Продакт-менеджар Meta Зэві Арновіц, які не мае тэхнічнага бэкграўнду, заявіў, што вайб-кодынг карэнным чынам змяніў яго працу і даў «суперздольнасці». Пра гэта ён расказаў у нядаўнім выпуску Lenny’s Podcast.
Продакт-менеджар Meta Зэві Арновіц, які не мае тэхнічнага бэкграўнду, заявіў, што вайб-кодынг карэнным чынам змяніў яго працу і даў «суперздольнасці». Пра гэта ён расказаў у нядаўнім выпуску Lenny’s Podcast.
Арновіц называе знаёмства з ШІ-інструментамі для праграмавання ў сярэдзіне 2024 года паваротным момантам у сваёй кар’еры. Код яго па-ранейшаму «палохае», але ён лічыць, што свядомае выкарыстанне ШІ робіць яго нашмат мацнейшым у прафесіі.
Арновіц цалкам перабудаваў працоўны працэс вакол ШІ: выкарыстоўвае Cursor, мадэлі Anthropic і Google для прапрацоўкі прадуктовых ідэй, стварэння планаў распрацоўкі, напісання і рэв’ю кода і абнаўлення дакументацыі.
Гэты зрух змяніў і саму ролю продакт-менеджара. Замест каардынатара паміж дызайнам і інжынерыяй Арновіц усё часцей выступае як прадукт-оўнар, здольны самастойна выконваць задачы. Ён лічыць, што з цягам часу ўсё больш людзей будуць менавіта ствараць прадукты самі.
Пры гэтым ён падкрэслівае, што ў такога падыходу ёсць межы: напрыклад, прадактам без тэхнічнай базы не варта займацца складанымі інфраструктурнымі зменамі або буйнымі праектамі. Але ШІ ўжо дазваляе ім браць на сябе невялікія UI-функцыі, рэалізоўваць іх самастойна, а затым перадаваць код распрацоўшчыкам на фінальную праверку і дапрацоўку.
Арновіц лічыць, што па меры развіцця ШІ межы паміж ролямі будуць сцірацца, а назвы пасад і зоны адказнасці — «схлопвацца». Ён раіць продакт-менеджарам успрымаць вайб-кодынг як магчымасць для навучання сумесна з інжынернымі камандамі.
Трэнд на збліжэнне роляў пацвярджаюць і іншыя ўдзельнікі індустрыі. Генеральны дырэктар Figma Дылан Філд раней заявіў, што ШІ падштурхнуў многіх спецыялістаў да эксперыментаў са стварэннем прадуктаў, а задачы, якія раней патрабавалі глыбокай інжынернай экспертызы, цяпер даступныя ім дзякуючы вайб-кодынгу.
Гэтая логіка адлюстроўваецца і ў карпаратыўным навучанні. LinkedIn у студзені замяніў класічную праграму associate product manager на трэк associate product builder. «Мы збіраемся вучыць іх кодзіць, займацца дызайнам і прадуктам у LinkedIn», — сказаў былы дырэктар па прадукту кампаніі Томер Коэн. Ён дадаў, што гаворка ідзе пра падрыхтоўку гнуткіх міждысцыплінарных спецыялістаў.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.