Дапамажыце dev.by 🤍
Падтрымаць

Школа в Лондоне, университет в Галле. Зачем айтишник нашёл работу в Минске после 7 лет «заграничной» учёбы

Пакінуць каментарый
Школа в Лондоне, университет в Галле. Зачем айтишник нашёл работу в Минске после 7 лет «заграничной» учёбы

Алексей Ковалёв получил блестящее образование: окончив школу в пригороде Лондона — A-level, отправился в немецкий Галле, чтобы продолжить обучение в местном университете. Молодой человек мог устроиться в один из крупнейших банков Германии, но ушёл в онлайн-маркетинг, одновременно начал пробовать себя в программировании и тестировании. И после 7 лет жизни за границей работает на родине — в Беларуси.

Читать далее…

Алексей уверен: специалисты, подобные ему — со знанием языков, ИТ-скилами, опытом работы за рубежом и хорошим образованием, будут востребованы в Беларуси всё больше. Потому, рассказал он dev.by, и вернулся в страну, в которой многие призывают: «Уезжать отсюда надо!»

Вернуться, чтобы «прокачаться в Беларуси»

— Почему я вернулся из-за границы в Беларусь, в то время как большинство живущих здесь мечтают об обратном? Этот вопрос обсуждают со мной многие друзья и знакомые: вы не первые, — признаётся Алексей.

Он поясняет, это не было спонтанным решением.

— Всё взвесив и обдумав, я посчитал, что в Беларуси смогу быстрее и лучше «прокачаться» как профессионал: как в ИТ, так и в онлайн-маркетинге. Проекты, над которыми я в данный момент работаю, — более масштабные, и их больше. Так получилось, что в Беларуси я быстрее совершенствуюсь.

Алексей не скрывает: в Германии он хорошо стартовал — работа в стартапе сразу после окончания вуза позволила быстро приобрести практический опыт в онлайн-маркетинге.

— Я научился многим вещам: освоил поисковую оптимизацию, работал в контекстной рекламе, которая связана с Google- и Yandex-adverts, занимался партнёрским маркетингом. Любой стартап открыт всему новому: команда постоянно ищет нестандартные ходы, интересные решения. Поварившись в этом, даже недолго, становишься профессионалом.

Благодаря тому, что азы программирования Алексей освоил ещё на третьем курсе университета, овладел HTML и CSS, а несколько позже начал заниматься тестированием программного обеспечения, он стал «специалистом на стыке ИТ и онлайн-маркетинга»: это «в том числе подкупило белорусского работодателя». ИТ-компаниям в Беларуси нужны в том числе люди с широким спектром знаний, которые понимают и в онлайн-маркетинге, и в тестировании, имеют понятие о программировании.

Он не исключает, что когда-нибудь, возможно, снова подумает о продолжении карьеры в Германии или другой европейской стране, «и тогда возникнет вопрос о возвращении, но сейчас цель — реализовать свои умения и способности здесь, в Беларуси».

Белорусская vs европейская школа: кто строже

Опыт заграничных поездок Алексей приобрёл в 13 лет: его отец, известный учёный, долгое время работал в многочисленных университетах Великобритании, Германии, Швеции и других стран.

— Чтобы семья не разлучалась, отец каждый раз брал меня и маму с собой: так в 1998 году мы впервые отправились в Швецию — всего на полгода, но какое это было событие. А два года спустя надолго осели в Германии. Там я начал посещать школу — классы для иностранцев, где учили немецкий язык и понемногу постигали общие предметы. На изучение языка давался год — по истечении этого времени я перешёл в обычную школу, где и проучился ещё пару лет.

Отставание немецкой учебной программы от белорусской — по алгебре, геометрии и истории, в частности, — составляло один год. Чтобы по возвращении не остаться на второй год, приходилось дополнительно штудировать белорусские учебники.

