«Скасавалі рэлакейт-бонусы ў Польшчу». Як маецца каманда ISsoft / Coherent Solutions

У Coherent Solutions сёння працуе каля 2 тысяч супрацоўнікаў. Офісы адкрытыя ў Беларусі, Польшчы, ЗША, Мексіцы, Балгарыі, Румыніі, Літве, Малдове, Украіне, Грузіі.

Кампанія ISsoft (беларускае падраздзяленне) — адзін з найбуйнейшых беларускіх распрацоўшчыкаў ІТ-рашэнняў для рынкаў ЗША і Заходняй Еўропы. У чэрвені 2020 года ISsoft уваходзіла ў топ-10 найбуйнейшых беларускіх ІТ-кампаній. У Беларусі на той момант працавала 1200+ чалавек. Цяпер у ISsoft каля 760 спецыялістаў. За два гады каманда скарацілася амаль на 40%. Тым не менш беларускі офіс па-ранейшаму самы буйны ў структуры Coherent Solutions.

У Польшчы ў Coherent Solutions другая па памеры каманда — каля 640 чалавек. Офісы адкрытыя ў трох гарадах — Варшаве, Уроцлаве і Кракаве.

Рэлакейт

— Дзіўнае з боку кіраўніцтва — рашэнне, што Польшча не прыярытэтны кірунак і трэба скасаваць рэлакейт-бонусы туды (прыярытэтныя — Грузія і быццам бы Балгарыя). Але па факце людзі едуць менавіта ў Польшчу.

— Пераехаў пры канцы 2022. На той момант кампанія выплачвала вялікі рэлакейт-бонус — 3000 долараў. Дапамагала з візай (падача праз PAIH — польскае агенцтва інвестыцый і гандлю) і аплачвала выдаткі на легалізацыю (толькі супрацоўніку, выдаткі на сям’ю аплачваў сам).

Цяпер пры рэлакацыі ў Польшчу кампанія фактычна ніяк не дапамагае. PAIH прыпыніла дапамогу праз візавы скандал, а кампанія прыпыніла выплату рэлакейт-бонусаў. 

Заробкі

Перагляд заробкаў у кампаніі па ўсіх лакацыях замарожаны больш як год. Рашэнне было прынятае яшчэ ў кастрычніку 2022. CEO і заснавальнік Ігар Эпштейн у звароце да супрацоўнікаў тады назваў некалькі прычын для ўвядзення такой антыкрызіснай меры. У іх ліку — вялікая колькасць спецыялістаў на бэнч, рост выдаткаў, праблемы з новымі заказамі.

Планавалася, што замарозка працягнецца да 31 сакавіка 2023 года, але дагэтуль гэтага не адбылося. Пры канцы кастрычніка кампанія ў чарговы раз падоўжыла замарозку.

— Salary freeze — тэма, якая больш за ўсё абмяркоўваецца і хвалюе. Шмат хто ў пошуку выгаднейшых прапаноў, рынак усё-ткі адкрыты, а фрыз маральна цісне з улікам росту цэн.

— Асобным супрацоўнікам сёлета маглі перагледзець заробак. Але такіх выпадкаў вельмі мала. Напрыклад, калі ты джун, то маглі павысіць заробак, але не больш за максімальны дыяпазон джуна для канкрэтнага рэгіёна.

— Цяпер адзін з даступных варыянтаў для перагляду заробку — гэта рэлакейт. Але кампанія ўжо каля года прытрымліваецца пэўнай палітыкі па карэкціроўцы заробку пры пераездзе. Калі твой заробак ніжэйшы за сярэдні па рынку, яго перагледзяць, калі вышэйшы, пакінуць як ёсць.

— Я думаю, перагляды размарозяць не раней за сярэдзіну 2024 года. Яшчэ прыкладна паўгода пойдзе на разварушванне, бо ўсім адразу падняць заробкі не змогуць.

— У Польшчы ёсць магчымасць павялічыць заробак, калі перайсці з umowa o pracę на umowa o dzieło — проста за кошт памяншэння выдаткаў кампаніі на падаткі. Наколькі я ведаю, цяпер перайсці на іншую дамову ўсе супрацоўнікі могуць на жаданне. На агульным сазвоне кіраўніцтва запэўнівала, што гэта выключна добраахвотна і ніхто нікога не прымушае.

— Рэлакантаў з Беларусі кампанія пушыць да працы праз інкубатар у Польшчы. Але пры гэтым выгаду з-за меншых падаткаў (у параўнанні з РБ і umowa o pracę), атрымаюць не супрацоўнікі, а кампанія. Рэлакантам пакідаюць чысты беларускі заробак + адпачынак і ўсё. Пры такой схеме кошт супрацоўніка атрымліваецца таннейшым, ніж у Беларусі. А праца па новай схеме (адсылка кода інкубатару, выснова грошай, ZUS) — гэта галаўны боль саміх супрацоўнікаў. Пры гэтым ніякіх бальнічных і іншых атрыбутаў нармальнага працоўнага месца. Кампенсуюць толькі пакет у Luxmed. 

Праекты, бэнч

— Па праектах сітуацыя розная ў залежнасці ад лакацыі. Бэнч аплачваецца на 100%, пры гэтым супрацоўнікаў на бэнчы асабліва не звальняюць.

— У Польшчы закрыўся адзін буйны праект. Бэнч цяпер, здаецца, мінімальны за ўвесь час. На пачатку года я быў на бэнчы прыкладна месяц, пакуль праходзіў сумоўі на праекты. Даволі хутка знайшлі новы праект. Некалькі знаёмых, якія былі на бэнчы ў Беларусі, цяпер таксама з праектамі. Не ведаю, які ў кампаніі дапушчальны тэрмін знаходжання на бэнчы. Напрыклад, мой знаёмы ў беларускім офісе быў амаль год.

— Працую ў Беларусі. Кліент аднаго з нашых праектаў сыходзіць з краіны. На праекце працавала больш за 50 супрацоўнікаў. Каманду пра сыход папярэдзілі загадзя і сумленна сказалі, што новы праект усім знайсці не будзе магчымасці. 

Найманне/звальненні

Найманне ў iSsoft даўно прыпыненае. На сайце кампаніі няма ніводнай вакансіі для працы ў Беларусі. На адным з нядаўніх мітынгаў кампанія заявіла, што ў перспектыве плануе скараціць беларускую каманду за кошт натуральнага адтоку кадраў і рэлакейту.

У той жа час на сайце кампаніі адкрыта 5 вакансій, дзе для пераезду можна выбраць Польшчу. 

• У Польшчы кампанія наймае, бачыў паведамленні ва ўнутранай рассылцы. Не так даўно нават узялі некалькіх чалавек з Беларусі. 
• Звальненняў асаблівых не бачыў. Супрацоўнікі самі сыходзяць. Я звольніўся праз замаразку заробкаў і фініш праекта, адпусцілі без праблем. Па дамове дапрацаваў месяц і пайшоў.
• На праектах у ахвяру лёгка прыносяцца распрацоўшчыкі з Еўропы. Іх замяняюць на мексіканскіх спецыялістаў. Напрыклад, на патрабаванне заказчыка такім чынам замянялі супрацоўнікаў з Беларусі, хоць якасць кадраў у разы горшая.

даходы скараціліся ў некалькі разоў. Але мы даем рады — з вашай дапамогай. Гэта вы дзеліцеся з намі інфанагодамі, думкамі, досведам, часам, увагай і данатамі.

Праз Patreon. 

З Беларусі — праз Donorbox.

І яшчэ крыптой, тут кашалькі.

Дзякуй, што прачыталі гэтае паведамленне.