У кампаніі Block, заснаванай Джэкам Дорсі, нарастае ўнутраны крызіс на фоне звальненняў і жорсткага ўкаранення ШІ. Скарачэнні могуць закрануць да 10% персаналу — пры штаце каля 11 тысяч чалавек.
У кампаніі Block, заснаванай Джэкам Дорсі, нарастае ўнутраны крызіс на фоне звальненняў і жорсткага ўкаранення ШІ. Скарачэнні могуць закрануць да 10% персаналу — пры штаце каля 11 тысяч чалавек.
Block — фінтэх-кампанія, заснаваная Джэкам Дорсі ў 2009 годзе (першапачаткова пад назвай Square). Дорсі, сузаснавальнік Twitter і адна з самых заўважных постацяў Крамянёвай даліны, доўгі час прасоўваў ідэю дэцэнтралізацыі фінансаў і актыўна інвеставаў у біткойн-экасістэму. Пад яго кіраўніцтвам Block пазіцыянуе сябе не проста як плацежную кампанію, а як тэхналагічную платформу на стыку фінтэха, крыптаінфраструктуры і цяпер — ШІ.
«Мы да гэтага часу не ведаем, ці закрануць скарачэнні нас, і з-за гэтага неверагодна складана прымаць нейкія жыццёвыя рашэнні, не разумеючы, ці будзе ў цябе праца на наступным тыдні», — цытуе аднаго з супрацоўнікаў Wired. Іншы супрацоўнік апісаў сітуацыю яшчэ больш жорстка: «Маральны дух — найгоршы за апошнія чатыры гады. Агульная культура ў Block разбураецца».
Скарачэнні афіцыйна тлумачацца «павышэннем эфектыўнасці» і вынікамі ацэнкі працы. Кіраўнік інжынернага напрамку Арно Вэбер у лісце супрацоўнікам заявіў: «У рамках цыкла ацэнкі эфектыўнасці 2025 года мы развіталіся з калегамі, якія не адпавядалі чаканням па сваёй ролі». Па яго словах, звальненні былі звязаны з «канкрэтнымі прабеламі ў выніковасці і неадпаведнасцю планцы для кожнага ўзроўню».
Аднак крыніцы ўнутры кампаніі, з якімі пагаварыў Wired, сцвярджаюць, што не згодныя з такім тлумачэннем звальненняў. Многія ўспрынялі ліст як спробу прадставіць скарачэнні не як эканомію выдаткаў, а як кадравую чыстку.
Паралельна са звальненнямі ў Block узмацняецца ціск на супрацоўнікаў па ўкараненні генератыўнага ШІ. Выкарыстанне ШІ-інструментаў стала абавязковым, а кожны тыдзень супрацоўнікі павінны адпраўляць Дорсі справаздачы аб сваёй працы, пасля чаго, як паведамляецца, ён выкарыстоўвае генератыўны ШІ для іх абагульнення.
«Спушчаныя зверху патрабаванні выкарыстоўваць ШІ — гэта вар’яцтва. Калі б інструмент сапраўды быў добры, мы б і так усе ім карысталіся», — кажа адзін з дзеючых супрацоўнікаў. Па яго словах, прымусовае ўкараненне ШІ выклікае хутчэй раздражненне, чым энтузіязм.
На агульным сходзе Дорсі прызнаў, што ў штотыднёвых лістах супрацоўнікі часцей за ўсё згадваюць «шырока распаўсюджаныя апасенні з нагоды звальненняў», «трывогу з-за ацэнкі эфектыўнасці» і «напружанне паміж паскарэннем працы за кошт укаранення ШІ і захаваннем якасці кода і інжынернай дысцыпліны». Аднак ён заявіў, што «значная частка супрацоўнікаў працавала для галачкі», фактычна ўсклаўшы адказнасць за звальненні на саміх звольненых.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.