Canva не патрабуе ад супрацоўнікаў выкарыстоўваць канкрэтны ШІ-сервіс і дазваляе ім самастойна выбіраць інструмент. Сузаснавальнік кампаніі Кэмеран Адамс лічыць, што жорсткія патрабаванні толькі зніжаюць цікавасць да эксперыментаў.
Canva не патрабуе ад супрацоўнікаў выкарыстоўваць канкрэтны ШІ-сервіс і дазваляе ім самастойна выбіраць інструмент. Сузаснавальнік кампаніі Кэмеран Адамс лічыць, што жорсткія патрабаванні толькі зніжаюць цікавасць да эксперыментаў.
«Мы не прадпісваем выкарыстоўваць Claude, ChatGPT, Gemini або які-небудзь іншы інструмент у канкрэтнай частцы кампаніі. Супрацоўнікі могуць разабрацца самі», — расказаў Адамс.
Работнікам Canva вылучаюць асобныя бюджэты на ШІ, каб яны маглі тэставаць розныя сервісы, выбудоўваць уласныя працоўныя працэсы і падбіраць інструменты пад канкрэтныя задачы.
Паводле Адамса, свабода выбару дапамагае супрацоўнікам ахвотней эксперыментаваць. «Калі навязаць ім адзін інструмент, яны будуць карыстацца ім вельмі неахвотна і не ўвойдуць у той эксперыментальны рэжым, які нам патрэбны», — адзначыў ён.
Кампанія таксама праводзіць AI Discovery Week. На гэты час супрацоўнікаў вызваляюць ад звычайных абавязкаў і прапаноўваюць цэлы тыдзень тэставаць ШІ-інструменты і шукаць спосабы ўжываць іх у працы.
«Мы сказалі людзям: калі ласка, не займайцеся сваёй звычайнай працай. Падумайце пра праблемы, з якімі сутыкаецеся, пра інструменты, пра якія чулі, і паспрабуйце іх на працягу ўсяго тыдня», — расказаў сузаснавальнік Canva.
Падыход кампаніі адрозніваецца ад практыкі некаторых буйных працадаўцаў. Duolingo ўлічвае выкарыстанне ШІ пры ацэнцы эфектыўнасці супрацоўнікаў, а JPMorgan і Disney ствараюць рэйтынгі работнікаў па колькасці выдаткаваных ШІ-токенаў.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.