Стала лепш? Палова звольненых у 2025 знайшлі працу менш чым за месяц (але ёсць і трывожнае)
Бясшоўны пераход.
Бясшоўны пераход.
Кожны пяты айцішнік страціў працу і шукаў новую ў 2025 годзе, з іх амаль палова дасягнула поспеху на працягу месяца ці менш. Такі вынік паказала даследаванне беларускай ІТ-індустрыі за 2025 год (ужо апрацоўваем вынікі!). Мы параўналі гэтыя вынікі з аналагічнымі за 2024 год і выявілі невялікае паляпшэнне.
З аднаго боку, у мінулым годзе павялічылася доля звольненых па ініцыятыве кампаніі — з 7% да 7,8%, што можа казаць аб скарачэннях, якія не прыпыняюцца.
З іншага, знізілася колькасць тых, хто звольніўся сам — з 16,4% да 13,6%. Гэта можна інтэрпрэтаваць і як нежаданне выходзіць на складаны рынак працы, і як рост задаволенасці бягучым месцам працы.
Wanted! Калі ў вас ёсць цікавая гісторыя пошуку працы, пішыце нам у @devby_insight_bot. Гэта ананімна.
У суме колькасць тых, хто шукаў паўторную працу ў 2025, скарацілася на 2 п. п., да 21,4%. Добра гэта ці дрэнна? Можна знайсці і пазітыўнае (усё задавальняе), і негатыўнае (страшна варухнуцца) тлумачэнне. І нават нейтральнае: проста хібнасць выбаркі.
Тым не менш у тэрмінах пошуку новай працы намеціўся яўны пазітыў. Так, 48,2% звольненых у 2025 удалося перайсці на новую працу «бясшоўна» ці на працягу месяца. У 2024-м такіх было заўважна менш — 40,9%.
Вельмі доўгіх пошукаў, што цікава, у 2025 таксама стала больш. Так, доля тых, хто шукаў працу каля паўгода, вырасла з 11,2% да 15,5%, хто каля года — з 5,4% да 5,5%, хто не ўклаўся нават у год — з 1,2 да 1,8%. Амаль у два разы больш тых, хто на момант запаўнення анкеты ўсё яшчэ быў у пошуку.
Аб чым гэта кажа?
Верагодна, аб палярызацыі кадраў: вызвалены спецыяліст альбо патрэбны рынку (і тады ён лёгка знаходзіць працу), альбо не (і тады пошукі зацягваюцца на паўгода-год). А вось доля сярэдзінных варыянтаў (каля трох месяцаў) хоць і вялікая, але заўважна знізілася — з 37,5% да 30%.
Мы таксама спыталі аб крызісных праявах, якія айцішнікі заўважылі ў сваіх кампаніях у 2025.
Самы папулярны адказ — «нічога такога» (38%), і гэта як быццам ужо нядрэнна? У топ-3 крызісных з’яў — замарозка зарплат (31%), кропкавыя скарачэнні (29%) і замарозка найму (26%).
Масавыя скарачэнні назвалі менш 12% удзельнікаў, што на энны год рэцэсіі таксама як быццам выглядае амаль нармальна (вітай, новая норма).
«У пачатку 2025 было ўсё дрэнна — пад канец стала лепш»
А вось якія яшчэ прыкметы крызісу заўважалі айцішнікі ў 2025:
- «Больш жорсткі bench policy, няма індэксацыі зп на інфляцыю».
- «Не наймаюць у штат».
- «Апошнія два гады пачалі даваць бонусы, а ў гэтым годзе нічога не было. Лічу, гэта звязана хутчэй з унутранымі справамі кампаніі, чым з вонкавымі фактарамі (не ўзляцеў праект, у які было шмат укладзена)».
- «Скасаванне карпаратываў».
- «Больш таксічнасці [па адносінах] да аддзела кантэнту».
- «Рэлакейт у іншую краіну і адпаведна звальненні».
- «Не зусім чаканае павышэнне ЗП».
- «Аптымізацыя костаў, скарачэнне low performers, адмова ад найму на некаторыя пазіцыі (пайшоў ІТ-дырэктар — на яго месца вырашылі не наймаць)».
- «Праблема пошуку некалькіх даменных абласцей/праекты ў адной вобласці».
- «Яшчэ ўсе аптымізуюць, татальна прама».
- «Бенч адсутнічае».
- «Усё і так было дрэнна».
- «У пачатку 2025 было ўсё дрэнна — пад канец стала лепш».
Wanted! Калі ў вас ёсць цікавая гісторыя пошуку працы, пішыце нам у @devby_insight_bot. Гэта ананімна.
«Мамай кляліся, што так рабіць не будуць». Гэтых айцішнікаў ужо паспелі скараціць у 2026 — 4 кейсы ў Playtika і іншых кампаніях
«Мамай кляліся, што так рабіць не будуць». Гэтых айцішнікаў ужо паспелі скараціць у 2026 — 4 кейсы ў Playtika і іншых кампаніях
«Самых дарагіх, дасведчаных, эфектыўных». EIS звальняе 23% каманды ў Польшчы — магчыма і ў іншых лакацыях
«Самых дарагіх, дасведчаных, эфектыўных». EIS звальняе 23% каманды ў Польшчы — магчыма і ў іншых лакацыях
Распрацоўшчык слотаў у Мінску звольніў творчую каманду? (У асноўным тых, хто за мяжой)
Распрацоўшчык слотаў у Мінску звольніў творчую каманду? (У асноўным тых, хто за мяжой)
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.