Половина белорусских айтишников не знает, как им оплачивают больничные

Белорусский ИТ-специалист в среднем ещё не достиг даже тридцатилетнего возраста, но время от времени болеют почти все. Сколько ИТ-специалистов на протяжении года обращаются за больничными и как они оплачиваются, по результатам исследования dev.by.

Рынок медицинского страхования в Беларуси пока в зачаточном состоянии. Существующие страховые программы обычно сводятся к покрытию консультационных услуг или оказанию экстренной помощи. Чаще всего в соцпакетах компаний встречается вариант прямых корпоративных договоров с медцентрами: работодатель платит определённую сумму в год за оказанные работнику услуги.

Стандартная практика — sick days в том или ином количестве в течение года, когда не требуется официальных справок о недомогании. Специфика работы в индустрии ориентирует работодателей на подобный подход, потому что важнее оперативное восстановление специалиста, а не его походы по поликлиникам с узнаванием последних новостей в очередях. 

Только четверть айтишников обращалась за больничными в прошлом году (здесь стоит учитывать и уход за детьми), а более сорока процентов и вовсе заявили о мощном иммунитете. Это всё замечательно, но целая треть работников предпочитала переносить проблемы со здоровьем в рамках agile-illness подхода, когда их и из офиса выгоняют, и проект не должен зависнуть. Гибкие графики и участие в командных поставках кода побуждают многих работать из дома даже на фоне неважного состояния.

В результате этих «джентльменских раскладов» получается, что половина белорусских айтишников в принципе не в курсе, как происходит расчёт больничных выплат. Если они и были подвержены болезням, то чаще всего в краткосрочный период, когда оговоренная в тех самых условных долларах зарплата не менялась, даже при отсутствии нескольких рабочих дней в ведомости. 

Четверть респондентов осведомлена о том, что на больничном получат всю оговоренную в соглашениях зарплату. Лимиты по продолжительности такого больничного, после которой начинается расчёт уже по стандартным законодательным канонам с суммами от средней зарплаты по стране, варьируются в зависимости от компании. Двадцать процентов опрошенных подпадают под последние условия и мотивированы быстрее вернуться на рабочее место, просто исходя из материальных соображений.