АДМИНистрация

Есть такая профессия, сынок... Для начала хочу отметить, что количество людей задействованных в разработке ПО не ограничивается разработчиками, тестировщиками, тимлидерами и PM-ами, дай им Бог здоровичка. Хочу исправить одну маленькую несправедливость и отметить немалый вклад в работу IT компаний IT специалистов. Да, именно IT специалистов. Можете называть их как угодно: системные администраторы, админы, support и т.д. Могу поспорить что половина разработчиков даже не знает что такие есть, а уж по имени отчеству так вообще наверное только HR сможет назвать (предварительно поглядев в резюме). Кто есть такой IT-шник? Чем кормить его, как размножается? В крупных компаниях, IT специалисты обычно делятся на 2 команды. Одни поддерживают инфраструктуру , вторые работают с разработчиками. Однако таких компаний у нас можно по пальцам одной руки пересчитать. Те, что поддерживают инфраструктуру, обычно имеют квалификацию System Engener (а это ребята от 8 до 10 успешно сданных экзаменов Microsoft, HP, SUN и т.д.). Development support работает непосредственно с разработчиками, и должен знать все платформы на коих ведется разработка. Мало того, он должен еще порой и решать проблемы разработчиков. Не буду более вас более смущать различными деталями из жизни редких жив... простите, редкой специальности. У меня есть маленький вопрос ко всем присутствующим, почему специалистам обеспечивающим работу инфраструктуры ВСЕЙ!!!!!! компании ставят зарплату рядового программиста со стажем 2 года? Думаю, все помнят старый баян про сравнение резюме системного администратора и автомеханика такой же квалификации. Простите, но это глупость, и глупость эта порой превращается в реальность. Нет, нет, нет, и еще раз …… да. Кризис, страшное слово которое пришло в каждый светлый офис. Кризис всюду: в коридоре, в туалете, в зале конференций и даже в кабинете директора! Кризис повлиял на всех. Об этом пестрят заголовки всех изданий. Однако господа, давайте мыслить здраво. Почему-то у всех понятие «уменьшение затрат» ассоциируется с «уменьшение зарплаты». Антикризисное управление - вот чего не хватает нашим руководителям. Я не вправе судить обо всех, однако в первую очередь задача любого начальника сохранить кадры! А что мы видим? Есть много вопросов и практически нет ответов, и как ни странно это ничего не меняет. Каждый день, мы как и все, озаренные единой целью наших компаний, несемся на работу, чтобы построить лучший мир для всех с соблюдением корпоративной политики.