Гэтыя 4 параметры вызначаюць, ці стане супрацоўнік паспяховым у кампаніі

У падкасце The Library of Minds Лі падзялілася, што выкарыстоўвае методыку, запазычаную ў калегі па Sequoia Шона Магуайра. Ён прапанаваў разглядаць здольнасці чалавека па чатырох «каэфіцыентах»: EQ, IQ, PQ і JQ.

• EQ (эмацыйны каэфіцыент) адлюстроўвае ўменне чалавека разумець іншых, праяўляць эмпатыю і выбудоўваць адносіны.
• IQ (інтэлектуальны каэфіцыент) ацэньвае лагічнае мысленне і здольнасць вырашаць задачы.
• PQ (палітычны каэфіцыент) — паказвае, наколькі чалавек умее ўзаемадзейнічаць з сістэмамі і структурамі, якія ўплываюць на прыняцце рашэнняў.
• JQ (каэфіцыент меркавання) — вымярае якасць рашэнняў і інтуіцыю ў выбары дзеянняў.

«Ніхто не бывае моцны ва ўсім адразу», — адзначае Лі. «Можна быць бліскучым у зносінах адзін на адзін, але не ўмець арыентавацца ў карпаратыўнай палітыцы. Або быць выдатным інжынерам, але не разумець, дзе твае навыкі прынясуць найбольшую карысць», — дадала яна.

Пры падборы людзей у каманду Лі шукае «не ўніверсалаў, а ярка выяўленых асобаў, якія дапаўняюць адзін аднаго». Па яе словах, падыход у многім сфарміраваўся пад уплывам бацькі, які працаваў з ганконгскім мільярдэрам Лі Ка-Шынам. «Ён заўсёды казаў, што ўсе праблемы — гэта праблемы людзей. І ўсе рашэнні — таксама пра людзей», — успамінае яна.