Интересно было сравнивать системы образования: например, мои белорусские учителя всегда очень строго следили за успеваемостью — открыто выражали недовольство, если ученик не готов к уроку, «журили», а то и ругали лентяев, и постоянно указывали на ошибки. Немецкие преподаватели всегда были аккуратны в оценках. Они, если честно, почти не давали фидбэка, не разбирали публично работы учеников. То, как ученик учится, было его личным делом и только его заботой. Но такое отношение свойственно школам: в гимназиях и частных школах — всё иначе.

Оканчивал общеобразовательную школу я в Англии — там 10-11 классы называются A-level. Британские учителя радели за качество знаний. Они постоянно разбирали и в том числе критиковали нашу работу на занятиях и дома.

«От сессии до сессии»: учёба и Ordnung во всём

Образование позволяло Алексею выбрать любой университет в Германии и Англии: «Вся Европа лежит у твоих ног», — отметил кто-то из знакомых. Но молодой человек мечтал вернуться в Германию — в Лейпциг или его окрестности.

— Переехать в сам Лейпциг не получилось: к тому времени, как я окончил школу, местный университет не набирал новых студентов на экономический факультет. И я поступил в университет Мартина Лютера в немецком Галле, что находится буквально в 70 км от Лейпцига.

Причина, почему я выбрал экономику, — желание пойти по стопам старшего брата, экономиста по образованию: сегодня он живёт и работает во Франции.

Сегодня, когда «войти в ИТ» стало трендом, Алексей не жалеет, что выбрал тогда экономические дисциплины: он получил фундаментальные знания, а также научился самостоятельно постигать интересующие его области. 

— По рассказам друзей, в Беларуси студенты ведут общественную жизнь — встречаются с приятелями, постоянно «тусуются» в «общаге» и просто в кругу знакомых, вместе отмечают праздники и делят на всех запасы, что присылают им мамы. В Германии к учёбе относятся очень серьёзно: Ordnung — порядок во всём. Жизнь немецкого студента с понедельника по пятницу — это лекции, семинары, повторение пройденного материала и тихие вечера в кругу семьи.

Учёба для немецких студентов (и иностранцев вроде меня) очень важна: вы вряд ли найдёте того, кто бы не интересовался собственной успеваемостью. В Германии все хотят окончить вуз с лучшими оценками: это залог успешного начала карьеры.

Алексей не скрывает, по окончании университета перед ним открывались большие карьерные возможности: он мог работать в Европейском центральном банке, конкурс на место в этом учреждении составляет 150 человек.

— Однако помимо экономики, в университете я постигал основы программирования, изучал также математические инструменты и программы — тот же MATLAB, Stata. И в какой-то момент мне стал интересен Google, как тул для поиска необходимой информации: было любопытно, как он ранжирует данные по конкретным поисковым запросам, и почему в результатах представляет информацию с одного сайта, а не с другого. И главное — я хотел знать, как подняться в этом поиске, то есть основы СЕО.

Интерес Алексея отметили преподаватели, и в магистратуре перспективному студенту позволили взять дополнительные предметы.

— Затем я начал изучать немецкий рынок труда, и, пройдя несколько собеседований в разных компаниях, нашёл то, что было по душе — интересный стартап. Его команда в тот момент искала выход на страны СНГ — прежде всего Россию, но Беларусь и Украину тоже. Им были интересны мои знания не только в Google-поиске, но и в Yandex-. Его считали «самой популярной машиной для поиска необходимой информации на постсоветском пространстве». И они готовы были прислушиваться к идеям новичка, у которого ещё нет в голове «стандартного набора» из десятка инструментов. 

Уйти от бирж ссылок: как Беларусь меняет подходы

Когда беседа сворачивает в профессиональное русло, он соглашается, что Беларуси есть чему поучиться у запада в онлайн-маркетинге.

— Беларусь до сих пор ещё сильно связана с Yandex, как с поисковой машиной, а значит, здесь широко применяются технологии, которые были придуманы здесь и в России. Хороший пример — биржи ссылок. Они до сих пор активно применяются в известных рекламных агентствах. А на западе всё наоборот: выставление ссылок, а также контента категории «спам» не приветствуется и наказываются тем же Google.

