Інжынер Microsoft падзялілася стратэгіяй, дзякуючы якой атрымала 4 павышэнні за 5 гадоў
Рытвіка Нагула прыйшла ў Microsoft Azure інжынерам ПЗ адразу пасля ўніверсітэта ў 2019 годзе. Яна дарасла да сеньёра — а ў тэхнагіганце для гэтага тайтла вельмі строгія рамкі — і вырашыла падзяліцца формулай, якая дапамагла ёй падняцца па кар’ернай лесвіцы чатыры разы за пяць гадоў. Яе апісаў Business Insider.
Рытвіка Нагула прыйшла ў Microsoft Azure інжынерам ПЗ адразу пасля ўніверсітэта ў 2019 годзе. Яна дарасла да сеньёра — а ў тэхнагіганце для гэтага тайтла вельмі строгія рамкі — і вырашыла падзяліцца формулай, якая дапамагла ёй падняцца па кар’ернай лесвіцы чатыры разы за пяць гадоў. Яе апісаў Business Insider.
Памылка навічка: «Рабі добра, і цябе заўважаць»
Першы год у кампаніі Нагула працавала «ў ціхім рэжыме» — якасна выконвала задачы, але амаль не казала менеджару аб сваіх кар’ерных планах. Аказалася, што гэта шлях у нікуды: кіраўніцтва можа вырашыць, што ў вас проста няма амбіцый.
Тады яна змяніла падыход і стала запытваць сустрэчу з менеджарам раз у два тыдні, а раз у месяц — размову аб мэтах і зваротнай сувязі. Дзяўчына не чакала рэв’ю, якія праходзяць толькі два разы ў год, а па сваёй ініцыятыве ўдакладняла, што ідзе добра, што можна палепшыць і што яна, магчыма, упускае.
Ведаць планку наступнага ўзроўню
Галоўнае — ведаць, што патрабуецца на вашай пазіцыі і што патрабуецца на наступнай, а затым закрываць гэты разрыў. У Microsoft ёсць «role library» — унутраная база з апісаннем абавязкаў і крытэрыяў для кожнага ўзроўню. Нагула вывучыла яе і супаставіла з чаканнямі менеджара.
Напрыклад, для пераходу ў сеньёры трэба было весці праект «ад і да» — ад дызайну і распрацоўкі да маніторынгу і рэліза з мінімумам багаў. Яна проста заявіла: «Я хачу гэта зрабіць. Дайце праект, які дазволіць пракачаць гэты навык».
Акрамя таго, пры пастаноўцы мэтаў Нагула выразна плануе тэрміны. Напрыклад, падняцца на наступную прыступку за 18-24 месяцы.
Больш, чым задачы па плане
Паводле слоў Нагулы, прасоўванне — гэта не проста пра выкананне ТЗ, а пра ўменне браць адказнасць, шукаць магчымасці і выбіраць задачы з высокім уплывам на мэты каманды і кампаніі. «Калі з’яўлялася новая фіча, менеджар узгадваў: гэтая дзяўчына казала, што хоча ўзяць такі праект. І прапаноўваў яго мне», — адзначае айцішніца.
У цэлым яе схема выглядае так:
Не чакайце, што якасная праца сама па сабе прывядзе да павышэння — артыкулюйце амбіцыі.
Рэгулярна прасіце фідбэк і карэктуйце курс.
Ведайце, чаго ад вас чакаюць на наступным узроўні, і сістэмна закрывайце гэты разрыў.
Шукайце задачы з высокім эфектам для бізнесу.
«Павышэнне — гэта сумесь ініцыятывы, усвядомленасці і правільнага таймінгу. Ніхто не прасуне вас лепш, чым вы самі», — падсумоўвае Нагула.
Хочаце паведаміць важную навіну? Пішыце ў Telegram-бот
Галоўныя падзеі і карысныя спасылкі ў нашым Telegram-канале
Абмеркаванне
Каментуйце без абмежаванняў
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.
А К
Senior Software Engineer, SRE / Tech Lead в Google
13 жніўня 2025, 20:32
0
Ну 5 лет до синьора в фаанг это неплохой результат, но точно не что-то удивительное. 4 промоушена звучит как много, но это специфика Microsoft, где ладдер очень дробо разбит. В других компаниях того же калибра это обычно 2 промоушена.
Касательно советов: знать role profile следующего уровня нужно точно, как и работать с менеджером над проектом для закрытия компетенций. По крайней мере он точно должен помочь пройти до синьора. Но это очень поверхностно
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.
Ну 5 лет до синьора в фаанг это неплохой результат, но точно не что-то удивительное. 4 промоушена звучит как много, но это специфика Microsoft, где ладдер очень дробо разбит. В других компаниях того же калибра это обычно 2 промоушена.
Касательно советов: знать role profile следующего уровня нужно точно, как и работать с менеджером над проектом для закрытия компетенций. По крайней мере он точно должен помочь пройти до синьора. Но это очень поверхностно