, в лучшем случае, ударите себя по яйцам»;

Что говорят стачкомы заводов

Во время беседы, несколько участников решили обратиться за комментарием к стачкомам заводов — спросить, как они относятся к забастовке айтишников и вдохновит ли их это? Один из участников поделился ответом:

— Два стачкома ответили абсолютно одно и то же: что они очень благодарны за помощь от BySOL, что у них есть знакомые айтишники, которые активно помогают финансово фондам. Что айтишники «большие молодцы». А забастовка у нас — это не рационально, и на их взгляд она не стоит того. Тот же самый ответ (что забастовка не рациональная) я получил от менеджера проекта бота для заводчан.