Баіцеся звальнення з-за ШІ? 5 спосабаў гэтага пазбегнуць

Страх перад масавымі скарачэннямі з-за штучнага інтэлекту імкліва расце. На фоне справаздач аб хвалі звальненняў у офісных прафесіях і актыўнага ўкаранення аўтаматызацыі многія спецыялісты адчуваюць ціск і трывогу. Але, паводле экспертаў, эпоха ШІ зусім не абавязана стаць эпохай беспрацоўя — пры ўмове, што супрацоўнікі будуць актыўна адаптавацца.

1. Засвойце працу з ШІ і бярыце на сябе поўны цыкл задач

Галоўны даследчык CCS Insight Бола Рацібі кажа, што ключ да ўстойлівасці — перастаць быць пасярэднікам і навучыцца адказваць за вынік цалкам: «Станьце пісьменным карыстальнікам промптаў, навучыцеся верыфікаваць адказы і разумець базавыя правілы працы з данымі. Ваша ўстойлівасць — у чалавечым кантролі за дызайнам, інтэграцыяй і якасцю рашэнняў». Рацібі раіць пачаць з простага: чэк-лістаў для промптаў, невялікіх аўтаматызацый у працоўных працэсах і метрык «да і пасля».

2. Развівайце навыкі, якіх няма ў ШІ

Генеральны дырэктар Herrmann International Карым Морган Нехдзі лічыць, што людзі павінны выкарыстоўваць слабыя бакі ШІ: «ШІ можа пісаць код, але ён не разумее кантэкст. Ён моцны ў аналітыцы, але слабы ў міжасобасных і стратэгічных сферах. Вашы ўнікальныя здольнасці — гэта не мяккія навыкі, а навыкі выжывання». Паводле яго слоў, ШІ не забярэ вашу працу — яе забярэ чалавек, які ўмее працаваць з ШІ.

3. Асвойце промпт-інжынірынг — ключавы навык новага рынку

Выканаўчы дырэктар Nash Squared Бэў Уайт перакананая: без умення фармуляваць дакладныя запыты працаваць у лічбавай эканоміцы хутка стане немагчыма. «Многія выкарыстоўваюць ШІ у занадта размоўнай манеры і атрымліваюць размытыя адказы. Сапраўдная каштоўнасць — у дакладных фармулёўках. Асвойце гэтую навуку — і ваша запатрабаванасць вырасце шматкроць». Яна таксама заклікае вывучаць асновы кіравання данымі, каб разумець абмежаванні і рызыкі мадэляў.

4. Паляпшайце камунікацыю і своечасова задавайце пытанні кіраўніцтву

Кар’ера-коуч Жасмін Эскалера адзначае, што навыкі зносін, стратэгічнага мыслення і адаптыўнасці становяцца нават больш важнымі, чым тэхнічныя: «Размаўляйце з менеджарамі пра тое, як укараняецца ШІ, і высвятляйце, што гэта азначае для вашай ролі. Шукайце знешніх ментараў і задавайце прамыя пытанні пра тое, якія навыкі будуць ключавымі».

5. Стаўце на эмпатыю і крэатыўнасць — гэта навыкі будучыні

Дырэктар па лічбавым развіцці Segro Рычард Корбрыд упэўнены: бізнес будзе цаніць людзей з развітой эмацыйнай кампетэнтнасцю і здольнасцю да калабарацыі. «ШІ змяняе сістэму каштоўнасцей. Упершыню можа здарыцца так, што зарплата будзе залежаць не ад пасады, а ад чалавечага навыку ствараць каштоўнасць. Кіраўнікі павінны вучыцца разам з супрацоўнікамі».