ШІ пакуль не знішчае працоўныя месцы, але робіць іх менш даступнымі для спецыялістаў-пачаткоўцаў
Паводле прагнозаў эканамістаў, уплыў штучнага інтэлекту на рынак працы значна ўзмоцніцца ўжо ў 2026 годзе, піша Financial Times. Нягледзячы на змрочныя прагнозы пасля запуску ChatGPT у 2022 годзе, апакаліпсіса на рынку працы пакуль не адбылося. Але эксперты лічаць, што эфект ШІ праявіцца з лагам: частка работнікаў сутыкнецца з ім раней, чым рост прадукцыйнасці адаб’ецца на заробках і ўзроўні жыцця. Найбольшыя рызыкі — у выпускнікоў, якія спрабуюць увайсці ў прафесіі, што яшчэ нядаўна лічыліся «бяспечнымі».
Паводле прагнозаў эканамістаў, уплыў штучнага інтэлекту на рынак працы значна ўзмоцніцца ўжо ў 2026 годзе, піша Financial Times. Нягледзячы на змрочныя прагнозы пасля запуску ChatGPT у 2022 годзе, апакаліпсіса на рынку працы пакуль не адбылося. Але эксперты лічаць, што эфект ШІ праявіцца з лагам: частка работнікаў сутыкнецца з ім раней, чым рост прадукцыйнасці адаб’ецца на заробках і ўзроўні жыцця. Найбольшыя рызыкі — у выпускнікоў, якія спрабуюць увайсці ў прафесіі, што яшчэ нядаўна лічыліся «бяспечнымі».
Даследаванні пакуль не пацвярджаюць, што генератыўны ШІ ўжо зараз масава выцясняе людзей з рынку працы. Даследчыкі Брукінгскага інстытута і Ельскай бюджэтнай лабараторыі не выявілі паскораных структурных зрухаў у занятасці ў параўнанні з папярэднімі тэхналагічнымі хвалямі, калі з’явіліся камп’ютары і інтэрнэт. Рост беспрацоўя сярод выпускнікоў у ЗША і Еўропе эканамісты ў асноўным тлумачаць агульным спадам найму, палітычнай няпэўнасцю, падатковымі зменамі і залішнім выпускам дыпламаваных спецыялістаў.
Тым не менш першыя трывожныя сігналы з’яўляюцца. Наём і занятасць выглядаюць слабей у сектарах, дзе ШІ ўкараняецца хутчэй за ўсё: у тэхналогіях, фінансах, службах падтрымкі і кліенцкага сэрвісу. Аналіз вакансій у Вялікабрытаніі, праведзены McKinsey, паказаў больш рэзкае скарачэнне попыту на прафесіі, якія найбольш уразлівыя перад ШІ. Кампаніі могуць яшчэ не атрымліваць буйных выгод ад аўтаматызацыі, але ўжо зніжаюць тэмпы найму, разумеючы, што ШІ здольны закрыць частку будучых патрэб.
Гаворка ідзе не столькі пра поўную замену работнікаў, колькі пра пераразмеркаванне нагрузкі. ШІ рэдка выконвае ўсю працу аднаго чалавека, але менеджары могуць выкарыстоўваць інструменты так, што сістэма бярэ на сябе значную долю задач адразу некалькіх супрацоўнікаў, і неабходнасць наймаць новых людзей знікае. Пры гэтым для ўжо працуючых спецыялістаў ШІ нярэдка аказваецца плюсам: ён зніжае рутыну, дапамагае маштабавацца і змяншае залежнасць ад знешніх падрадчыкаў, асабліва ў малым бізнесе.
Галоўная зона рызыкі — старт кар’еры. Эксперты асцерагаюцца, што ШІ выцясняе менавіта «уваходныя» задачы, праз якія раней праходзілі маладыя спецыялісты. Палітыкі і кампаніі пакуль сканцэнтраваны на гонцы за лідарства ў ШІ, а не на абароне ўразлівых груп. Недастаткова інвестыцый і ў навучанне навыкам, якія дапаўняюць ШІ, — перш за ўсё крытычнаму мысленню. Калі становішча выпускнікоў пагоршыцца ў 2026 годзе, тэма хутка набудзе палітычную вастрыню: у адрозненне ад ранейшых тэхналагічных зрухаў пад удар трапяць выпускнікі і будучыя прафесіяналы — сацыяльна і палітычна значна больш заўважная група.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.