Даша Каваль Рэсёрч 12 лютага 2026, 08:00

Стала лепш? Палова звольненых у 2025 знайшлі працу менш чым за месяц (але ёсць і трывожнае)

Бясшоўны пераход.

Кожны пяты айцішнік страціў працу і шукаў новую ў 2025 годзе, з іх амаль палова дасягнула поспеху на працягу месяца ці менш. Такі вынік паказала даследаванне беларускай ІТ-індустрыі за 2025 год (ужо апрацоўваем вынікі!). Мы параўналі гэтыя вынікі з аналагічнымі за 2024 год і выявілі невялікае паляпшэнне.

З аднаго боку, у мінулым годзе павялічылася доля звольненых па ініцыятыве кампаніі — з 7% да 7,8%, што можа казаць аб скарачэннях, якія не прыпыняюцца.

З іншага, знізілася колькасць тых, хто звольніўся сам — з 16,4% да 13,6%. Гэта можна інтэрпрэтаваць і як нежаданне выходзіць на складаны рынак працы, і як рост задаволенасці бягучым месцам працы.

Wanted! Калі ў вас ёсць цікавая гісторыя пошуку працы, пішыце нам у @devby_insight_bot. Гэта ананімна.

У суме колькасць тых, хто шукаў паўторную працу ў 2025, скарацілася на 2 п. п., да 21,4%. Добра гэта ці дрэнна? Можна знайсці і пазітыўнае (усё задавальняе), і негатыўнае (страшна варухнуцца) тлумачэнне. І нават нейтральнае: проста хібнасць выбаркі.

Тым не менш у тэрмінах пошуку новай працы намеціўся яўны пазітыў. Так, 48,2% звольненых у 2025 удалося перайсці на новую працу «бясшоўна» ці на працягу месяца. У 2024-м такіх было заўважна менш — 40,9%.

Вельмі доўгіх пошукаў, што цікава, у 2025 таксама стала больш. Так, доля тых, хто шукаў працу каля паўгода, вырасла з 11,2% да 15,5%, хто каля года — з 5,4% да 5,5%, хто не ўклаўся нават у год — з 1,2 да 1,8%. Амаль у два разы больш тых, хто на момант запаўнення анкеты ўсё яшчэ быў у пошуку.

Аб чым гэта кажа?

Верагодна, аб палярызацыі кадраў: вызвалены спецыяліст альбо патрэбны рынку (і тады ён лёгка знаходзіць працу), альбо не (і тады пошукі зацягваюцца на паўгода-год). А вось доля сярэдзінных варыянтаў (каля трох месяцаў) хоць і вялікая, але заўважна знізілася — з 37,5% да 30%.

Мы таксама спыталі аб крызісных праявах, якія айцішнікі заўважылі ў сваіх кампаніях у 2025.

Самы папулярны адказ — «нічога такога» (38%), і гэта як быццам ужо нядрэнна? У топ-3 крызісных з’яў — замарозка зарплат (31%), кропкавыя скарачэнні (29%) і замарозка найму (26%).

Масавыя скарачэнні назвалі менш 12% удзельнікаў, што на энны год рэцэсіі таксама як быццам выглядае амаль нармальна (вітай, новая норма).

«У пачатку 2025 было ўсё дрэнна — пад канец стала лепш»

А вось якія яшчэ прыкметы крызісу заўважалі айцішнікі ў 2025:

«Больш жорсткі bench policy, няма індэксацыі зп на інфляцыю».
«Не наймаюць у штат».
«Апошнія два гады пачалі даваць бонусы, а ў гэтым годзе нічога не было. Лічу, гэта звязана хутчэй з унутранымі справамі кампаніі, чым з вонкавымі фактарамі (не ўзляцеў праект, у які было шмат укладзена)».
«Скасаванне карпаратываў».
«Больш таксічнасці [па адносінах] да аддзела кантэнту».
«Рэлакейт у іншую краіну і адпаведна звальненні».
«Не зусім чаканае павышэнне ЗП».
«Аптымізацыя костаў, скарачэнне low performers, адмова ад найму на некаторыя пазіцыі (пайшоў ІТ-дырэктар — на яго месца вырашылі не наймаць)».
«Праблема пошуку некалькіх даменных абласцей/праекты ў адной вобласці».
«Яшчэ ўсе аптымізуюць, татальна прама».
«Бенч адсутнічае».
«Усё і так было дрэнна».
«У пачатку 2025 было ўсё дрэнна — пад канец стала лепш».