Дапамажыце dev.by 🤍
Падтрымаць

AppleJack LAB дапаможа навуковым стартапам атрымаць грант і пуцёўку ў Лісабон. Напішыце да 15 верасня

Да 15 верасня HealthTech-стартапы могуць падаць заяўку для ўдзелу ў праграме EIT Digital. Гэта магчымасць атрымаць еўрапейскі грант і іншую істотную падтрымку для развіцця.  

Пакінуць каментарый
AppleJack LAB дапаможа навуковым стартапам атрымаць грант і пуцёўку ў Лісабон. Напішыце да 15 верасня

Да 15 верасня HealthTech-стартапы могуць падаць заяўку для ўдзелу ў праграме EIT Digital. Гэта магчымасць атрымаць еўрапейскі грант і іншую істотную падтрымку для развіцця.  

Венчурная студыя AppleJack LAB з беларускімі каранямі дапамагае навукоўцам і інжынерам падрыхтаваць праекты да інвестыцый у рамках новай ініцыятывы EIT Digital. Студыя выступае лідарам HealthTech-напрамку праграмы REWIRE і разам з еўрапейскімі партнёрамі праводзіць адбор і падрыхтоўку каманд. Хто можа ў ёй удзельнічаць і якую падтрымку атрымліваюць стартапы? Пагаварылі пра гэта з Head of Operations студыі. 

— Што такое венчурная студыя AppleJack Lab? Чым вы адрозніваецеся ад класічных венчурных фондаў?

Аліна Пагаржэльская, Head of Operations
—  AppleJack Lab — гэта венчурная студыя прыкладной навукі. Прасцей кажучы, мы самі прыдумляем ідэі стартапаў, правяраем іх на жыццяздольнасць і збіраем каманды, якія могуць ператварыць гэтыя ідэі ў працуючы бізнес. Мы суправаджаем праект ад першых прататыпаў да выхаду на глабальны рынак.

Мы не фонд і не акселератар у звыклым разуменні. Фонды інвестуюць у ўжо існуючыя кампаніі. Мы ж ствараем кампаніі з нуля: генеруем ідэі, валідуем іх, падбіраем фаўндараў і спецыялістаў, забяспечваем стартавы капітал, інфраструктуру і падтрымку маштабавання.

Наша асаблівасць — глыбокая сувязь з навукай. Мы бяром распрацоўкі з лабараторый і ператвараем іх у прадукты, якія можна вывесці на рынак і маштабаваць.

Мэты венчурнай студыі AppleJack Lab. Скрыншот сайта студыі

Апроч асноўнай дзейнасці, мы таксама падтрымліваем навуку і актыўна развіваем стартап-экасістэму. Мы дапамагаем заснавальнікам на розных стадыях развіцця і ствараем асяроддзе, у якім навука і прадпрымальніцтва ўзаемна ўзмацняюць адзін аднаго. Такі падыход дазваляе нам не толькі запускаць уласныя праекты, але і умацоўваць супольнасць вакол інавацый і глыбокіх тэхналогій. Напрыклад, у рамках супрацоўніцтва з EIT.

— А можна пару словаў пра EIT? Што гэта за арганізацыя і якія магчымасці яна дае стартапам? 

— Еўрапейскі інстытут інавацый і тэхналогій, або скарочана EIT, — гэта ініцыятыва Еўрапейскага Саюза, створаная для таго, каб падтрымліваць прадпрымальніцтва і дапамагаць навуковым распрацоўкам выходзіць на рынак. Па сутнасці, гэта вялікая экасістэма, якая аб’ядноўвае вядучыя ўніверсітэты, даследчыя цэнтры і кампаніі па ўсёй Еўропе.

Для стартапаў EIT — гэта не проста крыніца фінансавання. Гэта доступ да супольнасці экспертаў, да адукацыйных і акселерацыйных праграм, да індустрыяльных і інвестыцыйных партнёраў. Найчасцей менавіта EIT робіцца ініцыятарам і ключавым партнёрам праграм, якія дапамагаюць маладым камандам ператварыць ідэі ў рэальныя прадукты і маштабаваць іх.

— Як вы сталі партнёрамі EIT і лідарамі HealthTech-напрамку ў іх праграме?

— Гэта лагічны працяг нашай стратэгіі. Мы бачым вялікі патэнцыял у сферы HealthTech і адначасова — разрыў паміж моцнай навуковай базай і яе камерцыялізацыяй. У Applejack LAB ёсць уласныя ініцыятывы ў гэтым напрамку, і нам быў патрэбны моцны еўрапейскі партнёр, каб аб’яднаць на адной пляцоўцы навукоўцаў, клініцыстаў, інжынераў і інвестараў.

