«Невозможно не попадать под давление»: «Яндекс» объяснил, почему продаёт «Дзен»

Глава «Яндекс.Дзена» Антон Фролов отметил, что на платформу есть «очередь» покупателей, потому что «это единственный продукт, на основе которого можно действительно построить конкурента западным аналогам». Развод с «Яндексом» происходит не из-за проблем с перспективами, ростом или бизнес-моделью «Дзена», а потому, что компания будет концентрироваться совсем на других направлениях.

«Если „Яндекс“ хочет продолжать быть технологической большой компанией, ему придётся на чём-то сфокусироваться, на чём-то, что ни при каких условиях не может быть как-либо политизировано», — заявил Фролов.

Он пояснил, что «Яндекс» не может продолжать заниматься разными контентными проектами внутри себя, поэтому и «Дзену» и «Яндекс.Новостям» придётся это делать в другом месте. Наиболее вероятным вариантом представляется продажа другой компании. Невозможность выделить «Дзен» в отдельную компанию — как альтернатива сделке — объясняется тем, что тогда «надо самому строить очень мощную защиту от давления со всех сторон», а это «не очень понятно, как сделать».

Топ-менеджер сказал, что «за последний месяц правила ведения бизнеса в России переопределились и для „Яндекса“ сейчас экзистенциальный вопрос — что делать дальше?»: «В текущих условиях невозможно одновременно продолжать заниматься контентными и информационными сервисами, которые влияют на большое количество людей, и не попадать под разные виды давления как с внутренней стороны, так и с внешней».

Переговоры о сделке начались «дни назад» и ведутся с теми, «у кого есть деньги», поскольку «Дзен» — «дорогая конструкция», и чтобы этот бизнес стал большим, нужны инвестиции, которые «Яндекс» сейчас дать не может.

Если сделка не состоится, планируют «искать дальше покупателя» и «решать проблемы по мере их поступления» в зависимости от того, как будет меняться ситуация для ведения бизнеса.

На вопрос от сотрудника, станет ли «Дзен» политизированным и ориентированным на интересы государства, Фролов ответил, что сервис будет искать «максимальные компромиссы, при которых можно делать контентно-рекомендательные системы в текущей политической ситуации».

Ключевое условие развода — вместе с «Яндексом» придумать, «как сохранить аудиторию, трафик в текущем продукте». Вопрос ребрендинга «Дзена» тоже пока не решен.

О будущем сотрудников проекта Фролов сказал, что их хотели бы удержать. Один из присутствующих отметил, что если в «Дзене» многие работают «за идею» и «за продукт», то в VK мотивация ограничится вознаграждением. Фролов пообещал, что сотрудники «Дзена» выиграют в компенсации в рамках сделки и что при любом исходе «цель не меняется — сделать самую главную в России контентную платформу».