Дапамажыце dev.by 🤍
Падтрымаць

Бодрое утро: рецепты эффективного начала дня от «топов» белорусского ИT

Пакінуць каментарый
Бодрое утро: рецепты эффективного начала дня от «топов» белорусского ИT

Что бы ни говорили наши прадеды — мол, утро вечера мудренее, а один час утром лучше, чем два вечером — каждый всё равно кроит сутки по-своему. Но начинать день рано или поздно приходится каждому, причём регулярно. В бизнесе, как известно, время — деньги, поэтому большинству руководителей некогда нежиться в постели и не к лицу опаздывать или «клевать носом» на рабочем месте. dev.by попросил руководителей белорусских ИТ-компаний поделиться своими рецептами эффективного начала дня.

Читать далее

Вовсе не кофе главный утренний мотиватор для белорусских айтишников. Фото: picjumbo.com.

Конечно, первое, что приходит в голову на эту тему — кофе и спорт. Но это стереотипы, и в реальности всё не так просто. К слову, никто из собеседников не назвал кофе главным помощником. А вот спорт упоминался неоднократно.

Утренние ритуалы

Светлана Правдина, директор компании A1QA, считает занятия спортом с любимым тренером и коллегами по работе лучшим способом правильно начать день: «Нам очень повезло: спортивный клуб находится рядом с офисом нашей компании. С утра приезжаем, занимаемся, можно даже посетить турецкую баню и насладиться утренним чаем — и готово: бодрым шагом направляемся на своё рабочее место».

А вот основатель TUT.BY Юрий Зиссер признаётся, что ненавидит спорт, но упражнение йоги «солнечная поза» и негорячий душ помогают сделать день продуктивнее.

«Утро я начинаю с иммунной накачки: растираю в блендере смесь имбиря с целым лимоном, заливаю горячей водой и выпиваю. Это дает организму заряд бодрости на весь день. После разминки и душа проверяю пришедшие за ночь электронные сообщения и отвечаю на срочные. Завтрак приурочиваю к началу очередного выпуска Euronews — это единственная телепрограмма, которую я регулярно смотрю в последние пятнадцать лет. После чего готов к труду и обороне. Еще часто хожу по утрам в бассейн», — рассказал основатель крупнейшего в Беларуси информационного сайта.  

Вероника Кесова, директор Viber Media, в свою очередь заметила, что лишняя информация из ТВ-программ по утрам лишает ощущения собранности, и даже хочет научиться выключать плеер по пути на работу: «Самый верный способ эффективно начать день — начать его в понедельник. После выходных обычно у меня много сил и энтузиазма — отдохнувший организм очень помогает работе. Мне нравится по утрам следовать всяким своим ритуалам, из последних — обязательные стакан воды, овсяная каша и витаминки с женьшенем для бодрости».

Директор минского офиса Viber старается не открывать ноутбук по рабочим вопросам утром дома, только в крайних случаях по срочным делам. «Иначе меня моментально засасывает, а это опасный путь, если все же хочется прийти на работу вовремя», — говорит Кесова.

Чтение за завтраком и план на день

Сооснователь компании aheadWorks Кирилл Голуб честно признаётся, что по натуре он человек «глубоко ленивый». Но взять хороший темп ему помогают три дочери (младшей всего полгода).

«Лучший способ проснуться самому — это разбудить и помочь собраться другому, а потом успеть вовремя в школу. Поскольку рабочий день менеджера не очень располагает к концентрации, я использую утреннее время, чтобы побыть в одиночестве — для получасовой прогулки или, в зависимости от погоды, небольшой разминки в офисном спортзале. Для своего «внутреннего лентяя» очень эффективно заранее расставить на предстоящий день две-три небольшие приятные мелочи. Утром это завтрак в ближайшем кафе и возможность — часто единственная в течение дня — почитать за едой художественную книгу (обычно совмещаю приятное с полезным и читаю по-английски)», — делится Голуб.

Он вспоминает и классическую рекомендацию для менеджеров «съесть лягушку» в начале рабочего дня: первым делом решить какой-то неприятный вопрос или задачу, которую предпочли бы отложить: «Проверено — после этого день непременно пройдёт удачно!».

Читать художественную литературу за завтраком под аккомпанемент нескольких чашек американо любит и COO Altoros Александр Подгруша. Он считает это отличным переходом от стадии пробуждения к началу выполнения задачи: «Для меня важны две составляющие — встать с нужной ноги и иметь чёткое представление о критериях продуктивности дня. С первым пунктом вопросов не возникает: всё сводится к пробуждению в приемлемую фазу сна —  есть девайсы, которые великолепно с этим справляются. Второй компонент — определить, хочешь ли ты видеть этот день действительно эффективным, либо его нужно отнести к продуктивному (в силу расписания или накопившихся мелких операций). Как у евангелиста GTD проблем с определением тоже нет».