Сумесна з партнёрамі мы запусцілі REWIRE — гібрыдную праграму прэінкубацыі для даследчыкаў у галіне лічбавай аховы здароўя. Наша роля — каардынаваць HealthTech-напрамак, выбудоўваць трэк выхаду на рынак і падрыхтоўкі да інвестыцый, прыцягваць клінічную экспертызу і дапамагаць камандам арыентавацца ў еўрапейскіх грантавых магчымасцях.

Мы звярнуліся да EIT з канкрэтнай прапановай — стварыць праграму для HealthTech-стартапаў, адкрытую для каманд з розных краін Еўропы. Асабліва гэта важна для праектаў з нашага рэгіёна, дзе ёсць моцныя навуковыя кадры, але часта не хапае сувязяў з глабальнай экасістэмай.

Чаму для вас важная падобная падтрымка экасістэмы?

— Мы рэалізуем такія ініцыятывы (уключаючы грантавыя трэкі EIT і іншыя еўрапейскія механізмы) таму, што апроч працы студыі і стварэння прадуктаў нам важна развіваць навуку Цэнтральнай і Усходняй Еўропы.

Наша задача — выбудоўваць устойлівыя масты паміж лабараторыямі, клінікамі і ўніверсітэтамі рэгіёна і светам бізнесу і венчурнага капіталу: пераводзіць адкрыцці ў валідацыю, пілоты і рынкавыя рашэнні. Для гэтага мы стварылі Innovator Academy — адукацыйнае асяроддзе для даследчыкаў і інжынераў, — а зараз фарміруем асобны трэк міжнародных праграм і партнёрстваў (у тым ліку праз EIT/Horizon Europe), каб камандам было прасцей выходзіць на еўрапейскую сцэну і прыцягваць рэсурсы для маштабавання.

Хто можа прыняць удзел у праграме?

— Для ўдзелу ў праграме ёсць тры ўмовы: 

  1. Статус бягучага студэнта магістратуры, аспіранта, постдактаранта або выкладчыка;
  2. Актыўная праца ў сферах лічбавай аховы здароўя, медыцынскіх тэхналогій, медыцынскіх прылад, ШІ для дабрабыту або іншых сумежных навуковых і тэхналагічных галінах;
  3. Неабходна паказаць асацыяцыю з універсітэтам або даследчай арганізацыяй, размешчанай у Еўрапейскім Саюзе або ў краіне, асацыяванай з Horizon Europe [удзельнікамі навукова-даследчай ініцыятывы Horizon Europe за межамі ЕС з’яўляюцца 22 дзяржавы, у тым ліку Украіна, Арменія, Сербія, Чарнагорыя, Вялікабрытанія, Малдова, Турцыя, Ізраіль, Егіпет, Канада — але не Беларусь].

Дадам, што запіс у цяперашнюю праграму EIT Digital заканчваецца 15 верасня, [форма для запісу]. Таму мы хочам праінфармаваць людзей пра гэтую магчымасць. Жадаючыя паўдзельнічаць могуць напісаць нам, мы з задавальненнем дапаможам ім са стварэннем заяўкі.

Пры гэтым 15 верасня — гэта не «кропка незвароту». Падобныя праграмы ў галіне HealthTech будуць запускацца рэгулярна, і мы плануем і далей актыўна супрацоўнічаць з EIT. 

— Калі нейкі стартап вырашыць з вамі працаваць, што ён атрымае? Гэта проста шанец на атрыманне фінансавання ці нешта яшчэ?

— Фінансаванне — гэта толькі частка гісторыі. На самай справе каманда атрымлівае значна больш: сістэмную падрыхтоўку і доступ да міжнароднай экасістэмы. Мы разам з экспертамі дапамагаем прапрацаваць ключавыя аспекты — ад IP і клінічнай валідацыі да бізнес-мадэлі і падрыхтоўкі пераканаўчай інвестарскай прэзентацыі. Паралельна адкрываем трэк еўрапейскіх грантаў, такіх як Horizon Europe або EIC, і падтрымліваем у падачы заявак.

Кульмінацыяй будзе вочны Bootcamp у Лісабоне падчас Web Summit: гэта ўнікальная магчымасць сустрэцца з інвестарамі, венчурнымі фондамі, клінічнымі і індустрыяльнымі партнёрамі. Завершыць праграму Demo Day, дзе каманды прэзентуюць свае рашэнні перад запрошаным журы і інвестарамі.

І што асабліва важна — на гэтым падтрымка не заканчваецца. Мы працягнем працаваць з найбольш перспектыўнымі камандамі, дапамагаючы дапрацаваць прадукт, выйсці на пілоты і маштабавацца. Усе выдаткі на ўдзел у праграме пакрываюцца, уключаючы пражыванне падчас вочнага блока. А новыя сувязі, веды і экспертыза застаюцца з камандай і працуюць на яе нават пасля завяршэння праграмы.

