Кіраўнік OpenAI Сэм Альтман лічыць, што магчымасці сучасных ШІ-мадэляў ужо значна апярэджваюць тое, як людзі прывыклі карыстацца камп’ютарамі. У размове з аўтарам падкаста Founders Дэвідам Сенрай ён расказаў, чаму сам працягвае працаваць «па-старому», якой хоча бачыць OpenAI і навошта кампаніі даводзіцца закрываць нават добрыя прадукты.
Кіраўнік OpenAI Сэм Альтман лічыць, што магчымасці сучасных ШІ-мадэляў ужо значна апярэджваюць тое, як людзі прывыклі карыстацца камп’ютарамі. У размове з аўтарам падкаста Founders Дэвідам Сенрай ён расказаў, чаму сам працягвае працаваць «па-старому», якой хоча бачыць OpenAI і навошта кампаніі даводзіцца закрываць нават добрыя прадукты.
Паводле Альтмана, цяпер індустрыя знаходзіцца прыкладна ў той жа кропцы, што рынак смартфонаў да з’яўлення першага iPhone: асноўныя тэхналогіі ўжо існуюць, аднак адпаведнага спосабу ўзаемадзеяння з імі пакуль не прыдумалі. «У нас ёсць усе неабходныя тэхналагічныя кампаненты, але таго самага моманту iPhone, які цалкам зменіць тое, як чалавек узаемадзейнічае з тэхналогіямі, яшчэ не адбылося», — сказаў ён.
Альтман лічыць тое, што адбываецца, перш за ўсё прадуктовай праблемай. Ён прызнаўся, што сам ужо каля 20 гадоў узаемадзейнічае з камп’ютарам прыкладна аднолькава: працуе з поштай, пераключаецца паміж праграмамі і ўручную пераносіць інфармацыю, хоць Codex ужо здольны выконваць частку гэтай працы за яго.
Адначасова OpenAI перагледжвае тое, якой кампаніяй хоча быць. Замест стварэння прадуктаў ва ўсіх магчымых катэгорыях Альтман прапануе сканцэнтравацца на адзінай платформе, паверх якой іншыя распрацоўшчыкі і кампаніі змогуць будаваць уласныя сервісы. «Насамрэч я думаю, што нам варта быць хутчэй платформеннай кампаніяй, чым прадуктовай», — сказаў ён.
Паводле яго ўяўлення, у карыстальніка павінен быць адзіны інтэрфейс да персанальнага або карпаратыўнага ШІ, а ў распрацоўшчыкаў — API, які дазваляе ствараць паверх яго ўласныя прадукты. OpenAI пры гэтым збіраецца прапаноўваць мадэлі розных узроўняў кошту і прадукцыйнасці — ад сістэм для складаных навуковых задач да танных мадэляў для масавай руціны.
My conversation with Sam Altman (@sama), co-founder & CEO of @OpenAI.
— David Senra (@davidsenra) August 23, 2026
0:00 Tobi Lütke, AI-Native Companies & Why Adoption Moves Slowly
5:45 Sam’s Own Resistance to AI & the Missing iPhone Moment
10:00 Models, Compute, Power Laws & Non-Consensus Talent
18:37 From AI-Obsessed Kid… pic.twitter.com/IOlRGD94T6
Такая стратэгія ўжо прымусіла кампанію адмовіцца ад некалькіх праектаў. Альтман расказаў, што OpenAI закрыла відэагенератар Sora, паколькі прадукт спажываў шмат вылічальных рэсурсаў, якія было важней накіраваць на Codex. З той жа прычыны кампанія адмовілася ад браўзера Atlas і перразмеркавала людзей на больш прыярытэтныя напрамкі. «Закрываць добрыя ідэі — гэта жудасна», — прызнаўся Альтман.
Паводле яго, адна з самых складаных задач для прадпрымальніка — адмовіцца ад добрай ідэі дзеля больш важнай. ва ўмовах абмежаваных вылічальных магутнасцей, людзей і іншых рэсурсаў OpenAI вырашыла сканцэнтравацца перш за ўсё на стварэнні ўніверсальнага інтэлекту для інтэлектуальнай працы і навуковых даследаванняў.
Яшчэ адным наступным крокам Альтман лічыць ШІ-агентаў, якія атрымліваюць значна больш кантэксту пра карыстальніка. Ён прызнаўся, што хацеў бы даручыць такому агенту вывучаць унутраны Slack OpenAI, водгукі кліентаў і навуковыя публікацыі, якія фізічна не паспявае чытаць самастойна. «Я хачу, каб ШІ ведаў як мага больш і дзякуючы гэтаму мог мне дапамагаць», — патлумачыў ён.
На думку Альтмана, індустрыя доўга канцэнтравалася на росце інтэлекту мадэляў, але недастаткова думала пра тое, што адбудзецца, калі ШІ атрымае больш карыснага кантэксту, чым здольны ўтрымаць у галаве адзін чалавек. Такі агент зможа ўлічваць велізарныя аб’ёмы інфармацыі і выкарыстоўваць іх, напрыклад, пры падрыхтоўцы парад для важных рашэнняў.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.