«Планую прыехаць». Пра што казаў Добкін у апошнім (спадзяемся, не) інтэрв’ю на dev.by

У жніўні 2021 года Аркадзь Добкін даў dev.by вялікае пісьмовае інтэрв’ю — пра сітуацыю ў кампаніі, планы, надзеі і эмоцыі, будучыню ІТ у Беларусі і неабходнасць дыялогу. Пасля гэтага ні ў нас, ні, здаецца, ва ўсім байнэце персанальных выступаў кіраўніка EPAM не было. Сёння стала вядома, што кіраўнік EPAM пакідае пасаду генеральнага дырэктара і прэзідэнта з 1 верасня 2025 года. Мы выбралі галоўныя тэзісы з той размовы: у 2025-м цікава ўзгадаць, якім бачыўся свет і EPAM чатыры гады таму.

«Мы адназначна плануем працягваць працаваць у Беларусі»

Гэты тэзіс Добкін паўтарае неаднаразова, нават пасля таго, як у Беларусі яго публічна назвалі «Дробкіным».

«Мы, напэўна, усе разумеем, што талент амаль як вада. Калі не знаходзіць сабе ўжывання ў кампаніі ці ў краіне, то проста выцякае туды, дзе яго «чакаюць». Плаціны наўрад ці дапамогуць. Наступіць засуха.

Таму хацеў бы яшчэ раз нагадаць — EPAM не збіраўся і не збіраецца сыходзіць або закрывацца ў Беларусі. Давайце ўсё ж такі зыходзіць з гэтага прынцыпу. Давайце супакоімся, наколькі гэта магчыма, і будзем разлічваць менавіта на такі сцэнар і на праяўленне здаровага сэнсу ў цэлым з усіх бакоў».

«Гэта можа быць самым значным зыходам таленту з Беларусі»

На пытанне, ці былі ў гісторыі беларускага ІТ больш супярэчлівыя і складаныя сітуацыі, Добкін адказвае, што «сітуацыя сёння вельмі сур’ёзная, перш за ўсё з пункту гледжання страты таленту». Па ацэнках кампаніі, ужо з’ехала каля 10–15% людзей з індустрыі. Нагадаем, справа была ў жніўні 2021-га, да 24.02 заставалася паўгода.

«Амаль год таму я выказаў здагадку, што гэта можа быць самым значным зыходам таленту з Беларусі. На жаль, верагоднасць гэтага толькі павялічылася. Гэта вельмі і вельмі сумна. А яшчэ і дадатковыя рызыкі страты рэпутацыі перад кліентамі, што робіць становішча яшчэ больш сур’ёзным».

«Дыялог неабходны»

Мы спыталі, як спыніць адток кадраў і ці патрэбны дыялог бізнесу і ўладаў зараз, бізнесу і ПВТ. Адказ быў: «дыялог не проста патрэбны, дыялог неабходны», толькі так можна супакоіць людзей і бізнес, прычым мяч на баку ўлады.

«Што значыць рацыянальнасць з пункту гледжання ўлады? Перш за ўсё, напэўна, гэта перагляд падыходу да пакарання людзей за іх перакананні і за мірнае выказванне гэтых перакананняў, за іх сумленную прафесійную дзейнасць, уключаючы спыненне адміністрацыйнага і крымінальнага пераследу гэтых катэгорый грамадзян.

Гэты крок крытычна важны.

Ён дазволіць, прынамсі, прыпыніць зыход людзей з пачуцця страху і пачуцця безабароннасці, у пэўнай ступені адчаю і неразумення, за што сёння можна быць пакараным адміністрацыйна або крымінальна.

Гэта дазволіць і бізнесу перастаць пастаянна баяцца за людзей і засяродзіцца перш за ўсё на бізнесе, кліентах і захаванні іх яшчэ не страчанага даверу».

«Захаваць ПВТ мае сэнс у любым выпадку»

Мы прапанавалі ўявіць, што ў Беларусі больш няма EPAM. Ці ёсць сэнс у ПВТ без буйных, заўважных на глабальнай арэне кампаній? Адказ: вядома, так.

«Наконт ПВТ без буйных і вядомых кампаній? Я думаю, што захаваць ПВТ мае сэнс у любым выпадку. ПВТ меў сэнс 15 гадоў таму, калі буйных і вядомых не было. Будзе мець сэнс і ў будучыні. Для краіны дакладна лепш з ім, чым без яго. Нават калі без нас і без іншых. Проста трэба разумець, што працэс аднаўлення зойме шмат гадоў… і гэта будзе значна цяжэй зрабіць зноў.

15 гадоў таму ПВТ быў піянерам, і пачынаць амаль з нуля было лягчэй. Сёння індустрыя ўцякла далёка наперад, і такія ўмовы ёсць ва ўсіх «лакальных», адносна Беларусі, канкурэнтаў за талент. Плюс аднаўляць рэпутацыю звычайна значна цяжэй, чым ствараць яе з нуля, таму што і новыя кампаніі, і кліенты, і інвестары адназначна будуць уважліва «глядзець»».

«Планую прыехаць»

Спыталі Добкіна, калі ён быў у Мінску апошні раз. Аказалася, у студзені 2021 года.

«І, так, планую прыехаць. Бо EPAM не збіраўся і не збіраецца сыходзіць або закрывацца ў Беларусі».