С Сергеем – Head of Brand & Design в Innowise – мы встречаемся в аниме-комнате. На стенах – постеры, вокруг – минимум мебели. Оно и к лучшему: Сергей никак не может усадить персонажа, в конце концов бросает попытки, вместо этого решает похвастаться бицепсом – сегодня Сергей в роли фитнес-тренера. На нём бирюзовое боди и лосины персикового цвета.

– Я выбирал персонажа, который соответствует моему внутреннему состоянию, –  шутит. 

Почему мы встречаемся в метавселенной?

– Мы сейчас находимся в VRChat – это VR-приложение, внутри которого можно создавать социальные, игровые, обучающие комнаты. Встречаемся ли мы в метавселенной? Понятие очень обширное, и оно постоянно меняется. Нет ни одного определения, на которое можно в полной мере сослаться и сказать, что это и есть метавселенная. Метавселенная – это по сути интернет с новыми возможностями, цифровое пространство, которое существует в синергии с реальным миром.

Проектами для метавселенной занимается дизайн-студия внутри Innowise. Команда – это UI/UX дизайнеры, 3D-моделлеры, Unity-разработчики, гейм-дизайнер и копирайтер. 

Чтобы создать мир внутри The Sandbox, писать код не нужно: это no-code разработка. Работа над проектом делится на следующие этапы. Сначала партнёра брифуют. 

– Приходит компания и говорит: у меня есть земля. У нас такие-то цели и задачи, и есть представление, что мы хотим там видеть: например, киберпанк-город, где мы разместим вывески с нашими партнёрами, и чиллзона, где мы будем проводить встречи, и квесты, которые будут полезны в бизнес-смысле, – рассказывает Сергей. – Следом мы задаём дополнительные вопросы, декомпозируем задачу, а дальше всё это очень похоже на традиционный геймдев. 

– Сейчас мы работаем над проектом для компании Motorverse (один из «суббрендов» Animoca Brands) – это цифровое пространство, где могут собираться любители моторспорта, мотоциклов, разного вида автомобилей – так называемые petrol head, бензиноголовые.

– Мы делаем для них большой город, в котором будут разного рода квесты: от простых до очень сложных. Простые – это вроде jumping puzzle, их могут пройти без проблем 97% аудитории. Также мы делаем один ультрасложный квест. Я не знаю, как они его будут разгадывать! По городу будет распределено несколько пасхалок – картинки, в которых зашифрованы слова. Нужно иметь очень серьезный бэкграунд в моторспорте, чтобы разгадать каждую из пасхалок. Мы пришли к выводу, что этот квест сможет выполнить только достойный. Но там и награда будет дорогая – очень крутая NFT. 

А кто придумывает эти квесты?

– Я. Но вообще мы работаем командой, – поясняет Сергей. – И на всех звонках мы штормим. Просто у всех есть свои сильные стороны: кто-то художник, кто-то знает, как оптимизировать процесс. У меня сильная сторона – задавать правильные вопросы и придумывать механики для достижения целей. Этими задачами я обычно занимаюсь в паре с гейм-дизайнером. 

А может ли сотрудник выбирать проект?

– Да, – к разговору подключается Дима, СТО в Innowise. – В аутсорсе хватает проектов. Нет сфер, где мы бы не участвовали. Вот сейчас мы сидим в VR, у нас также есть проекты, связанные с блокчейном, криптовалютами, NFT-маркетплейсами. Если говорить про что-то более привычное, есть проекты в банкинге и медтехе – это проект VOKA, о нём мы говорили чуть раньше. 

А если проект не нравится, можно поменять?
– Да, и процедура достаточно простая. Единственное, процесс не такой быстрый: минимум неделя, максимум – месяц-полтора. Если человеку не нравится проект, первое, что мы пытаемся сделать, – это разобраться, что случилось. Часто бывает, что человек что-то недопонял или его не услышали. Поэтому сначала пытаемся найти причину. Если причины адекватные… они всегда адекватные, просто иногда проблемы можно решить, а иногда – нет. Когда нельзя решить, запускаем процесс, ищем более подходящего человека – и меняем.

Кого вы сейчас хайрите?

– У нас много открытых позиций. Их можно посмотреть на сайте. Мы также активно набираем студентов: на стажировку или сразу на работу. Ходим по университетам и проводим там экспресс-интервью. Что это такое: приходят руководители команд и рассказывают, как у них внутри устроена работа. И те студенты, которые заинтересовались, могут попробовать побеседовать с ними. При этом им необязательно быть крутыми кодерами, важно, чтобы человек был заинтересованный, смекалистый и с хорошим английским. 

Новых сотрудников Innowise набирает почти беспрерывно. У компании есть большой Telegram-канал, где постоянно появляются вакансии. На сайте компании можно оставить заявку, и в течение 3-4 дней придёт фидбэк. Как минимум, есть возможность попасть на стажировку. 

Кого берёте на стажировку?

– У нас достаточно серьёзный отбор, – поясняет Максим, Head Of Innowise IT HUB. – Но около 70% наших стажеров мы потом берём на работу. И даже если люди не попадают к нам в компанию, они получают очень хорошую базу. Плюс мы придумали раздавать нашим стажёрам NFT-сертификаты: те, кто не получил работу в Innowise, смогут получить NFT-токены о прохождении стажировки у нас. 

– Кого мы берем: важно, чтобы английский был не ниже В1. А так, с большего нам нужно, чтобы человек понимал, что такое computer science, причем необязательно нужно хорошо владеть языком программирования. Если что, мы доучим. Главное – чтобы человек был смышлёный, перспективный и замотивированный. 

У Innowise есть уже три лаборатории в университетах. Расскажите про них. 

– Первая лаборатория у нас открылась в Витебске в госуниверситете им. Машерова, – рассказывает Максим. – Там хорошая подготовка студентов по техническим направлениям, поэтому нам интересно было поработать с ними. Хотелось найти перспективных молодых ребят, которые бы горели разработкой. И хотелось помогать студентам и развивать ИТ в регионах.

Сейчас у нас уже три лаборатории: витебская, вторая – в Полоцке в ПГУ, еще одна в Гомеле в институте им. Сухого. 

Какой выхлоп получаете от лабораторий или здесь цель больше благотворительная? 

– Глобальная цель «прокачки IT community» важна, но лаборатории не про это. Наша стратегия – это инвестиция в таланты. Мы тратим временные ресурсы: проводим лекции и митапы; предоставляем оборудование для проведения олимпиад, открываем хабы, в которых будет удобно обучаться, оказываем спонсорскую поддержку проектам – в результате мы ожидаем возврата этих самых инвестиций в виде пополнения наших рядов талантливыми и прогрессивными людьми.

Какие еще образовательные проекты у вас есть?

– В сентябре мы запустили IT HUB Innowise, туда пригласили стартап-проекты. Зарегистрировалось около 30 проектов, из них отобрали 9. На выходе остался один ML-проект – это ребята из ФПМИ – мы пригласили их в компанию, предоставили финансовую помощь, выдали им чек на 5 тысяч долларов на три первых месяца. Но помощь не только финансовая: мы предоставляем менторов по их направлению и помогаем. Плюс всем 30 командам, которые зарегистрировались, мы дали расширенный фидбэк, подсказали, в каком направлении, как мы видим, можно им двигаться.