Интернет-компании на западе сосредоточены на Google и на выставлении нового контента в очень большом количестве. Там принято создавать такой контент, который будет не только полезен с точки зрения поисковой оптимизации, но и интересен конечному пользователю. Говорят: «Content reins!» А для этого он должен отвечать на многие вопросы.

Тем не менее, подвижки есть, отмечает Алексей, и немалые. Он даёт Беларуси совсем немного времени, чтобы перенять у Европы и США принципы работы в онлайн-маркетинге и начать задавать тон самим.

— В Беларуси к этому идут. Сайты интернет-компаний с западным капиталом, известных ИТ-компаний, например, EPAM, уже работают по такому принципу. Они также создают взаимоотношения с блогерами и владельцами сайтов — то есть ведут более продуктивную, более целевую работу.

Кремниевая долина Европы: каковы перспективы?

— Я считаю, Беларусь — перспективная страна: количество ИТ-компаний с каждым годом здесь только растёт, и этот рост удивляет своими темпами. ИТ-компании одни из первых осознали, что для продвижения своих услуг, для поиска новых клиентов необходимо уделять внимание не только работе с конкретными партнёрами — то есть face-to-face communication, — но также вкладываться в интернет-продвижение. И поэтому они заинтересованы в таких специалистах, как я.

Алексей уверен, белорусские компании открыты новым идеям, в то время как традиционные бизнесы в Европе сегодня нередко идут по «протоптанному пути» — используют то, что доказало свою эффективность, и «часто ничего не хотят менять».

— В Германии я работал и в такой компании: им нужен был человек, который поддерживал бы «заданный уровень», так сказать, дополнительные руки. Но мне же интересно постоянно учиться новому, развиваться.

Фото: Андрей Давыдчик

По теме
Все материалы по теме
Чытайце таксама
Belka Games звольніла супрацоўнікаў у Беларусі, Расіі і Літве
Belka Games звольніла супрацоўнікаў у Беларусі, Расіі і Літве
Belka Games звольніла супрацоўнікаў у Беларусі, Расіі і Літве
22 каментарыя
Расійская «Леста» стала 100%-м уласнікам «Гейм Стрым»
Расійская «Леста» стала 100%-м уласнікам «Гейм Стрым»
Расійская «Леста» стала 100%-м уласнікам «Гейм Стрым»
У DEIP праз абвал курсу ад $1,1 млн засталося $350K, заробкаў не плацяць. CEO разбірае, як так выйшла
У DEIP праз абвал курсу ад $1,1 млн засталося $350K, заробкаў не плацяць. CEO разбірае, як так выйшла
У DEIP праз абвал курсу ад $1,1 млн засталося $350K, заробкаў не плацяць. CEO разбірае, як так выйшла
Блакчэйн-стартап DEIP больш за два месяцы не плаціць заробкаў супрацоўнікам. Пра гэта dev.by расказалі некалькі чалавек з кампаніі: «афіцыйная прычына — стартап няправільна распарадзіўся фінансавымі рэсурсамі і грошай няма. Падрабязнасцей не ведаем». Супрацоўнікам паведамілі, што топ-менеджмент шукае дадатковы капітал для пагашэння запазычанасці і далейшага развіцця. Але частка каманды ўжо шукае новую працу. Мы таксама пагутарылі з СЕO DEIP Алексам Шкорам — ён расказаў, з-за чаго ў стартапа ўзніклі складанасці, як каманда спрабавала іх вырашаць і што збіраецца рабіць далей. «Хачу падзяліцца досведам, каб на ім змаглі навучыцца іншыя фаўндары, якія хочуць ісці ў web3», — кажа Алекс. Ніжэй — падрабязны разбор.
9 каментарыяў
За РСМОБ будут платить частники
За РСМОБ будут платить частники
За РСМОБ будут платить частники
11 каментарыяў

Хочаце паведаміць важную навіну? Пішыце ў Telegram-бот

Галоўныя падзеі і карысныя спасылкі ў нашым Telegram-канале

Абмеркаванне
Каментуйце без абмежаванняў

Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.

Каментарыяў пакуль няма.