Праца кавалкамі: сярод аддаленых супрацоўнікаў стаў нормай мікрашыфтынг
Fortune распавёў пра фармат працы, які хутка перастае быць экзотыкай і выходзіць у мэйнстрым. Ён называецца «мікрашыфтынг» — сутнасць у тым, што працоўны дзень не цэльны, а нарэзаны на кароткія, не звязаныя паміж сабой адрэзкі па 45-90 хвілін. Паміж імі — асабістыя справы, сям’я, спорт ці адпачынак. Замест «з дзевяці да пяці» чалавек можа папрацаваць на світанні, знікнуць, пакуль развозіць дзяцей у школу ці на трэніроўку, і вярнуцца да задач пазней — хоць увечары.
Fortune распавёў пра фармат працы, які хутка перастае быць экзотыкай і выходзіць у мэйнстрым. Ён называецца «мікрашыфтынг» — сутнасць у тым, што працоўны дзень не цэльны, а нарэзаны на кароткія, не звязаныя паміж сабой адрэзкі па 45-90 хвілін. Паміж імі — асабістыя справы, сям’я, спорт ці адпачынак. Замест «з дзевяці да пяці» чалавек можа папрацаваць на світанні, знікнуць, пакуль развозіць дзяцей у школу ці на трэніроўку, і вярнуцца да задач пазней — хоць увечары.
Тэрмін папулярызавала кампанія Owl Labs падчас пандэміі, калі звыклыя графікі рассыпаліся. Сёння мікрашыфтынг асабліва актыўна выкарыстоўваюць бацькі, размеркаваныя каманды і людзі з падпрацоўкамі. Паводле дадзеных Owl Labs, каля 65% работнікаў зацікаўлены ў такім фармаце — часцей за ўсё менеджары, тыя, хто даглядае блізкіх, і тыя, у каго ёсць пабочныя праекты. Таксама да нелінейных графікаў цягнуцца маладыя супрацоўнікі, асабліва зумеры — больш за чвэрць з іх сумяшчаюць асноўную працу з падпрацоўкай.
Прыхільнікам мікрашыфтынгу такі фармат дапамагае лепш падладжвацца пад пікі канцэнтрацыі і зніжае выгаранне — пры ўмове, што паўзы паміж «рыўкамі» сапраўды выкарыстоўваюцца для «адключэння» ад працы. У кампаніях, якія гэта практыкуюць, менеджары адзначаюць, што прадуктыўнасць не падае, калі супрацоўнікі самі плануюць свой час і застаюцца даступнымі для важных сустрэч. Крытыкі лічаць, што такая свабода лёгка ператвараецца ў пастаяннае прысутнічанне на працы, якая расцягваецца на 14-16 гадзін бадзёрасці.
Па назіраннях глабальнай кампаніі ў сферы нерухомасці Jones Lang LaSalle, галоўная спрэчка паміж працадаўцамі і супрацоўнікамі змясцілася з таго, дзе працаваць, на калі. Баланс паміж працай і асабістым жыццём стаў важнейшым за зарплату для 65% офісных работнікаў па ўсім свеце, і ўсё больш людзей хочуць кіраваць часам, а не месцам.
«Баюся, што звольняць. Перапынкі толькі на сон і ежу». Гэтыя айцішнікі працуюць па 10+ гадзін. Ну і як ім?
У Кітаі памёр 32-гадовы праграміст, які працаваў па 12-16 гадзін у дзень — пры гэтым ён узяў з сабой у рэанімацыю працоўны ноўт і атрымаў +1 працоўную таску ўжо пасля смерці.
Як і навошта перапрацоўваюць айцішнікі?
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.
Как по мне, так очень правильный "график" работы.
А говорят зумеры работать не хотят. Интересно какие причины этого.
Микрошифтинг же очередное модное слово. Всего-то "гибкий график".