Калі студэнты хаваюць ад выкладчыкаў, што карыстаюцца ШІ, то на суразмоўях гэта, наадварот, нагода для гонару. Але тым, у каго мала такога досведу або хто зусім не верыць у перспектыўнасць тэхналогіі, даводзіцца нялёгка, піша Business Insider.
Калі студэнты хаваюць ад выкладчыкаў, што карыстаюцца ШІ, то на суразмоўях гэта, наадварот, нагода для гонару. Але тым, у каго мала такога досведу або хто зусім не верыць у перспектыўнасць тэхналогіі, даводзіцца нялёгка, піша Business Insider.
Былы менеджар праграм у LinkedIn Фелiша Кейс, якая трапіла пад скарачэнне ў траўні, рэгулярна чуе на інтэрв’ю пытанні пра выкарыстанне ШІ на папярэднім месцы. Паводле яе, у кампаніі пачалі актыўна ўкараняць гэтыя інструменты толькі перад самым ейным сыходам, праз што ўзнікае адчуванне, нібы ад кандыдатаў патрабуюць нанова атрымаць цэлую адукацыю.
Паколькі працадаўцы ўсё часцей шукаюць супрацоўнікаў з досведам працы з нейрасеткамі, саіскальнікі адчуваюць ціск і вымушаны дэманстраваць энтузіязм, нават калі сумняваюцца ў карысці тэхналогіі, яе экалагічным следзе або этычнасці. Яны асвойваюць новыя інструменты толькі дзеля прыкладаў для суразмоўяў і спрабуюць здагадацца, якога ўзроўню захаплення чакае ад іх канкрэтны працадаўца. Даследаванні кампаній Ramp і Revelio Labs паказваюць, што бізнесы, якія актыўна ўкладаюцца ў ШІ, наймаюць больш супрацоўнікаў і растуць хутчэй за тых, хто ігнаруе тэхналогію.
Ступень прытворства часта залежыць ад таго, наколькі моцна чалавеку трэба праца. Адзін з супрацоўнікаў ІТ-гіганта, які шукае новае месца, прызнае, што ШІ дапамагае яму ў дробных задачах па кодынгу і разборы дакументаў, але да агульнага хайпу вакол тэхналогіі ён ставіцца скептычна. Тым не менш ён падаецца на ШІ-вакансіі, бо там плацяць больш. На адным з суразмоўяў скептыцызм сыграў супраць яго, але паколькі праца ў яго ёсць, ён можа дазволіць сабе не падстройвацца пад працадаўцу. У беспрацоўных такой раскошы няма. Адна звольненая распрацоўшчыца прызналася, што ёй даводзіцца літаральна прыдумляць гісторыі пра тое, як яна любіць ШІ, хаця насамрэч нічога падобнага ад тэхналогіі не адчувае.
Прадстаўнік кадравай кампаніі Robert Half Карым Озман адзначае, што працадаўцам важны канкрэтныя прыклады: як менавіта кандыдат выкарыстоўваў ШІ для вырашэння задач і аптымізацыі працэсаў. Пры гэтым кампаніі цэняць спецыялістаў, якія прымяняюць алгарытмы разумна, а не перакладаюць на іх усё запар. Озман раіць кандыдатам самім пытацца пра падыход кампаніі да ШІ — гэта паказвае гібкасць і гатоўнасць асвойваць новае.
Кандыдатам даводзіцца пастаянна сачыць за тым, як мяняецца стаўленне да тэхналогіі ў індустрыі. Былы PR-спецыяліст з ІТ-сферы расказаў, што раней выдаваў сябе за заўзятага фаната нейрасетак, бо кіраўніцтва бачыла ў іх панацэю ад усіх праблем. Але як толькі ў галіне загаварылі пра высокі кошт і бескарыснасць ШІ ў многіх задачах, ён змяніў тактыку — цяпер на суразмоўях ён робіць акцэнт на дакладным і сапраўды карысным прымяненні інструментаў.
Далёка не заўсёды тэма ШІ ўвогуле ўзнімаецца на інтэрв’ю. Адзін былы супрацоўнік Microsoft спецыяльна атрымаў сертыфікат па ШІ і машынным навучанні, але інтэрв’юеры не праявілі да яго цікавасці. Іншы саіскальнік, наадварот, сам пытаецца на суразмоўях, ці падтрымлівае кампанія ШІ-інструменты накшталт Claude Code, калі тэма не ўзнікае сама па сабе.
Эксперты па найме падкрэсліваюць, што любіць ШІ зусім неабавязкова. Можна шчыра казаць пра свае сумневы, робячы акцэнт на тых сцэнарыях выкарыстання, якія вам камфортны. Паводле HR-аналітыкаў, многія кампаніі самі толькі прабуюць зразумець, як правільна прымяняць тэхналогію, таму разумныя пытанні з вашага боку будуць плюсам. Але калі наўпрост заявіце рэкрутэру, што не верыце ў ШІ, то хутчэй за ўсё адразу страціце шанец атрымаць працу.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.