COO Altoros в идеале отводит 75% времени на решение одной, но важной задачи и 25% — на «просто закрыть по списку» всё, что можно, либо убрать блокеры, которые не позволяют двигаться вперед талантам в компании или членам семьи. «Решение каждой задачи у меня вполне конкретно планируется в рамках года, недели, месяца и дня. Тут, пожалуй, один из важных моментов -— накануне наметить очередной шаг, которым ты займешься на следующий день», — говорит он.

Спорт по утрам для многих — залог эффективного начала рабочего дня. Фото: pinoria.com

«Любимое дело наполняет энергией»

Сооснователь Аpalon Пётр Скоромный считает тренды ditital detox и screen free оторванными от реальности. Для него постоянный доступ к информации критичен даже во время отпуска.

«Утро частично определяется тем, во сколько удалось лечь спать накануне: вечера зачастую бывают более насыщенными, чем первая половина дня, а ночь и выходные — лучшее время для размышлений. Тем не менее, утром быстро прийти в тонус помогает проверка почты и новостей — в динамичной индустрии мобильных приложений каждую минуту что-то происходит, даже за несколько часов сна можно многое пропустить. Настоящая увлеченность делом неизбежно мотивируют просыпаться — в противном случае, возможно, вы просто не тем занимаетесь», — убеждён Скоромный.

Страсть к своему делу — лучший «утренний кофе» и для сооснователя BelPrime Solutions Виктора Хаменка.

«Я не знаю, чем занимается ночью мозг, но он точно не спит, так как на большинство вопросов, которыми я озадачиваю его вечером, утром мозг «волшебным образом» даёт ответы — и мне тут же хочется встать и начать побыстрее это все реализовывать. И наоборот, если утром я долго не могу вылезти из-под одеяла, если я ставлю пять будильников и ни один не слышу, если нахожу тысячу причин заняться всем, чем угодно, кроме любимого дела, то для меня это верный знак, что приходится заниматься чем-то, что не совпадает с моей системой ценностей и не лежит в векторе моих стратегических интересов. А это значит, что надо остановиться, обернуться назад, постараться заглянуть вперед и найти новое дело, которое будет снова наполнять меня каждое утро энергией», — расказывает Хаменок.

Директор компании «Гейм Стрим» Виктор Новочадов приверженность своему делу возводит в абсолют. «Лучший способ утром моментально включиться в работу — вообще не ложиться спать. Когда занимаешься по-настоящему любимым делом и работа действительно, полностью, без остатка захватывает, то это абсолютно естественно, особенно в том возрасте, когда сил более чем достаточно и главное ещё столько предстоит сделать», — уверен глава минского офиса Wargaming.

Чытайце таксама
Belka Games звольніла супрацоўнікаў у Беларусі, Расіі і Літве
Belka Games звольніла супрацоўнікаў у Беларусі, Расіі і Літве
Belka Games звольніла супрацоўнікаў у Беларусі, Расіі і Літве
22 каментарыя
Расійская «Леста» стала 100%-м уласнікам «Гейм Стрым»
Расійская «Леста» стала 100%-м уласнікам «Гейм Стрым»
Расійская «Леста» стала 100%-м уласнікам «Гейм Стрым»
У DEIP праз абвал курсу ад $1,1 млн засталося $350K, заробкаў не плацяць. CEO разбірае, як так выйшла
У DEIP праз абвал курсу ад $1,1 млн засталося $350K, заробкаў не плацяць. CEO разбірае, як так выйшла
У DEIP праз абвал курсу ад $1,1 млн засталося $350K, заробкаў не плацяць. CEO разбірае, як так выйшла
Блакчэйн-стартап DEIP больш за два месяцы не плаціць заробкаў супрацоўнікам. Пра гэта dev.by расказалі некалькі чалавек з кампаніі: «афіцыйная прычына — стартап няправільна распарадзіўся фінансавымі рэсурсамі і грошай няма. Падрабязнасцей не ведаем». Супрацоўнікам паведамілі, што топ-менеджмент шукае дадатковы капітал для пагашэння запазычанасці і далейшага развіцця. Але частка каманды ўжо шукае новую працу. Мы таксама пагутарылі з СЕO DEIP Алексам Шкорам — ён расказаў, з-за чаго ў стартапа ўзніклі складанасці, як каманда спрабавала іх вырашаць і што збіраецца рабіць далей. «Хачу падзяліцца досведам, каб на ім змаглі навучыцца іншыя фаўндары, якія хочуць ісці ў web3», — кажа Алекс. Ніжэй — падрабязны разбор.
9 каментарыяў
За РСМОБ будут платить частники
За РСМОБ будут платить частники
За РСМОБ будут платить частники
11 каментарыяў

Хочаце паведаміць важную навіну? Пішыце ў Telegram-бот

Галоўныя падзеі і карысныя спасылкі ў нашым Telegram-канале

Абмеркаванне
Каментуйце без абмежаванняў

Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.

Каментарыяў пакуль няма.