— Колькі часу зойме ўвесь працэс, ад падачы заяўкі да прыняцця рашэння аб інвеставанні?

—  Заяўкі прымаюцца да 15 верасня, праграма стартуе 22-га. На працягу шасці тыдняў ідзе прэ-інкубацыя, дзе мы дапамагаем камандам дапрацаваць свае праекты. Фінал — Bootcamp і DemoDay у Лісабоне 13 лістапада, дзе журы абярэ лепшыя 2–3 стартапы, якія атрымаюць фінансаванне.

Лісабон. Фота: Unsplash

Пры гэтым нават тыя, хто не апынецца сярод пераможцаў, могуць разлічваць на падтрымку ад запрошаных экспертаў, інвестараў і самой студыі AppleJack Lab для далейшага развіцця.

— На што ў першую чаргу звяртаюць увагу інвестары пры ацэнцы медыцынскіх і іншых HealthTech-стартапаў?

— У першую чаргу інвестары глядзяць на каманду і фаўндара — іх кампетэнцыі, досвед і здольнасць давесці праект да выніку. У HealthTech гэта асабліва важна, бо галіна складаная і патрабуе спалучэння экспертызы ў медыцыне, тэхналогіях і бізнесе.

Другі крытычны фактар — рэгулятарныя патрабаванні і бяспека дадзеных. Інвестары ацэньваюць, ці разумее каманда, як працаваць з медыцынскімі стандартамі, сертыфікацыяй і прававымі нормамі. Без гэтага праект проста не выйдзе на рынак.

Трэці момант — ці можна ўвасобіць рашэнне ў жыццё, колькі гэта будзе каштаваць і як хутка прадукт зможа дайсці да карыстальнікаў.

І, вядома, ключавое пытанне — маштабаванасць і рэальная клінічная патрэба. Інвестары хочуць бачыць, што стартап вырашае сапраўдную праблему, з якой сутыкаюцца людзі або медыцынскія ўстановы, і што за яе рашэнне сапраўды гатовы плаціць.

— Што б вы параілі патэнцыйным удзельнікам праграмы?

— Сфакусуйцеся на адным клінічным або навуковым кейсе і пакажыце траекторыю ад гіпотэзы да валідацыі. Важна зразумела сфармуляваць каштоўнасць патэнцыйнага прадукту для пацыента/карыстальніка. Астатняе мы з партнёрамі дапаможам структураваць у працэсе праграмы.

«Як толькі на мяжы напружана — да нас іншае стаўленне». Як ідуць справы ў людзей і бізнесаў у эміграцыі
«Як толькі на мяжы напружана — да нас іншае стаўленне». Як ідуць справы ў людзей і бізнесаў у эміграцыі
Па тэме
«Як толькі на мяжы напружана — да нас іншае стаўленне». Як ідуць справы ў людзей і бізнесаў у эміграцыі
Чытайце таксама
ШІ заўважыў, што яго «ўзламалі» падчас эксперыменту
ШІ заўважыў, што яго «ўзламалі» падчас эксперыменту
ШІ заўважыў, што яго «ўзламалі» падчас эксперыменту
Кампаніі ПВТ працягваюць актыўна наймаць расіян у 2025
Кампаніі ПВТ працягваюць актыўна наймаць расіян у 2025
Кампаніі ПВТ працягваюць актыўна наймаць расіян у 2025
Рэзідэнты ПВТ працягваюць працаўладкоўваць замежных спецыялістаў, пераважна расіян. Таксама сёлета запатрабаваны спецыялісты з Украіны, Кітая і Казахстана. Пра гэта сведчаць дадзеныя Дэпартамента па грамадзянстве і міграцыі МУС.
3 каментарыя
ШІ прымушае людзей думаць, што яны разумнейшыя, чым ёсць насамрэч
ШІ прымушае людзей думаць, што яны разумнейшыя, чым ёсць насамрэч
ШІ прымушае людзей думаць, што яны разумнейшыя, чым ёсць насамрэч
«Кіраўнік на ранішняй нарадзе сказаў, што прыходзілі»: што адбываецца ў SoftClub?
«Кіраўнік на ранішняй нарадзе сказаў, што прыходзілі»: што адбываецца ў SoftClub?
«Кіраўнік на ранішняй нарадзе сказаў, што прыходзілі»: што адбываецца ў SoftClub?
«Зніклі» топы — вось што пра гэта ведае каманда.
11 каментарыяў

Хочаце паведаміць важную навіну? Пішыце ў Telegram-бот

Галоўныя падзеі і карысныя спасылкі ў нашым Telegram-канале

Абмеркаванне
Каментуйце без абмежаванняў

Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.

Каментарыяў пакуль няма.