Стартап прыдумаў, як абысці ШІ-адказы і хайрыць якасна. Супрацоўнікі задаволеныя

Праграму назвалі «employee-generated content». Warp дапамагае камандзе пракачваць асабістыя акаўнты ў LinkedIn і X, а тыя прыцягваюць патрэбных спецыялістаў у стартап. За кожную публікацыю супрацоўнік атрымлівае квіток для ўдзелу ў штомесячным розыгрышы, дзе трое пераможцаў забіраюць бонус — «пару сотняў долараў». І схема працуе: цяпер каля траціны штату робіць мінімум па два пасты на тыдзень.

«За мінулы квартал мы наймалі 30 чалавек. І практычна кожны кандыдат на першым жа званку прызнаваўся, што даведаўся пра нас з пастоў у LinkedIn», — падзялілася Гарсія.

Тэматыку публікацый ніяк не абмяжоўваюць — можна пісаць пра ўсё, што закранае ў працы: ад чарговага павышэння да складаных тэхнічных задачак. Тым, хто баіцца пісаць і посціць, на дапамогу прыходзіць маркетолаг на штотыднёвых брэйнштормах або спецыяльны кастамны агент на базе Claude, які накідвае чарнавікі ў індывідуальным стылі супрацоўніка. Праўда, Гарсія просіць абавязкова дапрацоўваць такія загатоўкі рукамі і рабіць упор на жывыя чалавечыя гісторыі, а не на танны хайп.

Праграму запускалі паступова: спачатку пратэставалі на групе з пяці чалавек, куды ўвайшлі тэхнічны дырэктар і кіраўнік продажаў, і толькі потым раскацілі на ўсю кампанію.

Эйчарам, якія захочуць паўтарыць гэты вопыт, Гарсія дае тры парады: знайсці зараджаных хлопцаў, якім сапраўды цікава развіваць асабісты брэнд, затым пабудаваць зразумелую сістэму і даць інструменты, якія палегчаць напісанне пастоў (тыя ж брэйнштормы або ШІ-агенты), і нарэшце дакладна лічыць выхлап, ацэньваючы якасць і колькасць прыйшоўшых кандыдатаў.

У адной вялікай кампаніі вельмі рады тым, хто выкарыстоўвае ІІ пры пошуку працы

Па тэме

У адной вялікай кампаніі вельмі рады тым, хто выкарыстоўвае ІІ пры пошуку працы

3 з 10 айцішнікаў хочуць сысці з галіны, шмат у чым дзякуючы ІІ ў найме

Па тэме

3 з 10 айцішнікаў хочуць сысці з галіны, шмат у чым дзякуючы ІІ ў найме